棠浦煤礦4·2冒頂事故原因分析和教訓(xùn)

徐國保 陳雄文

摘要:煤礦頂板事故是指在煤礦井下采煤過程中,煤層頂板意外冒落而造成的人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止等災(zāi)害事故。冒頂是煤礦中最常見的事故,必須分析掌握煤礦發(fā)生冒頂?shù)脑颉㈩A(yù)兆,研究有效預(yù)防措施,以降低煤礦頂板事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:棠浦煤礦;冒頂事故;煤礦安全

中圖分類號:TD327文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-2374(2009)22-0190-02

2009年4月2日18時(shí)30分左右,江西省棠浦煤礦498采區(qū)03短壁采煤工作面發(fā)生一起冒頂事故,導(dǎo)致1名職工遇難。

一、礦井概況

該礦原為省屬國有企業(yè),現(xiàn)隸屬于江西新余礦業(yè)公司。始建于1965年,設(shè)計(jì)能力為12萬T/a,核定生產(chǎn)能力9萬T/a;斜井開拓,中央并列式通風(fēng),所屬煤層為三迭系上統(tǒng)安源煤組,絕大多數(shù)為傾斜或急傾斜薄煤層,采煤方法為傳統(tǒng)短壁木支護(hù)。

事故地點(diǎn)發(fā)生在9#煤層的498采區(qū)。采區(qū)走向長度約200米,斜長約110米,分5個(gè)采煤工作面。9#煤層厚度1.2～1.4米,傾角50°,中間夾矸0.3～0.6米,頂板為灰黑色厚層狀鈣質(zhì)膠結(jié)粗粉砂巖,較堅(jiān)硬,底板為砂巖,裂隙發(fā)育破碎。

二、事故發(fā)生和搶救經(jīng)過

1.事故發(fā)生經(jīng)過:4月2日晚班,值班區(qū)長周某指令安排3人到49803采面向外采煤,工作面支雙板;班長陳某分工派何某、占某、黃某等3人到49803工作面采煤。事故發(fā)生前該工作面有6排5控,上下出口暢通,支護(hù)完好。遇難者(何某)被分到39803帶組采煤,進(jìn)班時(shí),觀察了工作面情況后,到03溜子道休息,工作面作業(yè)人員不準(zhǔn)備作業(yè),何某就到03毛峒去了,大約不到2分鐘工作面上部煤柱突然冒落,將其沖埋。

2.事故搶救經(jīng)過:4月2日晚班18時(shí)47分,救護(hù)隊(duì)接到礦調(diào)度室事故電話后,立即出動(dòng),由救護(hù)隊(duì)長立即帶領(lǐng)一個(gè)小隊(duì)于19時(shí)左右趕到事故現(xiàn)場,礦長和主管安全生產(chǎn)的副礦長隨即也趕到現(xiàn)場,詢問了事故發(fā)生情況,認(rèn)真聽取了現(xiàn)場作業(yè)人員的情況介紹,同時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行了周密的偵察和安全檢查,基本確定了工作面情況和遇險(xiǎn)者所在位置,在礦長指揮下制定了現(xiàn)場搶救方案,經(jīng)過指戰(zhàn)員及現(xiàn)場救援人員的共同努力,于次日1時(shí)左右救出遇難者。

三、事故發(fā)生原因分析

1.造成這起事故的直接原因:(1)現(xiàn)場管理混亂。工作面上部煤柱片幫垮冒帶動(dòng)上部采空區(qū)矸石下沖,造成工作面垮冒,導(dǎo)致遇難人員在工作面老塘溜煤眼位置被沖埋;(2)工作面支護(hù)強(qiáng)度不夠,為短壁木支護(hù),工程質(zhì)量差,且上部煤柱結(jié)頂不嚴(yán)不牢,造成煤柱片幫垮冒;(3)采空區(qū)側(cè)未設(shè)置欄桿、擋矸簾和下部溜煤眼未欄嚴(yán)實(shí),給違章者有乘可入的機(jī)會;(4)遇難者安全思想觀念淡薄,違章進(jìn)入采空區(qū)內(nèi)檢煤作業(yè)。

2.間接原因:(1)各級管理干部安全觀念淡薄、思想麻痹。管理干部是管人和履責(zé),如果各級管理干部安全管理放松了,職工就會為所欲為,放任自流,造成職工不服管、干部不敢管;(2)管理松懈,工程質(zhì)量較差。加強(qiáng)現(xiàn)場交接班,上班為下班創(chuàng)造條件,搞好采面工程質(zhì)量是預(yù)防頂板事故的基礎(chǔ);(3)整改排查不到位,整改不力。當(dāng)班班長、安全員、組長途經(jīng)該工作面時(shí)未發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,未采取有效安全防范措施。提高廣大干部職工的安全責(zé)任心和隱患識別能力,才能有效地排查整改安全隱患;(4)跟班干部未到位,干部作風(fēng)飄浮、松懈;轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)是加強(qiáng)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵。

四、事故教訓(xùn)

1.加強(qiáng)廣大干部的安全思想教育和提高廣大干部對安全隱患的識別能力,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)”;隱患不排除不生產(chǎn);堅(jiān)決杜絕違章指揮,違章作業(yè),防止類似事故的發(fā)生。

2.加強(qiáng)采面現(xiàn)場管理,嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查和工區(qū)班組驗(yàn)收制度。

3.嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè),堅(jiān)持采面正規(guī)循環(huán),確保工作面正常推進(jìn),上、下安全出口暢通;加強(qiáng)兩道維修加固工作。

4.加大安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格安全管理,堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)行為。

5.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟班和帶班,堅(jiān)決執(zhí)行“有令必行、有禁必止”,加大安全隱患排查整改力度。

6.推廣使用新技術(shù)新工藝,改變傳統(tǒng)采煤方法及支護(hù)形式,采用新技術(shù)和回采工藝采煤,提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

五、結(jié)語

綜上所述,冒頂事故對礦井安全生產(chǎn)危害極大,一旦事故發(fā)生必須分析原因,找到解決問題的辦法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是對沒有發(fā)生冒頂事故,需要加強(qiáng)管理,預(yù)防冒頂實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]錢四發(fā),李俊民,唐朝華.復(fù)合型頂板冒頂機(jī)理分析及預(yù)防措施[J].煤炭技術(shù),2003,(3).

[2]孟慶龍,劉成.煤礦冒頂原因與防范措施[J].煤炭技術(shù),2009,(2).

[3]馬建榮,齊海泉.錨桿支護(hù)巷道冒頂事故分析及預(yù)防措施[J].科技資訊,2008,(1).

[4]何炳銀.錨索支護(hù)巷道的冒頂事故分析及其預(yù)防[J].中國煤炭,2008,(7).

[5]王蘭光.大斷面錨桿支護(hù)煤巷冒頂事故分析[J].西北煤炭,2008,(1).

[6]吳堅(jiān),張振海,于利.控制老頂是防止冒頂事故的重要途徑[J].山東煤炭科技,2008,(2).

[7]魯印英.桃山礦二采錨噴支護(hù)巷道冒頂原因分析與探討[J].煤炭技術(shù),2008,(5).

[8]靳愛江,喬崇金.煤礦冒頂原因及預(yù)防措施[J].煤炭工程,2009,(8).