專家支招創(chuàng)業(yè)

李 翔

要想走上創(chuàng)業(yè)的健康軌道,重慶市西南中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心鄧茗主任認(rèn)為,需要對(duì)資金籌措、項(xiàng)目選擇、商業(yè)模式制定、創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)等這些元素進(jìn)行配套組合:選擇的項(xiàng)目首先要跟啟動(dòng)資金匹配,不匹配的話,用5000元做個(gè)大項(xiàng)目幾乎是不可能的事;商業(yè)模式主要是指依據(jù)資金、項(xiàng)目制定的經(jīng)營(yíng)思維、運(yùn)作模式、經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)。

籌措起步資金十分關(guān)鍵

5000元的創(chuàng)業(yè)資金應(yīng)盡量想辦法自籌。因?yàn)槿擞幸粋€(gè)心理障礙,如果你選擇5000元的小項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)還要跟人借錢的話,即使是你的朋友都會(huì)覺得你的能力很差,至少你的運(yùn)作能力很差。他對(duì)空談或者紙上項(xiàng)目不會(huì)感興趣,一般不會(huì)在你創(chuàng)業(yè)之前就考慮借。不是說(shuō)他不肯借給你,也不是說(shuō)他拿不出,而是覺得你這么小的事情都搞不好,以后也不可能把生意做好。

至于項(xiàng)目所需要的后續(xù)資金,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的階段性發(fā)展情形而定,比如發(fā)展了3個(gè)月或者6個(gè)月,項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái),而且發(fā)展趨勢(shì)開始往上走,這個(gè)時(shí)候可以跟別人談借款的問(wèn)題。因?yàn)榇藭r(shí)的你“言之有物”——在做什么,什么時(shí)候做的,剛開始怎么樣,現(xiàn)在還缺多少資金,能不能合作……把經(jīng)營(yíng)情況跟對(duì)方溝通溝通。創(chuàng)業(yè)就是這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

項(xiàng)目好,還得自己懂行

項(xiàng)目選擇非常重要,項(xiàng)目選得好,創(chuàng)業(yè)者就可能在這個(gè)項(xiàng)目上一點(diǎn)點(diǎn)做出業(yè)績(jī)。選擇項(xiàng)目是比較系統(tǒng)的問(wèn)題,要考慮的因素有:項(xiàng)目本身,項(xiàng)目的硬件,市場(chǎng)問(wèn)題,場(chǎng)地問(wèn)題,進(jìn)出貨渠道問(wèn)題,業(yè)務(wù)管理能力,這些與項(xiàng)目的選擇都有關(guān)聯(lián)。否則即使項(xiàng)目再好,地段也好,如果老板自己不懂,也找不到合適的員工就很難做好這個(gè)項(xiàng)目。這種情況開業(yè)指導(dǎo)專家碰到過(guò)很多。

其次,還要考慮項(xiàng)目本身對(duì)資金需求量怎么樣。比如搞商業(yè)資金問(wèn)題不大,因?yàn)槟憧梢源N或者打個(gè)時(shí)間差、資金差;但如果做制作類的、餐包類的,就必須投入大量資金買設(shè)備了。