對民營企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略對策的思考

摘 要：隨著經濟全球化發(fā)展，知識經濟的興起使人們對商品需求的層次日益提升，民營企業(yè)的生產品能否適應市場要求越來越取決與產品的知名度。市場要求質量好，價格低，服務優(yōu)，品牌響的產品。中國民營企業(yè)面臨的經營環(huán)境發(fā)生著巨大變化，迫使民營企業(yè)要打造優(yōu)勢品牌，實施品牌戰(zhàn)略，將是中國民營企業(yè)在全球化的世界經濟中謀求生存和發(fā)展的重要條件。

關鍵詞：品牌；品牌戰(zhàn)略；民營經濟

中圖分類號：F276.5文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2008）19-0207-02

民營企業(yè)的發(fā)展為中國拉動經濟增長，擴大內需，緩解就業(yè)壓力等方面，起到了重要的作用。但在民營企業(yè)發(fā)展中，仍存在著許多制約企業(yè)發(fā)展的問題，其中最重要的是能否實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建品牌經濟，因而，對民營經濟發(fā)展中存在的問題及尋求實施品牌戰(zhàn)略的對策進行探討。

在現(xiàn)代商品經濟競爭異常激烈的環(huán)境中，優(yōu)質品牌成為市場運營中競爭的中心。品牌被認為“用來證明所有權，作為質量的標志或其他用途”的標識，即用以區(qū)別和證明產品質量的代名稱。隨著時間的推移，商業(yè)競爭格局以及零售業(yè)形態(tài)不斷變遷，品牌承載的含義也越來越豐富，甚至形成了品牌經濟。

品牌：“是一個組合的概念，是指產品、商品、品級、品質的標識等?！盵1]商品品牌的核心是質量，同時，產品的包裝、廣告形象、色彩搭配、售后服務等，都對產品聲譽有重要影響。“一個品牌不僅僅是一個產品的標志，更多的是產品的質量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)”。[2]品牌在商品世界中，反映出它的社會價值。品牌是一種精神，是一種文化，是一種時尚……它能獲得超越商品的價值，給品牌擁有者帶來豐厚的利潤。品牌的力量是無窮的，企業(yè)擁有了品牌產品，就擁有了穩(wěn)定的市場競爭力和獲取最大經營效益的保障。

品牌戰(zhàn)略，是指：“企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形象，提升產品知名度，并以知名度來開拓市場，吸引顧客，擴大市場占有率，取得豐厚利潤回報，培養(yǎng)忠誠品牌消費的一種戰(zhàn)略選擇。”[2]民營企業(yè)在激烈的市場競爭中，要使自己的產品真正占領市場，必須實施打品牌戰(zhàn)略，打造優(yōu)勢品牌產品，用信譽、質量贏得顧客對使用價值的追求，才能為獲取競爭優(yōu)勢，得到豐厚的利潤提供保證。

一、實施品牌戰(zhàn)略是民營企業(yè)提升競爭力的核心

1.創(chuàng)建商品的優(yōu)勢品牌是中國民營企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。中國民營企業(yè)只有打造商品的優(yōu)勢品牌，才能在國內外市場競爭中取勝。才有利于占領國際市場，從而為民營企業(yè)開拓發(fā)展的領域和空間。據英國《金融時報》報道：在20世紀80年代，世界商品貿易額就比工業(yè)產值的增長高出一倍以上，可見，為了贏得競爭的優(yōu)勢，中國民營企業(yè)必須從組織管理、企業(yè)規(guī)模、生產技術等各方面進行全面的創(chuàng)新，創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢。但無論是資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢，而最終都必須轉化為品牌優(yōu)勢。在世界經濟全球化、國際生產一體化的形勢下，中國民營企業(yè)只有通過打造商品優(yōu)勢品牌，才能在國內外市場競爭中取勝。才有利于占領國際市場，從而為民營企業(yè)開拓發(fā)展的領域和空間。

2.實施品牌戰(zhàn)略是民營企業(yè)提升核心競爭力的核心。企業(yè)核心競爭力，是指企業(yè)擁有核心技術、核心產品、核心服務、市場優(yōu)勢等綜合的強勢產銷體系。核心競爭力是企業(yè)生存、發(fā)展、占領市場、走向世界的關鍵因素，是企業(yè)生命力強弱的基礎條件?？梢姡髽I(yè)要發(fā)展壯大，必須實施品牌戰(zhàn)略，提升核心競爭力。只有實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建優(yōu)勢品牌產品才能吸引顧客，不僅有利于占領國內市場，還有利于為走出國門，占領世界市場創(chuàng)造基礎條件。自中國加入WTO以來，不僅中國的出口商品在最大程度上獲得市場進入機會，并享受到有力的競爭條件，中國企業(yè)也獲得了開展跨國經營的良好環(huán)境。中國民營企業(yè)可以利用最惠國待遇，從國際市場上購買所需的原材料，利用更廣闊的市場，在競爭中充分把握機遇加速發(fā)展。因而，民營企業(yè)必須實施品牌戰(zhàn)略，以品牌優(yōu)勢開創(chuàng)發(fā)展壯大，占領國內外市場的基礎條件。

二、民營企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的阻礙

近年來，中國的民營經濟發(fā)展迅猛。為中國拉動經濟增長，擴大內需，緩解就業(yè)壓力等方面，起到了重要的作用。但在民營企業(yè)發(fā)展中，仍存在著不少問題，阻礙著民營企業(yè)向更高層次發(fā)展和與國際接軌。

1.生產關系狹小，阻礙了企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展和科技創(chuàng)新的運用

民營企業(yè)家族式的管理模式，導致任人唯親現(xiàn)象嚴重。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對各種專業(yè)、高級管理人才的需求就越來越大，而由于管理上的任人唯親，就把一些高層次人才排斥在關系網之外，使其不能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，“家長制”的獨斷專行在日常管理決策上，盲目性、隨意性增大，這種管理模式就阻礙了企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展。阻礙了科技創(chuàng)新嚴重影響企業(yè)優(yōu)勢品牌產品的誕生。

2.缺乏科學的管理制度和合理民主的決策機制

中國民營企業(yè)大多實行家族領導，企業(yè)關鍵崗位都由家族成員擔任，難以建立一套科學的管理制度和合理民主的決策機制。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，單靠經驗管理和個人決策，難以避免決策失誤，而依靠家族成員控制企業(yè)關鍵部門的做法，使企業(yè)更難形成科學的管理制度。這是導致許多民營企業(yè)管理混亂、決策失誤頻繁，缺乏創(chuàng)建品牌產品的基礎條件。

3.融資渠道不暢，缺乏創(chuàng)建優(yōu)勢品牌的經濟實力

民營企業(yè)改造和創(chuàng)新是創(chuàng)建優(yōu)質產品的基礎條件，而中國的民營企業(yè)受資金短缺的困擾，民營企業(yè)的資金來源主要靠銀行貸款，而中國的四家國有大型商業(yè)銀行，主要向大企業(yè)及大公司提供貸款，對中小民營企業(yè)的貸款扶持力度則明顯不足。由于民營企業(yè)受自身規(guī)模和現(xiàn)行的管理體制的限制，很難得到上市融資的機會。加之財務管理欠規(guī)范化降低了企業(yè)融資的資信度，造成了銀行不給予貸款的狀況，使一些民營企業(yè)經營資本難以擴張，缺乏創(chuàng)建優(yōu)勢品牌的經濟實力。

三、民營企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的對策

在激烈的國內外市場競爭中，民營企業(yè)只有創(chuàng)建品牌產品，才能為占領市場創(chuàng)造穩(wěn)固條件，為此必須創(chuàng)建解決困難，促進發(fā)展的對策。

1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為品牌興業(yè)創(chuàng)造基礎條件

現(xiàn)代企業(yè)制度是社會化大生產和現(xiàn)代市場經濟發(fā)展相適應的企業(yè)組織形式和產權制度，現(xiàn)代企業(yè)制度具有產權清晰、權責明確、管理科學等優(yōu)點，現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式是公司制。中國民營企業(yè)可改制為股份有限公司、有限責任公司、股份合作制等形式。民營企業(yè)建立起產權明確、責權明確、保護嚴格、流轉通暢的現(xiàn)代企業(yè)制度，就能解決民營企業(yè)家族管理的弊端，促進民營企業(yè)進行第二次創(chuàng)業(yè)，為品牌興業(yè)奠定牢固的基礎條件。

2.大力發(fā)展中小金融機構解決融資難，為培育優(yōu)質品牌提供經濟基礎

要大力發(fā)展中小金融機構，為企業(yè)開辟更多的貸款渠道；提高自身財務管理水平，保證報表數據的真實可靠，建立良好的信譽意識，建立良好的企業(yè)形象，獲得廣泛的融資渠道；充分利用企業(yè)的內部資金。中小民營企業(yè)可以鼓勵員工入股，投資本企業(yè)，利用閑置的一部分資金增加資本投入總量；組建合伙或股份公司。中小企業(yè)眾多，但都各自為政。如果這些企業(yè)能夠找到統(tǒng)一的經營管理模式加以合作，就可以把分散的資金轉化成較大的規(guī)模的企業(yè)資金。此外，積極與大型企業(yè)集團合作，利用一部分大企業(yè)的資金增加資本投入總量。

3.運用核心技術開發(fā)新科技產品

核心技術， 是指能夠降低成本、改善效率提升新價值創(chuàng)造能力的關鍵環(huán)節(jié)、技術、竅門以及差異標準等。企業(yè)擁有核心技術， 就可以通過這些別人無法模仿的技術開發(fā)新產品， 并獲得不斷提升商品和服務的新價值的創(chuàng)造能力。民營企業(yè)家勇于創(chuàng)新，運用核心技術開發(fā)新科技產品，為創(chuàng)造實施品牌戰(zhàn)略邁向世界市場擴大發(fā)展創(chuàng)造基礎和條件。2006年福建泉州市政府出臺《關于增強自主創(chuàng)新能力的決定》的規(guī)定，對納入國家和省級科技計劃的企業(yè)研發(fā)項目，同級財政分別給予項目總額20%和10%的配套專用資金，鼓勵企業(yè)加強核心技術開發(fā)。企業(yè)作為市場行為的主體，必須運用核心技術開發(fā)新科技產品，堅持與時俱進，更新?lián)Q代，創(chuàng)建品牌才能是企業(yè)興旺發(fā)達。

4.建立實施資源整合，提升品牌產品的競爭力

由于民營企業(yè)受到區(qū)域范圍狹窄、產品結構同化、競爭手段雷同等瓶頸的制約，必須提升品牌產品的競爭力， 這就要對資源進行有效的整合，建立產業(yè)基地，使相關聯(lián)企業(yè)組合成為一個垂直的一體化的產業(yè)網絡，實行共同的技術開發(fā)和創(chuàng)新，使品牌產品具有豐富的個性特色增強競爭力， 同時深化企業(yè)的分工， 延長產品的價值鏈，有利于為不斷開拓和占領國內外新的市場創(chuàng)造核心條件。

5.提高企業(yè)家的形象和產品的形象

企業(yè)家的素質對員工的素質有著重要的影響。企業(yè)的管理水平、經營決策很大程度上取決于企業(yè)家的素質，尤其是企業(yè)家的水平和能力。因此企業(yè)家是企業(yè)命運的真正主宰。企業(yè)家只有不斷地提高自己，增強自己的素質，才能有效地統(tǒng)御部下。促動員工積極向上，提高工作效率。產品的形象，產品包括質量水平、特色、式樣、品牌、包裝、安裝、送貨、信貸、擔保、售后服務等一系列內容的總和。產品在激烈的競爭中要保持高的市場占有率，就必須在產品還未上市，甚至還未生產出來之前，就做到未雨綢繆。這種策劃首先要從創(chuàng)造良好品牌產品入手，企業(yè)要有超前意識，注意產品在公眾中的影響力，同時還要搞好和外部公眾的關系，要有長遠觀點，確立長遠目標，在提高企業(yè)家的形象和產品的形象中創(chuàng)建品牌優(yōu)勢。

6.打造國際名牌走國際化經營之路

經濟全球化使市場經濟運行機制向跨國界延伸，形成世界市場，使資源在全球范圍內進行合理的配制。它是一種新的國際經濟關系體制的重建，是全球范圍內的經濟融合。品牌產品必須實施“走出去”戰(zhàn)略，爭創(chuàng)國際名牌，走國際化經營之路，加快融入國際市場的步伐，才能獲取最大的經濟效益。

總之，民營企業(yè)爭創(chuàng)優(yōu)質名牌必須注重合理的組織生產、實施科技創(chuàng)新、運用合理的品牌營銷策略，注重品牌的保護與擴張，掌握世貿組織競爭規(guī)則，企業(yè)就能在激烈的市場競爭中，憑借擁有知名品牌產品，獲利潤的最大化。為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)固條件。

參考文獻：

[1] 單超.品牌的塑造[J].經濟師，2006，（7）:38.

[2] 李剛，伍靜.品牌戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力研究[J].經濟師，2007，(1):190.

[責任編輯 吳明宇]