從上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看中國(guó)動(dòng)漫的問題

　　
　　經(jīng)過最近幾年的快速發(fā)展，目前上海的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，并在全國(guó)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
　　目前在張江產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正在構(gòu)建一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平在動(dòng)漫制作方面，以上海美術(shù)電臺(tái)，希望通過 “政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、用戶參與、市場(chǎng)化運(yùn)影制片廠為龍頭的動(dòng)漫制作，在全國(guó)作”的模式構(gòu)建與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的服務(wù)平臺(tái)。
　　2004年國(guó)內(nèi)首個(gè)“國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地”在上海誕生，該基地由中國(guó)社科院文化研究中心、華東師范大學(xué)和上海寬視網(wǎng)絡(luò)電視有限公司聯(lián)手打造，旨在“結(jié)合動(dòng)漫、游戲、移動(dòng)增值及寬頻電視等領(lǐng)域，打造全新的數(shù)字娛樂平臺(tái)”，僅靠上海美術(shù)電影制片廠擔(dān)綱動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的局面徹底得到改觀。另一個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地是2004年成立的浦東張江國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地。以游戲、動(dòng)漫和影視后期制作為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)經(jīng)過5～10年發(fā)展，集聚200家文化企業(yè)，總產(chǎn)值達(dá)到300億元～500億元。目前入駐企業(yè)超過60家，2005年直接產(chǎn)值40多億元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)值320多億元。2005年9月，新聞出版總署授予張江“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)。目前在張江產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正在構(gòu)建一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，希望通過“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、用戶參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式構(gòu)建與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的服務(wù)平臺(tái)。
　　目前，上海還擁有兩個(gè)動(dòng)畫播出頻道，分別是炫動(dòng)卡通和東方少兒頻道，隸屬上海文化廣播影視集團(tuán)。其中炫動(dòng)卡通是中國(guó)三家專業(yè)動(dòng)畫頻道之一，已在20個(gè)以上城市落地。目前上海文化廣播影視集團(tuán)已經(jīng)擁有廣播電視、新聞網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙雜志、移動(dòng)電視、互動(dòng)電視、寬頻電視等多種媒體；擁有以故事片、電視劇、動(dòng)畫片上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本情況為主的影視制作、發(fā)行、放映體系。
　　在動(dòng)漫制作方面，以上海美術(shù)電影制片廠為龍頭的動(dòng)漫制作，在全國(guó)一直處于領(lǐng)先地位。2004年，該廠被國(guó)家廣電總局命名為“國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”。以其下轄的上海億利美動(dòng)畫有限公司、上海美術(shù)電影繪制廠、上?？ㄍㄎ幕l(fā)展有限公司、《卡通王》雜志和上海美術(shù)電影專修學(xué)校等經(jīng)營(yíng)實(shí)體為依托，充分運(yùn)用所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，大力開發(fā)衍生產(chǎn)品，拓展產(chǎn)業(yè)渠道，已取得了初步成效。現(xiàn)在，上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的布局已經(jīng)形成以傳媒集團(tuán)、炫動(dòng)卡通、動(dòng)漫基地為主體的實(shí)力派。
　　經(jīng)過最近幾年的快速發(fā)展，目前上海的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，并在全國(guó)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。目前在上海運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)游戲的銷售收入，已經(jīng)占據(jù)全國(guó)70%的市場(chǎng)份額。上海不僅擁有“盛大網(wǎng)絡(luò)”、“第九城市”等國(guó)內(nèi)互動(dòng)娛樂的龍頭企業(yè)，“新浪”、“光通”等外省注冊(cè)企業(yè)，也將游戲運(yùn)營(yíng)部門設(shè)在上海。2006年建成的12000平方米的“上海炫動(dòng)樂百動(dòng)漫城”是目前國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)漫主題商城。此外，還有“國(guó)家級(jí)動(dòng)漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”、“國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”等“國(guó)字號(hào)”基地以及由上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所搭設(shè)的我國(guó)首個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)——國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心等也紛紛落戶上海。
　　到目前為止，上海不僅擁有6個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地、75個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、2500多家創(chuàng)意企業(yè)、2萬多名從業(yè)人員以及眾多平面、立體媒體，而且還吸引了不少原創(chuàng)和加工企業(yè)，國(guó)際高端資源也開始登陸上海并向全國(guó)輻射?！笆晃濉逼陂g，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是：爭(zhēng)取到2007年全市形成70～80個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建筑面積總量達(dá)100萬～150萬平方米，吸引3000～4000家各種創(chuàng)意類企業(yè)集聚；爭(zhēng)取到2010年，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到全市GDP的10％以上。上海正在形成互動(dòng)娛樂研發(fā)、制作、播放、運(yùn)營(yíng)、教育的“一體平臺(tái)”。
　　
　　目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的主要問題
　　
　　動(dòng)畫制作的盈利模式尚未建立，影響了國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)企業(yè)的積極性。
　　動(dòng)漫生產(chǎn)多為來料加工，原創(chuàng)能力嚴(yán)重不足。調(diào)查顯示，2006年我國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量超過8萬分鐘，但一半以上是為其他國(guó)家“來料加工”的境外產(chǎn)品，真正的國(guó)產(chǎn)片僅占三分之一左右，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有影響力的精品之作更是鳳毛麟角。有數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)品年產(chǎn)量超過2000分鐘的機(jī)構(gòu)和企業(yè)僅11家，這意味著大量企業(yè)每年平均動(dòng)畫產(chǎn)量?jī)H為10分鐘。在我國(guó)青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中，日本、韓國(guó)動(dòng)漫作品占60%，歐美動(dòng)漫作品占29%，中國(guó)內(nèi)地和港臺(tái)地區(qū)原創(chuàng)動(dòng)漫作品的比例僅有11%，而具有國(guó)際影響力的品牌作品，更是相當(dāng)缺乏。目前，我國(guó)本土動(dòng)畫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)中真正有獨(dú)立創(chuàng)作、制作能力的，只有中央電視臺(tái)動(dòng)畫部、上海美術(shù)電影制片廠和民營(yíng)的湖南三辰、上海的今日動(dòng)畫等為數(shù)不多的幾家，其他絕大多數(shù)動(dòng)畫制作公司是加工企業(yè)，承擔(dān)動(dòng)畫外包的業(yè)務(wù)，為日、韓、美等國(guó)家和地區(qū)的動(dòng)畫片作加工。
　　
　　動(dòng)畫制作的盈利模式尚未建立，影響了國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)企業(yè)的積極性。電視臺(tái)對(duì)動(dòng)畫播出渠道的行業(yè)壟斷，致使很多動(dòng)畫片生產(chǎn)出來后難以播出。在行業(yè)壟斷之下，電視臺(tái)對(duì)動(dòng)畫片的收購(gòu)價(jià)格極低。動(dòng)畫片的制作成本每分鐘在1萬元左右，而播出價(jià)每集僅十元到幾百元。比如一部即將在央視上映的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片，投資4000萬，能回收的成本只有150萬，投入產(chǎn)出極不成比例。
　　事實(shí)上，全球范圍動(dòng)畫生產(chǎn)者都不單純依靠動(dòng)畫的播映收回成本，衍生產(chǎn)品有巨大的盈利空間。動(dòng)畫的衍生產(chǎn)品首先是相關(guān)圖書和音像制品，然后是動(dòng)畫形象的衍生產(chǎn)品，包括服裝、玩具、兒童用品等。國(guó)外制作公司往往在動(dòng)畫形象誕生之初，便考慮到衍生產(chǎn)品的開發(fā)問題，通過品牌授權(quán)向市場(chǎng)融資，有效解決資金問題?！蹲冃谓饎偂吩趶?qiáng)大的電視媒體播映支持下從中國(guó)玩具市場(chǎng)賺取了46億美元。而國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作公司只關(guān)注于影片本身，對(duì)極具市場(chǎng)潛力的衍生產(chǎn)品的開發(fā)重視不夠。
　　進(jìn)軍動(dòng)漫市場(chǎng)的傳統(tǒng)出版社為之甚少，原創(chuàng)乏力。在動(dòng)漫這條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條中，目前圖書所占的比重微乎其微。圖書出版業(yè)是從根本上提升動(dòng)漫原創(chuàng)的第一條主戰(zhàn)線，但是目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)能力匱乏，成為制約動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。面對(duì)巨大的市場(chǎng)商機(jī)和文化影響力，作為動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作源頭的傳統(tǒng)出版社卻進(jìn)軍者甚少。只有部分少兒、科技社涉足其中，文藝社、社科社、美術(shù)社中“躍躍欲試”者更屈指可數(shù)。
　　目前出版社進(jìn)軍動(dòng)漫領(lǐng)域所做的基本還都是生產(chǎn)平面、紙質(zhì)的圖書產(chǎn)品，在一定程度上成為出版社在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上向高新發(fā)展的障礙。再加上傳統(tǒng)出版體制，往往把動(dòng)漫圖書僅作為一般書處理，導(dǎo)致立體化的商業(yè)運(yùn)作模式未能形成，金融資本的介入與支持乏力，制約了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。在國(guó)外，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)非常成熟，產(chǎn)業(yè)鏈清晰：先在雜志上連載—— 選擇讀者反饋好的發(fā)行單行本—— 改編成動(dòng)畫片—— 制作衍生產(chǎn)品(根據(jù)漫畫造型制作玩具、服裝等)——開發(fā)游戲??從產(chǎn)品創(chuàng)意形成到生產(chǎn)、銷售及衍生產(chǎn)品的開發(fā)，已經(jīng)形成了完整、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。
　　而尚處在起步階段的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，目前還缺乏整體產(chǎn)業(yè)鏈的銜接。作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，漫畫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)與日韓形成強(qiáng)烈反差。國(guó)內(nèi)多家有影響的漫畫期刊因?yàn)檫B續(xù)虧損而相繼?？?。同時(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的出版、發(fā)行、播出等各個(gè)環(huán)節(jié)分屬不同的部門管理，難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，沒法形成有效運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前國(guó)際上比較成熟的發(fā)展模式是“先有品牌，再有動(dòng)畫，最終發(fā)展相關(guān)衍生產(chǎn)品”，新生的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)今后要取得快速發(fā)展，必須借鑒國(guó)際上的成功經(jīng)驗(yàn)。
　　動(dòng)漫創(chuàng)意人才嚴(yán)重不足，制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。人才問題是制約中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。盡管目前國(guó)內(nèi)已有不少高校都開設(shè)了動(dòng)漫專業(yè)，但是真正成熟的動(dòng)漫人才卻鳳毛麟角。中國(guó)擁有全球最大的動(dòng)漫游戲市場(chǎng)，但在核心專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)上，卻嚴(yán)重地滯后于其他發(fā)達(dá)國(guó)家。目前原創(chuàng)動(dòng)漫人才的匱乏和人才培養(yǎng)模式的落后成為制約動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，巨大的市場(chǎng)和薄弱的原創(chuàng)力量導(dǎo)致國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)80％以上的利潤(rùn)流向日本、美國(guó)。一方面，中國(guó)動(dòng)漫缺乏大量的前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才；另一方面，動(dòng)漫業(yè)缺乏懂產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的市場(chǎng)高手，從而導(dǎo)致整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品整體質(zhì)量趕不上“洋動(dòng)漫”、缺乏有效的市場(chǎng)策略，難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
　　
　　從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)作人才、制作人才和經(jīng)營(yíng)人才三大類。對(duì)于一個(gè)成功的動(dòng)畫企業(yè)來說，前期的創(chuàng)意研發(fā)和后期的經(jīng)營(yíng)開發(fā)要比中期的加工制作更為重要，利潤(rùn)空間也更大。從整體上說，中國(guó)缺乏優(yōu)秀的動(dòng)漫人才，尤其是創(chuàng)作和經(jīng)營(yíng)方面的人才。優(yōu)秀的動(dòng)漫編劇、導(dǎo)演以及動(dòng)漫劇本依然比較稀缺；從產(chǎn)業(yè)化角度看，更缺乏戰(zhàn)略策劃、資源__整合、創(chuàng)新盈利模式的經(jīng)營(yíng)人才，這也是無法形成產(chǎn)業(yè)鏈和缺乏盈利能力的原因之一。
　　
　　推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
　　
　　雖然我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意品牌的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，但動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前景是光明的。
　　保護(hù)民族傳統(tǒng)文化，打造中國(guó)動(dòng)漫品牌。目前最流行的動(dòng)漫作品依然是日本、韓國(guó)、美國(guó)的作品，如怪物系列、《變形金剛》等。當(dāng)今最具影響力的動(dòng)漫明星仍是米老鼠、凱蒂貓、史努比、哆啦A夢(mèng)等。這些產(chǎn)品不僅占據(jù)了中國(guó)的文化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，而且也占據(jù)了當(dāng)今中國(guó)觀眾的心理市場(chǎng)。而目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)一是重復(fù)開發(fā)中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)典形象和故事，形象單一，內(nèi)容雷同；二是模仿日韓美等動(dòng)畫大國(guó)的產(chǎn)品，缺乏本土特色。實(shí)際上，中國(guó)并不缺乏發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫的文化資源。我國(guó)擁有悠久的歷史和豐富的文化資源，有許多可開發(fā)和利用的故事題材，國(guó)外許多成功的動(dòng)漫作品都取材于中國(guó)文化，如美國(guó)迪斯尼的動(dòng)畫電影《花木蘭》和日本的《三國(guó)志》系列動(dòng)漫游戲。要引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)這些民族優(yōu)秀文化，創(chuàng)造出更多有民族精神、時(shí)代精神的優(yōu)秀作品。
　　雖然我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意品牌的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，但動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前景是光明的，它不僅是發(fā)展我們區(qū)域經(jīng)濟(jì)，更是傳承民族文化精神、增強(qiáng)“軟實(shí)力”、保障國(guó)家文化安全的根本保障。面對(duì)全球化激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)作者必須樹立新思維，實(shí)現(xiàn)從加工制作、規(guī)模經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，將發(fā)展動(dòng)漫創(chuàng)意品牌經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)作為面對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略，以培育、提升我國(guó)民族動(dòng)漫創(chuàng)意品牌和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　建立全國(guó)統(tǒng)一的國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)與資本的對(duì)接，需要一個(gè)公開、透明、持續(xù)的市場(chǎng)交易平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)化。借助公開的市場(chǎng)平臺(tái)，不僅可以為動(dòng)漫產(chǎn)品提供市場(chǎng)化的交易平臺(tái)，也可以更廣泛地為動(dòng)漫游戲工作室、動(dòng)漫游戲企業(yè)引入資本支持，提供融資服務(wù)。國(guó)外成熟市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)顯示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資本化從動(dòng)漫創(chuàng)意開始，需要一系列資本運(yùn)作，才能得以產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。而公開的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，可以通過為動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資，并為動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)上下游及衍生產(chǎn)品企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)提供服務(wù)。
　　目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫項(xiàng)目發(fā)展面臨最大的問題來自于投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)太大。投資者（意向方）在場(chǎng)外交易，往往對(duì)于項(xiàng)目本身缺少了解的渠道，難以得到真實(shí)可靠的項(xiàng)目信息，這就增加了相關(guān)投資者的參與風(fēng)險(xiǎn)。而如果在產(chǎn)權(quán)交易所這種具有公信力的平臺(tái)進(jìn)行交易，隨著各項(xiàng)交易制度和規(guī)則的日趨完善，項(xiàng)目自身的相關(guān)資質(zhì)、價(jià)值等都基本上能夠得到保障。此外，對(duì)于動(dòng)漫這種特殊的創(chuàng)意性的項(xiàng)目而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也能得到有效保護(hù)，這對(duì)于委托方和受讓方都是非常有利的。
　　加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型、勞動(dòng)力、知識(shí)密集型的高科技產(chǎn)業(yè)，對(duì)人才的需求量非常大。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人才需求層次非常豐富，表現(xiàn)在原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、故事劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開發(fā)人員等環(huán)節(jié)。創(chuàng)意人才甚至可以被認(rèn)為是整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的核心資源，更是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。動(dòng)漫創(chuàng)意人才一方面需要從企業(yè)外部獲取，另一方面也需要從團(tuán)隊(duì)當(dāng)中培養(yǎng)自己的創(chuàng)意人才，要將創(chuàng)意人才的成長(zhǎng)在最大限度內(nèi)與組織的發(fā)展相結(jié)合。動(dòng)漫企業(yè)要為高端創(chuàng)意人才制定適合的福利條件和激勵(lì)機(jī)制，煥發(fā)原創(chuàng)人員的創(chuàng)作活力和激情。目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多以培養(yǎng)制作技術(shù)人才為主，還缺少對(duì)創(chuàng)作型人才的培養(yǎng)，要加大對(duì)創(chuàng)作人才的培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)。
　　作者單位 中國(guó)出版科學(xué)研究所