向左走，向右走跳槽？ｏｒ臥槽！

以往每年三四月份，人才市場上都會進(jìn)入跳槽噴發(fā)期。拿了年底雙薪、年終獎，歡度春節(jié)后，總有大批的人“心不軟，腿不閃，頭也不回”地奔向新職位?？墒墙衲陞s并沒有出現(xiàn)這樣的景象。由于經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，對于跳槽，多數(shù)職業(yè)女性們顯得態(tài)度曖昧，更有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近七成的人選擇安安穩(wěn)穩(wěn)地做“臥槽”一族。 與此同時，一場場人才招聘會挑動著眾多不安分的心，就連一向“安分”的職業(yè)女性們，也紛紛加入到愈來愈壯大的“跳槽一族”中。

——職業(yè)女性想躲過這個經(jīng)濟(jì)寒冬，并在職場上有所作為，究竟是該走跳槽這條捷徑，還是該勤勤懇懇“臥槽”等待良機(jī)呢?

向左走，跳槽派

“其實，我跳槽，只是想‘打碎玻璃天花板’”

林小姐 30 歲某品牌市場總監(jiān)

現(xiàn)在的工作，已是我的第3份工作了。第一份是在一家國企辦公室，任宣傳干事。我是學(xué)中文專業(yè)的，工作非常對口。在那段日子里，我盡量發(fā)揮自己的寫作特長，勤奮努力，參與策劃了公司的一系列宣傳活動，年年受到表彰獎勵。然而，我的頂頭上司才40多歲，在論資排輩的國企，我根本就沒有任何晉升的機(jī)會。工作3年后，跳槽到了一家廣告公司。那家廣告公司規(guī)模不大，但卻給了我很多鍛煉機(jī)會。沒過多久，我就升任策劃部主任。這是一個讓我如魚得水的職位，而且薪酬也算不錯。但過了幾年，我又開始感覺到這里的天地不夠廣闊?？偨?jīng)理雖然對我很賞識，但是在升遷的問題上還是存在性別偏見。于是，當(dāng)3年前一家著名的跨國公司向我發(fā)出邀請時，我又毫不猶豫地跳了槽。

我曾讀過一本美國的暢銷書一《打碎玻璃天花板》。書中形象地描述了女性在工作晉升問題上遇到的難題：先有一層竹幕擋著，繼而是一層鐵幕，然后還有一層看不見的卻的的確確存在著的玻璃天花板。我想我不斷地跳槽，也許就是為了“打碎玻璃天花板”。

“誰愿意等著上斷頭臺?與其等著被別人炒，不如自己主動出擊提前尋路!”

程小姐 27歲 財務(wù)

我之前所在的企業(yè)算是本市效益不錯的公司了，在財務(wù)部呆著更是覺得端著鐵飯碗?？墒菦]想到，全球金融危機(jī)后，公司的效益大不如前了，高層決定分批裁員。搞得公司里每天盛傳小道消息，大家都人心惶惶的。

有一次下了名單，我們部門按額度要先裁員一名，日子過得真是提心吊膽，我居然還不幸中標(biāo)，必須快快部署自己的身后事。因為也算積累了幾年的工作經(jīng)驗和人脈，通過朋友，倒聯(lián)系了幾家下家。但還沒在我決定拎包走人的時候，事情來了個180度轉(zhuǎn)彎，因為部里有人調(diào)到子公司，名額就空缺了，我幸免于難?？墒墙?jīng)過這么一折騰，心依然不安得很吶，實在無法忍受等待和煎熬的滋味，所以我尋思著下家不錯我就跳，畢竟，誰愿意等著上斷頭臺?

后來在下第二批名單前，我還真找到一家比較中意的企業(yè)，依然繼續(xù)我的老本行。現(xiàn)在在新公司里，各方面剛上手，但至少每天充滿希望的陽光，生活很美好啊。所以說，機(jī)會是靠自己去尋找和爭取的，經(jīng)濟(jì)這么不景氣，更是要提著個心眼保護(hù)好自己的飯碗。

如何帶著“金子”跳槽

在現(xiàn)代社會里，跳槽已是一件很平常的事了，但值得注意的是，在跳槽的過程中，我們得盡量避免負(fù)面的影響，不要誤認(rèn)為跳槽是意味著對過去的結(jié)束和否定，而要積極處理好新舊職場里的各種關(guān)系，提煉出積極有用的東西，帶著你的“金子”去跳槽，這對今后的發(fā)展有著很多的益處。

留有余地，不要埋下人際的“地雷”

我們離開原先單位的原因會有很多，比如對上司看不慣、人際關(guān)系不如意、事業(yè)的前景不好或是對薪水不滿意等等，但不論出于什么原因，不管你感到多委曲，你也沒必要為泄一時之憤，在走的時候與原先單位里的上司或是同事弄僵，于你來說已是于事無補，并且對你以后有害而無益。

因為與原單位的爭執(zhí)就像是埋下了一顆“地雷”，在以后隨時會炸響，讓你防不勝防。人生之路還長，很難斷定我們在以后的工作中不與原單位及人員發(fā)生這樣那樣的關(guān)系，一旦這顆“地雷”引爆就或多或少對你產(chǎn)生影響，甚至毀了你的前程。所以不管你出于何種原因跳槽，還是留有余地為好。

珍惜你的人力資源

很多人都以為跳槽后，就可以與原單位道聲“拜拜”，一走了之，“揮揮手不帶走一片云彩”，這樣做起來看似灑脫，其實你會無意之中丟失了許多讓你今后受益的東西。因為你在一個單位工作過一段時間，可能你所得不多，但與不少的同事畢竟有種親近感，甚至是好朋友，他們說不定在以后會對你有所幫助，你不妨把他們看作你的人力資源庫。所以在你跳槽高就時，不妨珍惜這一機(jī)緣，而不要丟棄這份寶貴的財富。

要認(rèn)識到在現(xiàn)代競爭社會里，擁有豐富的人力資源有助于你的事業(yè)運轉(zhuǎn)自如，所以每當(dāng)我們跳槽時，要有保護(hù)自己人力資源的意識，從過去的工作里淘出屬于你的“金子”來，這樣的話，你過去的時光就沒有白白浪費，你即使是空著兩手走出原單位的大門，但你已經(jīng)帶走了一份很有價值的財富。

跳到一個高起點

跳槽之后。你在新的單位里翻開了自己人生中新的一頁，與先到的同事相比，無疑你是處于零的起點上，這是不是就意味著一切從頭做起呢?如果這樣，你以往的一切付出都等于白費，損失太大了。其實你可以把這個起點弄得比其他人高，而以往的經(jīng)驗可以為你提供這種可能，因為不論你過去從事的工作與現(xiàn)在有什么不同，但就如何待人處，事、把握自己等許多方面都可以總結(jié)出有價值的東西。

請你記住在跳槽時不要拋棄過去的一切，好好地總結(jié)經(jīng)驗，把過去的經(jīng)歷當(dāng)作一面鏡子反省一下自己，然后校正自己的不妥的行為，經(jīng)營自己的長處，這是你從過去工作中積淀下來的“金子”，有助于你跳到一個新單位后有個高的起點，那么，你的跳槽轉(zhuǎn)職更易取得成功。

向左走VS向右走 跳槽臥槽大PK

跳槽派：“跳”是鯉魚躍龍門

Kiki做文員將近兩年了，可是工資、職位都是原地踏步，“濤聲依舊”。去年3月末，Kiki順利拿到了總經(jīng)理助理職位。原計劃是一年后轉(zhuǎn)為人力資源管理，自己在做好本職工作的同時，繼續(xù)留意和學(xué)習(xí)人力資源管理的業(yè)務(wù)?？墒?1月，在對職場的觀察分析中，她發(fā)現(xiàn)人力資源職位需求陡然上升，Kiki立刻抓住機(jī)會，及時起跳，成功轉(zhuǎn)行做人力資源管理。

Kiki做到了人力資源管理方面的職位，薪水自然也得到提升，而且，提前半年完成了自己的職業(yè)規(guī)劃。

臥槽族：“臥”是老驥伏櫪，志在千里

去年4月，Rebecca調(diào)到現(xiàn)在這個公司做人力資源。在新公司一年多的時間里，她積極主動，各項工作都做得很好，公司有了準(zhǔn)備給她加薪的消息。

8月以來，因為公司的一個地區(qū)經(jīng)理為人比較固執(zhí)和偏激，所以，有幾個部門主管利用機(jī)會“跳槽”了。一時間，公司刮起了“跳槽”風(fēng)，一些員工也紛紛起跳離開公司，正好人力資源職位不少，Rebecca的心也活了起來。

可是當(dāng)她征詢自己老師的看法時，老師建議：“反其道而行之”，因為這是一個不錯的機(jī)會，可與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，如果有可能，采用“臥槽”的方法，先“撿”個部門經(jīng)理做一段，提升一下自己的能力，給自己一個積累經(jīng)理工作經(jīng)驗的機(jī)會，以后再“跳槽”的時候就是應(yīng)聘經(jīng)理職位了。但是必須穩(wěn)操勝券，在大家忙于“跳槽”的時機(jī)，抓緊充電，把人力資源經(jīng)理職位的各類要求重新理清、了解，掌握。因為做好了相關(guān)準(zhǔn)備，在與公司溝通后，Rebecca終于坐上了人力資源經(jīng)理的職位。

保住飯碗的六大“秘訣”

經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣，企業(yè)相繼重組。這種情況之下，選擇臥槽的你，不妨仔細(xì)看看職業(yè)管理顧問保羅提出的6個建議——

1 積極迎接改變

保羅說他的一個客戶K本是美國一家主要電信公司某部門的第二把交椅，他的上司升遷了，K滿心以為自己可以獲得提升，但公司從外面招聘了人坐上前上司的位置。K消極抗拒，處處不合作，把部門的運作弄僵。結(jié)果這個新來的上司雖然賞識K的才能，并且有意把該部門的新計劃交由K負(fù)責(zé)，但由于K和其他同事的合作關(guān)系已被破壞，最終公司只好裁掉K。

在市場急劇變化的形勢下，改變已是常態(tài)，雖然傾向安穩(wěn)是人的本質(zhì)，但既然變化無可避免，與其消極抵抗，不如積極迎接改變。

2 讓人看見自己的存在

工作出色但沒有什么人知道，會大大減少你在企業(yè)內(nèi)外的就業(yè)升遷機(jī)會。有機(jī)會在公司高層面前表示意見和做口頭報告時，應(yīng)多做些準(zhǔn)備工作，適當(dāng)展現(xiàn)自己的能力。在企業(yè)外則應(yīng)把握一些演說機(jī)會，或擔(dān)任專業(yè)團(tuán)體的干事，讓公司以外的人認(rèn)識你。

3 主動管理自己的事業(yè)

保羅說：管理你所能管理的事。

能否保有現(xiàn)時的工作可能并非你自己所能控制，但能否使自己有市場價值絕對是你自己可左右的事；被動地讓市場決定你的前景，不如主動迎接挑戰(zhàn)。首先要做的便是管理自己的事業(yè)，定期檢討自己在公司和勞動力市場的位置，所擁有的技能是否在現(xiàn)時和可見的將來為市場所需。

4 有彈性

不要再被什么職務(wù)范圍說明限死，認(rèn)為這不是你的職責(zé)之內(nèi)i新的工作可讓你接觸新的事物，學(xué)習(xí)新的技能和知識，從而提升你整體的就業(yè)能力。

5 有專門技能

要在勞動力市場有叫座力，專門技能已是不可少的，但你的專門技能必須與時并進(jìn)。舉例來說，現(xiàn)時在一些領(lǐng)先的國際機(jī)構(gòu)，人力資源部負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收購合并的工作。但以往，人事部的工作多是招聘、工資福利等日常的事務(wù)管理。

6 保持良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

如果你通過報紙的招聘廣告找工作，你面對的競爭對手?jǐn)?shù)目動輒上千：如果你是透過你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)找工作，例如你的舊上司需要聘請助手，那你的對手可能只是幾人，甚至根本沒有對手。兩者的成功率相差多大顯而易見，你何苦要和數(shù)百或數(shù)千人競爭一個職位?