如果，你是不幸的“雙面膠”

夾攻預(yù)想A：頂頭上司和更高一級的上司關(guān)系不和，處理事情經(jīng)常意見不一，作為下屬，又兩個上司都不能得罪，到底怎么辦?

現(xiàn)實(shí)場景：

Jane大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入某家外資企業(yè)做行政，上班沒多久，她漸漸發(fā)現(xiàn)，辦公室主任楊副經(jīng)理與行政部劉副總監(jiān)面和心不和，兩人勾心斗角，拉幫結(jié)伙。劉副總監(jiān)是董事長親戚，而楊副經(jīng)理屬于職業(yè)經(jīng)理人，兩人周圍各有一伙支持者。Jane夾在中間成了“夾心餅”。兩面都是關(guān)系自己生存的人，得罪一邊就意味著自己沒法工作。

知曉自己的處境后，Jane做事更小心了。原本就只喜歡埋頭做事的Jane非常討厭這種明爭暗斗的職場關(guān)系，作為一名大學(xué)剛畢業(yè)的新人，她只想一門心思做事，做出成績來。然而，任何一邊都不愿“倒”的她成了職場“孤兒”，而那些吃力不討好的事，比如催款等，總落在她頭上。一段時間后，Jane找了個理由跟人力資源部申請了調(diào)換部門。

雙面粘合法：

任何一個辦公室里總有這樣或是那樣的政治斗爭，如果有天你不幸成為了兩個直屬主管中的“夾心餅”，而你偏又不喜政治斗爭，沒法擺平兩人之間的關(guān)系，建議及早選擇退出，或想辦法在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)職，實(shí)在不行就另謀高就，有更好的方向等著你，至少可以避免自己成為辦公室政治斗爭之下的犧牲者。

切記，不卷入不等于總是回避矛盾?？傁褚恢豢s頭烏龜一樣躲起來，也許躲得過一時，躲不過一世，最終對事業(yè)發(fā)展不利。要學(xué)會使用成熟的、理性的方法看待問題，這樣才能幫助你在公司的“權(quán)力斗爭”中立于不敗之地。

夾攻預(yù)想B：因?yàn)槁毼魂P(guān)系經(jīng)常需要接觸上下兩級，比如秘書，離領(lǐng)導(dǎo)比較近，但又得與群眾合作良好完成一些任務(wù)，可是也是雙方關(guān)系的傳聲筒。有些許不和，夾在中間怎么辦?

現(xiàn)實(shí)場景：

李利剛被分配到某企業(yè)秘書辦時，很多人羨慕他的起點(diǎn)高，秘書辦離領(lǐng)導(dǎo)近，最容易被領(lǐng)導(dǎo)賞識。細(xì)數(shù)之前的秘書中，的確也有不少，干的時間不長，就被提拔到基層單位當(dāng)一把手了，李利也自認(rèn)這一行當(dāng)是個肥缺?？伤那拜叀⒁呀?jīng)升為秘書辦主住的老葛告訴他伴君如伴虎，一不小心就容易說錯話辦錯事。李利牢記葛主任的提醒，開會的時候，他比工務(wù)班的妞還跑得勤，上級部門或重要領(lǐng)導(dǎo)的話，他都豎起耳朵聽，葛主任也覺得這年輕人腦子靈，腿腳勤，懂得察言觀色，還拍拍他的肩膀說：“小伙子，前途光明啊。”

滿以為得到部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，干個一年半載后升職是順理成章的事，誰知在民主評議及競聘干部的過程中，竟過不了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)。李利也嘗試過討好上級領(lǐng)導(dǎo)，和同事們打成一片，無奈他發(fā)現(xiàn)，上級領(lǐng)導(dǎo)幾乎不拿正眼瞧他，群眾們同樣淡漠。就算他搶著干活，百般討好大家，大家也只是悉數(shù)接受，并沒有改變在關(guān)鍵時候投反對票的態(tài)度，甚至有些人還老是提防著他，把他看成領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，害怕他去打“小報告”。李利郁悶極了。沒有被伯樂相中不說，倒纏了一身蜘蛛網(wǎng)，根本理不清頭緒。

雙面粘合法：

我們每個人一踏入職場，就等于踏入各種各樣的“網(wǎng)”。這張“網(wǎng)”看似復(fù)雜，其實(shí)也是有規(guī)律可循的。仔細(xì)觀察蛛網(wǎng)，你會發(fā)現(xiàn)，蜘蛛織網(wǎng)也是講條理的，一環(huán)扣一環(huán)，最遠(yuǎn)的震顫要通過層層傳遞才能導(dǎo)入蛛網(wǎng)的中心圈。

越級升遷的事不是沒有，但通常屬于有特殊背景的人，屬于運(yùn)氣特別好的人，而普通的人，想要升遷到一定的位置，還是需要一步一步來的。首先你要被你的主管發(fā)現(xiàn)，通過主管的引薦再被公司上層機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)。即使董事長偶爾因一兩件小事對你有好感，他也不可能貿(mào)然提拔你。更何況，如果只注重搞好與高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，勢必對同級產(chǎn)生威脅，而不注重搞好群眾關(guān)系的人，也是很難得到公司器重的。

不過，再難解的蜘蛛網(wǎng)也是網(wǎng)不住人的。你只需要記住，公司高層與你并無太大關(guān)系，你只需要面對你的主管，他才是直接決定你命運(yùn)的人。與同級，也不必非要做到如膠似漆，適當(dāng)保持距離，更有利于專心做事，遠(yuǎn)離是非。

夾攻預(yù)想C：辦公室里總有一些“元老”是跟老板一起創(chuàng)業(yè)打天下的，但仗著資歷，往往不服管理，老板礙于情面又不好拉下臉來，便交給你“執(zhí)行”，你既要服從老板，又不能招惹眾怒，怎么辦?

現(xiàn)實(shí)場景：

秋歌才進(jìn)公司的時候，就被人告知，翟經(jīng)理、夏助手等都算得上元老級人物，正是由于早期他們跟老板辛苦奮斗打拼，才有了公司現(xiàn)在的成就和輝煌。他們似乎也因此洋洋自得：開會，老板講完，他們要補(bǔ)充兩句；會議結(jié)束，還要召集同仁表示他們的意見有多重要；事情分配下來，做好了，就去邀功；砸了，一副“我是元老我怕誰”的樣子。

秋歌是新人，他們不愿接的差，推來推去，總推到她身上，她也無所謂，每次樂呵呵地接受。當(dāng)時，有兩個業(yè)務(wù)口確實(shí)不大，占公司盈利份額比例小，某次，元老施舍般甩給秋歌，他說怕自己貪多嚼不爛。沒想到，公司調(diào)整政策，秋歌分外努力，將這兩個業(yè)務(wù)口的盈利份額大幅提升。此事經(jīng)同事渲染轟動，老板聞悉感覺秋歌不錯，私底下找她談話，交給她壓垮元老風(fēng)頭的重任。秋歌未敢拒絕，可是那些元老也不好惹呀，她感到了前所未有的壓力。

雙面粘合法：

那些創(chuàng)業(yè)初始和老板一同跨馬平天下的人，打拼N年獲得成功后，他們與老板之間稱兄道弟，很難從創(chuàng)業(yè)初期的小集體的家庭管理模式中轉(zhuǎn)換出來。但，此一時彼一時也，公司一切已上正軌，從“人治社會”步入“法治社會”。那些渾然不覺的“開國元勛”便成了“老油條”。老板對他們的臉越拉越長，當(dāng)他礙于情面不想直接面對時，往往會樹起一名執(zhí)行者做“惡人”，打擊驕傲，并請警告無效者開路。這個人，處理不當(dāng)往往引火燒身，自身難保。

如果可能，最好不要讓自己攤上這樣的事情，但如果逃脫已經(jīng)不可能，必須用正確的心態(tài)和精明的手法來斗志斗勇。既然是受老板重托，面對公司“老臣”的時候需要運(yùn)用老板的“諭旨”來傳達(dá)，告訴他們這是老板的意思而非個人意見，如果不能適應(yīng)公司的運(yùn)作，只能請他們另謀高就；而同時既然是老板的意思，也要借助老板權(quán)威的同時，給他們“下樓”的臺階，不能一刀就把他們“殺掉”，免得引起眾怒。處理這種事情是個提升自己處理人際關(guān)系和問題的良好機(jī)遇，處理得當(dāng)?shù)脑捯矊⒊蔀槔习宓男母埂?/p>