股市又一次給投資者展示了它的殘酷。市場(chǎng)期待已久的電信重組方案終于在6月初浮出水面,但故事的主角中國(guó)聯(lián)通(600050)在復(fù)牌當(dāng)日,卻成為一個(gè)類(lèi)似于中國(guó)石油(601857)的“絞肉機(jī)\"。當(dāng)日香港的中國(guó)聯(lián)通紅籌股較A股提前半小時(shí)開(kāi)盤(pán),到中國(guó)聯(lián)通A股復(fù)牌之時(shí),紅籌股跌幅已達(dá)10.17%;而聯(lián)通A股仍以漲停板開(kāi)盤(pán),不過(guò)隨即就出現(xiàn)巨額拋單。股價(jià)繼而上演了滑翔機(jī),收盤(pán)跌1.54%。成交量近百億元。換手8.81%。次日繼續(xù)大跌8.86%。其示范效應(yīng)帶來(lái)的是通信板塊集體大幅回落。
基金出逃,游資折戟
從資金運(yùn)作角度監(jiān)測(cè),topview公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,在電信重組消息漫天飛舞、重組后競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)層出不窮的時(shí)候,主流資金穩(wěn)步地增持了中國(guó)聯(lián)通A股,4月22日至5月23日,A字席位(營(yíng)業(yè)部,即散戶(hù)或游資)凈賣(mài)出1.74億元,而G字頭席位(基金專(zhuān)用席)的凈買(mǎi)入高達(dá)19.79億元。復(fù)牌之后,基金的態(tài)度來(lái)了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎,數(shù)據(jù)顯示,6月3日至6月6日,A字席位凈買(mǎi)入11.66億元,而G字頭席位凈賣(mài)出達(dá)到了23.44億元。
其中6月3日復(fù)牌當(dāng)日,著名游資東吳證券杭州湖墅南路營(yíng)業(yè)部?jī)糍I(mǎi)入高達(dá)7.5億元,占該股當(dāng)日總成交金額的77%,同時(shí),光大證券和銀河證券的寧波解放南路證券營(yíng)業(yè)部,也分別凈買(mǎi)入中國(guó)聯(lián)通2.88億元和1.43億元。次日,銀河證券寧波解放南路證券營(yíng)業(yè)部則迅速出逃1.14億元,占前一日買(mǎi)入的8成,而東吳證券杭州湖墅南路營(yíng)業(yè)部和光大證券解放南路營(yíng)業(yè)部分別于6月4日和6月5日凈賣(mài)出5829萬(wàn)元和2544萬(wàn)元,均不足6月3日凈買(mǎi)入總額的1成,無(wú)出逃跡象,并且光大證券解放南路營(yíng)業(yè)部于6月6日又凈買(mǎi)入2004萬(wàn)元,也就是游資在這場(chǎng)博弈中被暗算后并未認(rèn)賠出局。
弱者趨強(qiáng),強(qiáng)者趨穩(wěn)
通信運(yùn)營(yíng)行業(yè)作為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè),兼具服務(wù)性和內(nèi)需性,在過(guò)去50年中,行業(yè)總收入持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng),年增長(zhǎng)率基本都高于國(guó)內(nèi)當(dāng)年GDP的增長(zhǎng)水平。特別是2000年以后,國(guó)內(nèi)移動(dòng)電話、固定電話的普及率迅速提高,在8年的時(shí)間內(nèi)(2000年至2007年),移動(dòng)電話普及率由6.7部/百人提高至41.6部/百人;固定電話普及率由12.4部/百人提高至27.8部/百人。預(yù)計(jì)2008—201 2年國(guó)內(nèi)通信運(yùn)營(yíng)行業(yè)收入仍將保持約11%的年增長(zhǎng)率。
但國(guó)內(nèi)的通信運(yùn)營(yíng)商之前不是全業(yè)務(wù)牌照,由于移動(dòng)通信對(duì)固網(wǎng)通信的長(zhǎng)期替代趨勢(shì),使各大運(yùn)營(yíng)商之間競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相差懸殊。此次行業(yè)重組由國(guó)資委主導(dǎo),其中有兩個(gè)重要出發(fā)點(diǎn):一是給固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)牌照,二是調(diào)和目前極端不平衡的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局使之變得相對(duì)均衡。因此,行業(yè)內(nèi),“弱者趨強(qiáng),強(qiáng)者趨穩(wěn)”是大勢(shì)所趨。
聯(lián)通:弱弱聯(lián)合,戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)者?
從國(guó)內(nèi)企業(yè)大型并購(gòu)重組的歷史來(lái)看,尚沒(méi)有弱弱聯(lián)合戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)者的案例,但筆者認(rèn)為即便如此,起碼聯(lián)通和網(wǎng)通的聯(lián)合將在相當(dāng)程度上使其改變過(guò)去在行業(yè)內(nèi)過(guò)于弱勢(shì)的局面。
本次電信重組將賦予新聯(lián)通兩大優(yōu)勢(shì):一方面,3G時(shí)代新聯(lián)通采用的WCDMA技術(shù)擁有最完整的產(chǎn)業(yè)鏈,技術(shù)最成熟,在獲取高端用戶(hù)上存在優(yōu)勢(shì):另一方面,雖然重組的具體效果還有待觀察,但聯(lián)通和網(wǎng)通合并以后,未來(lái)資產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)將使其競(jìng)爭(zhēng)力快速增強(qiáng)。另外,出售一直以來(lái)盈利甚微的C網(wǎng)業(yè)務(wù)也可以使新聯(lián)通專(zhuān)注于GSM及其3G業(yè)務(wù),同時(shí)公司減少資本性支出和營(yíng)運(yùn)支出。
電信研究院副總工程師陳金橋博士6月6日表示,3G牌照的發(fā)放時(shí)間可能在今年四季度,屆時(shí),中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信將分別獲得TD—WCDMA、CDMA2000和WCDMA牌照,“重組,發(fā)牌”完成后,3家運(yùn)營(yíng)商都將獲得全業(yè)務(wù)牌照。良好的發(fā)展機(jī)遇不僅僅屬于中國(guó)聯(lián)通,誰(shuí)能抓住自身特點(diǎn)順勢(shì)而上,誰(shuí)就能在未來(lái)的電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)聯(lián)通公司董事長(zhǎng)常小兵目前也表示,聯(lián)通有C網(wǎng)投資的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),投資WCDMA時(shí),公司會(huì)更加注重投資安全。聯(lián)通未來(lái)3G業(yè)務(wù)將重點(diǎn)放在規(guī)劃業(yè)務(wù)的能力上,利用3種制式的差異,細(xì)分市場(chǎng)。他還表示,今年下半年將繼續(xù)加大投資G網(wǎng),固話業(yè)務(wù)將保持穩(wěn)定,甚至適當(dāng)緊縮,而重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
從重組方案來(lái)看,公告對(duì)聯(lián)通C網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)和用戶(hù)資源擬定的價(jià)值分別為662億元和438億元,其中C網(wǎng)用戶(hù)資源售價(jià)折合單位用戶(hù)價(jià)值約1000元,這低于市場(chǎng)預(yù)期。按公告方案,聯(lián)通紅籌公司與網(wǎng)通紅籌公司換股合并后,新聯(lián)通紅籌總股本擴(kuò)張約101億股,總股本將達(dá)近242億股:聯(lián)通A股擁有聯(lián)通紅籌公司的股權(quán)比例將從合并前的58.44%下降到33.01%。另外,由于近年來(lái)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn),用戶(hù)流失明顯,中國(guó)網(wǎng)通的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)已停滯不前,因此簡(jiǎn)單合并后的新聯(lián)通總體業(yè)績(jī)?cè)鏊贂?huì)從當(dāng)前的20%以上下降到5%左右,會(huì)嚴(yán)重影響新聯(lián)通的估值水平。本次C網(wǎng)出售將給聯(lián)通紅籌公司帶來(lái)393億元稅前一次性收益。如不考慮此收益,預(yù)計(jì)新聯(lián)通(H股)2008-2010年的EPS分別為0.86元、O.90元和0.96元,對(duì)應(yīng)聯(lián)通A股的EPS為0.28元、0.30元和0.32元。以6月10日聯(lián)通A股7.64元的收盤(pán)價(jià)計(jì)算,其2008年、2009年的動(dòng)態(tài)市盈率分別為27倍和25.2倍,而中國(guó)移動(dòng)紅籌股2008年的動(dòng)態(tài)市盈率不足20倍,給予中國(guó)聯(lián)通A股短期“中性”,中長(zhǎng)期“增持”的投資評(píng)級(jí)。
因此,上述在中國(guó)聯(lián)通折戟的著名游資,也犯了對(duì)基本面研究不深入,盲目搏概念的錯(cuò)誤,不管其后市會(huì)不會(huì)展開(kāi)自救行動(dòng),其莽撞的投資風(fēng)格令筆者對(duì)其長(zhǎng)期收益的穩(wěn)定性產(chǎn)生質(zhì)疑。所以,筆者不建議普通投資者盲目追隨游資的投資方向。深入挖掘上市公司基本面,把握股市的長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì)才能盡量在這個(gè)殘酷的市場(chǎng)中生存和獲利。
央企重組,提前布局
央企整合是今年比較明確的投資主題之一,而本次通信重組方案推出后,市場(chǎng)的反應(yīng)給未來(lái)該概念股板塊的操作做出了示范。
重組相關(guān)企業(yè)的重組方案公布后,首先具體實(shí)施過(guò)程就存在時(shí)間上的不確定性,這本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。另外,從企業(yè)發(fā)展的角度看,整合之后,重組各方在員工、企業(yè)文化、用戶(hù)資源、影響渠道等方面都需要較長(zhǎng)時(shí)間的磨合,未來(lái)何時(shí)能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),效果如何,都需要長(zhǎng)時(shí)間的觀察。
因此,今年對(duì)央企整合概念個(gè)股的投資,需要投資者先知先覺(jué),提前布局,而重組方案浮出水面之后,如果公布的重組方案短期不確定性較大,且對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用并不明顯,可選擇適時(shí)獲利了結(jié)。