“民族品牌”青?。好担常梗ス蓹?quán)

隨著日本朝日啤酒控股威脅的增加、燕京和華潤(rùn)雪花等啤酒巨頭的廣泛布局以及山東省內(nèi)一些有實(shí)力的二三線啤酒企業(yè)“地毯式”的擠壓，百年“老字號(hào)”青島啤酒近來(lái)正面臨著“內(nèi)憂外患”。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)的啤酒市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，青啤在搶占市場(chǎng)的同時(shí)，首先要保住民族品牌的招牌。而未來(lái)到底誰(shuí)能力挫群雄，還有待于其對(duì)市場(chǎng)和渠道的把握。

面臨外資控股風(fēng)險(xiǎn)

4月30日，青島啤酒股份有限公司股東英博發(fā)布公告，宣布將所持有的青島啤酒19.9%的股權(quán)以6.67億美元的

價(jià)格出售給日本朝日啤酒株式會(huì)社，自己僅保留7.01%的股份。朝日啤酒就此正式成為青啤第二大股東。

然而值得關(guān)注的是，交易完成后朝日啤酒將總共持有青啤26.99%的股份，直逼青啤第一大股東青啤集團(tuán)的30.89%。朝日啤酒僅需在H股市場(chǎng)再收購(gòu)3.9%的股份，即可取得青啤控制權(quán)。

去年11月，英博出資520億美元合并了安海斯—布希公司(以下簡(jiǎn)稱“AB公司”)，成為全球第一大啤酒公司，并同時(shí)獲得了后者擁有的青啤27%股份。為防止英博壟斷，當(dāng)時(shí)商務(wù)部審查時(shí)曾明確限制，英博不得增持對(duì)青啤現(xiàn)有持股比例，不得尋求持有華潤(rùn)雪花啤酒和北京燕京等的股份。青啤算是就此解除了被英博控股的風(fēng)險(xiǎn)。然而送走了英博，朝日又來(lái)了。

對(duì)此，國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)營(yíng)銷專家方剛分析說(shuō):“就目前的情況來(lái)看，英博和朝日或青啤和朝日之間并沒有對(duì)增持股份的限制約定，所以若是英博再出售3%-4%的股份給朝日，青啤就會(huì)面臨被朝日啤酒控股的風(fēng)險(xiǎn)?！狈絼傊赋觯骸扒鄭u啤酒是整個(gè)中國(guó)啤酒行業(yè)民族品牌的一面旗幟，一旦被外資控股，我國(guó)的民族啤酒品牌的聲音將就此變得很弱。所以青啤應(yīng)該積極尋求方案，防止控股權(quán)落入朝日手中。”

青啤選定競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)

然而除了被外資控股的風(fēng)險(xiǎn)之外，近年來(lái)青島啤酒的大本營(yíng)山東市場(chǎng)，也正面臨著燕京啤酒、華潤(rùn)雪花等啤酒巨頭的大舉入侵，加之山東省境內(nèi)一些有實(shí)力的二三線啤酒企業(yè)如山東銀麥啤酒、濟(jì)南啤酒、泰山啤酒等對(duì)青啤不斷地“地毯式”擠壓，這些都成為青島啤酒的心腹之患。

此前，燕京啤酒已經(jīng)在山東先后布下了三孔啤酒、無(wú)名啤酒、萊州啤酒三枚棋子，雪花啤酒也在山東收購(gòu)了琥珀啤酒，并在聊城及煙臺(tái)新建工廠。為此青啤發(fā)出了“割麥，掃雪，打燕京”的戰(zhàn)斗口號(hào)！

而所謂的“割麥”就是山東新銀麥啤酒有限公司。據(jù)悉，產(chǎn)能只有40萬(wàn)噸的銀麥啤酒（青啤產(chǎn)能為550萬(wàn)噸），盡管在全國(guó)的知名度并不是很高，但在山東市場(chǎng)卻是僅次于青島啤酒銷量的第二大啤酒品牌，常常搞得青啤有苦難言。

實(shí)際上，在山東的很多市場(chǎng)，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者幾乎不會(huì)購(gòu)買青島啤酒而只是飲用銀麥啤酒。銀麥啤酒常務(wù)副總崔呈祥表示，銀麥之所以敢在青啤這頭老虎眼皮下跳舞，靠的就是“用渠道阻擊品牌”。據(jù)了解，銀麥幾乎從來(lái)不做廣告，但以山東臨沂市場(chǎng)為例，其卻幾乎可以在一夜之間讓銀麥啤酒的攻勢(shì)遍布各大餐館、酒樓。

所以青島啤酒若想一統(tǒng)山東市場(chǎng)，抗衡其他巨頭，第一戰(zhàn)役正是“割麥”，然后才是“掃雪（華潤(rùn)雪花），打燕京”。

寡頭之爭(zhēng)不可避免

然而崔呈祥也坦承，面對(duì)外資大鱷和國(guó)內(nèi)巨頭的大舉攻勢(shì)，境內(nèi)的二三線企業(yè)生存受到極大威脅，眾多中小啤酒企業(yè)紛紛淪為陪練或繳械投降。而銀麥最終恐怕也將難逃被并購(gòu)的命運(yùn)。據(jù)稱，英博、雪花等巨頭此前便多次和銀麥洽談并購(gòu)事宜，后因價(jià)格等問題沒能達(dá)成協(xié)議而擱置。

對(duì)此，方剛分析表示，目前國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)基本形成，國(guó)內(nèi)前幾大啤酒廠商幾乎占據(jù)了國(guó)內(nèi)大部分的啤酒市場(chǎng)，大多數(shù)中小企業(yè)紛紛被巨頭并購(gòu)，目前國(guó)內(nèi)二三線能獨(dú)立生存的啤酒廠商幾乎成為“熊貓級(jí)”的企業(yè)。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，他們對(duì)國(guó)內(nèi)的一線企業(yè)或啤酒巨頭來(lái)說(shuō)則具有非常大的價(jià)值。

方剛說(shuō):“之前雪花收購(gòu)了琥珀，便為其與青啤的對(duì)壘中起到了關(guān)鍵作用；而朝日啤酒也將借助參股青啤之后，更多地介入中國(guó)的啤酒市場(chǎng)；英博收購(gòu)AB后成為全球第一大啤酒廠商的殺傷力自不用說(shuō)，所以未來(lái)青啤能否繼續(xù)高舉民族品牌啤酒的大旗，力挫群雄，還有待于其對(duì)市場(chǎng)和渠道的把握。”

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兩種資本模式

所有研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)的學(xué)者，都承認(rèn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿了矛盾；舉個(gè)例子，中國(guó)是這20年來(lái)，外資最勇于直接投資(FDI)的市場(chǎng)，但全球的FDI要進(jìn)入地主國(guó)投資時(shí)，有75％是采取并購(gòu)模式進(jìn)入，但在最多外資直接投資的中國(guó)，并購(gòu)占FDI的比例卻不到兩成，令人矛盾困惑。

以米歇爾·阿爾貝(Michel Albert)名著“兩種資本主義之戰(zhàn)”的觀點(diǎn)來(lái)看，這可說(shuō)是因?yàn)橹袊?guó)在市場(chǎng)化過程中，擺蕩兩種資本主義(新美國(guó)資本主義與萊因模式資本主義)，時(shí)左時(shí)右所致。

一方面接納了以股票市場(chǎng)為融資、籌資主要工具的“美式新資本主義”；一方面又接納了以銀行團(tuán)借款為主、重點(diǎn)扶植產(chǎn)業(yè)思維的“萊因模式資本主義”(德、日)模式。加上以百年屈辱情結(jié)，發(fā)芽茁壯的民族主義時(shí)不時(shí)跳出來(lái)干擾經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，遂造成中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多重矛盾性。

事實(shí)上，想在資本主義邏輯下做大做強(qiáng)，卻又不想被收購(gòu)，僅有一途，就是采取萊因模式，透過銀行借款來(lái)取得發(fā)展資金，這正是許多國(guó)企所采取的模式。而當(dāng)民族品牌不采取萊因模式而透過資本市場(chǎng)集資(IPO上市)便避免不了資本邏輯，極有可能被國(guó)際資本收購(gòu)，變成無(wú)國(guó)籍的跨國(guó)公司，但在民族主義的情結(jié)下，中國(guó)人往往無(wú)法接受這樣的結(jié)果。

換個(gè)角度來(lái)看，這樣的收購(gòu)案并不僅代表股東換人，青島啤酒也同時(shí)獲得朝日啤酒加持，在全球化的當(dāng)下，該行為促進(jìn)青島啤酒往跨國(guó)企業(yè)更邁進(jìn)一步。撇開民族主義的情緒性語(yǔ)言，被外資并購(gòu)也不見得是品牌的消滅，就以2006年法國(guó)SEB收購(gòu)小家電品牌蘇泊爾為例，2007年該品牌不但沒萎縮，反而更保持40％以上的成長(zhǎng)率就是最佳明證。