27歲的CEO和同齡人有什么不同?
至少從外表上而言跟同齡人是完全一樣的
如今的事業(yè)做到了什么程度?
我們的收入和利潤超過了網(wǎng)盛科技上市當(dāng)年的收入和利潤。
從來沒有上過大學(xué)?
我想不明白,我實在不明白為什么去學(xué)
80后企業(yè)家的輝煌只是曇花一現(xiàn)嗎?
跟我沒關(guān)系,我只要把自己這塊做好就可以了,我不管80后垮掉不垮掉
27歲,對于很多人來說只是事業(yè)剛剛起步的時候,阿里巴巴的馬云在27歲的時候正在做翻譯,巨人網(wǎng)絡(luò)的史玉柱27歲的時候則剛剛研究生畢業(yè),騰訊網(wǎng)的馬化騰27歲的時候也只是剛剛邁開了他創(chuàng)業(yè)的步伐。但是他在27歲的時候已經(jīng)坐擁過億的身家,他是泡泡網(wǎng)CEO李想,是位偶像派CEO。
李想的泡泡網(wǎng)是中國領(lǐng)先的3C產(chǎn)品“垂直互動網(wǎng)絡(luò)媒體”,經(jīng)過8年的飛速發(fā)展,到目前已經(jīng)形成了30多個專業(yè)頻道,900余個子頻道,超過2.5萬個產(chǎn)品網(wǎng)站;汽車之家成立于2005年,僅僅三年時間,已成為全國訪問量最高、覆蓋最廣、信息量最大的專業(yè)汽車門戶網(wǎng)站。
主持人:你在生活當(dāng)中會覺得自己和同齡人不一樣嗎?
李想:至少從外表上而言跟同齡人是完全一樣的。
主持人:也喜歡穿穿休閑服,做做運動。
李想:對,最討厭穿西服。
主持人:什么時候會被迫穿西服?
李想:已經(jīng)越來越難被迫了,基本上非要穿西服的地方我就干脆不去。
主持人:你平時愛好是不是也是和年輕人差不多?
李想:我基本上把自己的愛好都變成了工作,最開始特別瘋狂的喜歡上電腦,還有數(shù)碼產(chǎn)品,所以做了一個泡泡網(wǎng),然后后來又喜歡汽車。
主持人:干脆又做了個汽車網(wǎng)站。
李想:對,做了汽車之家。基本上愛好很少,可能就這兩個愛好,當(dāng)然平常的時候也會喜歡跟朋友一起聊天,然后一起去唱唱歌,這些都會去做的。
主持人:喜歡什么歌呢?
李想:就是非常標(biāo)準(zhǔn)的流行歌曲。
主持人:標(biāo)準(zhǔn)的?
李想:對。張震岳的,然后周杰倫的,這些都會去聽。
主持人:張震岳還蠻另類的,并不是所有年輕人都喜歡張震岳,覺得他太離經(jīng)叛道了,為什么會喜歡他呢?
李想:就是聽了以后很舒服,沒那么多為什么。
主持人:那電影呢?
李想:看一些動畫片什么的。
主持人:成年人喜歡看動畫片,說明他們有非常美好的童年?
李想:也不是,我覺得動畫片可以把一個故事表達的更深刻,甚至遠遠超過了用人去表達,很多時候電影講的是故事,但是動畫片講的是一個哲理。
主持人:平時看電視劇嗎?《奮斗》你看過嗎?
李想:《奮斗》看了,看了兩遍。
主持人:為什么看了兩遍,是在故事當(dāng)中找到共鳴了?
李想:也不是,第一遍是在電視上看的,經(jīng)常這兒少一段那兒少一節(jié),中間還插廣告。后來下載重新看了一遍。那個片子我覺得挺像我們這種生活狀態(tài)的,里邊各種各樣的表現(xiàn),你覺得其實很像你身邊那些朋友,包括他們語言表達方式,思維模式,其實是我們這一代人的思維模式,只不過這個片子關(guān)于事業(yè)上的那一半,純粹是胡扯。
12歲上初中那年,李想在學(xué)校第一次接觸到了電腦,從此便瘋狂地迷戀上了這個東西,為了學(xué)習(xí)電腦知識,他把手里所有的零用錢都用來購買電腦方面的報刊和書籍。上高中那年,家里給他買了第一部電腦,他竟憑借自己豐富的硬件知識,只讓那個老板賺了300塊錢。
李想:我買第一臺電腦是8000塊錢。
主持人:聽說你當(dāng)時讓那個老板大呼,我都沒掙錢。怎么回事?
李想:因為上初中的時候,我買了市面上所有的電腦類的雜志和報紙,從初一開始一直到初三結(jié)束,這些書一本不差的全買著,所以對電腦非常了解。但是這三年中,我從來沒接觸過電腦,沒摸過電腦。
我跟老板講我要買一臺什么樣的電腦,他聽完以后覺得我特別懂電腦,然后就給了我一個特別好的價格,因為我連他的底價都知道,他不敢騙我。但是電腦拿來以后他就很驚訝的發(fā)現(xiàn),我不會用電腦。鍵盤什么其實都會用,我不會用鼠標(biāo),因為在那臺電腦到來之前我從來沒有摸過鼠標(biāo)。
我覺得特別有意思的一點,過去我看的所有的雜志他只告訴你鍵盤怎么用,包括一些快捷鍵的使用,但是從來沒有任何一本雜志教過你鼠標(biāo)怎么用,所以鼠標(biāo)在我眼里是一個很神秘的東西?,F(xiàn)在想想是因為鼠標(biāo)用起來實在太簡單了,不需要教(笑),但是我當(dāng)時始終認為鼠標(biāo)摁左鍵往左走,摁右鍵往右走,往上走的時候把鼠標(biāo)抬起來,所以老板一眼就看出來我從來沒用過電腦。
主持人:老板就是那會兒發(fā)現(xiàn)你露怯的?
李想:對,但是錢已經(jīng)給他交了。
主持人:來不及后悔了。
李想:但是老板認識我其實是一件好事,因為在石家莊地區(qū)很多大品牌的代理都是我給他引薦過去的。
主持人:那時候就有這能力了?
李想:那時候沒有,只不過他認識了一個潛力股嘛(笑)。
主持人:聽說你很早開始就自己掙錢了。
李想:對,我從高一開始就自己賺錢。
主持人:那時候靠什么掙錢?
李想:高一的時候我?guī)蛣e人裝電腦,一臺電腦我可以賺一百到兩百塊錢。然后高二就開始投稿,高三就開始做網(wǎng)站。
主持人:那時候的網(wǎng)站叫什么?
李想:叫顯卡之家,那時候一個月會有一萬多塊錢的收入吧。
主持人:是給大家介紹顯卡嗎?
李想:對,因為那時候電腦剛從2D向3D轉(zhuǎn)換,所以很多人對顯示卡并不了解,所以我就拿這個作為出發(fā)點,告訴大家如何去選擇,當(dāng)然也會講電腦其他部分的產(chǎn)品。
裝電腦,投稿,辦個人網(wǎng)站,李想上高中的時候,每個月的收入已經(jīng)比父母的工資加起來還要多了。1999年網(wǎng)絡(luò)熱得燙手,已經(jīng)在業(yè)內(nèi)小有名氣的“顯卡之家”一年的廣告收入就超過了10萬元,而當(dāng)時他只有19歲。7月如火如荼的高考考場上沒有看到李想的身影,不知是不是被自己挖到的第一桶金沖昏了頭腦,這一年他放棄了高考,選擇了創(chuàng)業(yè)。在當(dāng)時高校擴招的形勢下,他的這一選擇很難讓人理解。
李想:我想不明白,我實在不明白為什么去學(xué)。在上課的時候發(fā)生很多事情我都不理解為什么,也沒人告訴我為什么,感覺是在被欺騙。在上學(xué)的時候,我和老師爭執(zhí)為什么魯迅寫的錯字要叫通假字,我覺得這純粹是在騙人,我們教育里有太多這樣騙人的事情,所以我受不了這些東西。
主持人:就是因為這些原因,所以讓你對于上學(xué)這件事沒有太大興趣?
李想:沒有太大興趣,我只會學(xué)我自己感興趣的,我覺得任何存在欺騙性的東西我不會去學(xué)。我明白我為什么去做,哪怕是早晨比別人早起兩個小時,我也知道我是為了什么,而且知道我會獲得一個什么樣的結(jié)果,所以這是沒有什么可猶豫的選擇。
我雖然沒上大學(xué),但是我讀的書,學(xué)到的東西都要比在學(xué)校里多。到現(xiàn)在為止,我每個月要在買書買雜志上開銷1000元以上,這個習(xí)慣不是現(xiàn)在才有,是我從初一開始就養(yǎng)成的習(xí)慣。
主持人:都看一些什么書?
李想:所有的和我這個行業(yè)相關(guān)的,比如現(xiàn)在我會看財經(jīng)類的,IT類的,汽車類的,還有房產(chǎn)類的,我還會每天去買報紙,因為我要知道社會上到底發(fā)生了什么,然后還會看一些外國的與經(jīng)濟相關(guān)的書,這些東西我都會去學(xué)習(xí)。
我覺得更重要的是從身邊優(yōu)秀的人身上學(xué)到東西。當(dāng)你明白自己為什么要去學(xué)的時候,學(xué)的速度非常快,比如我學(xué)網(wǎng)頁,當(dāng)時給自己定的計劃是要半年內(nèi)做出個人網(wǎng)站,但是我實際上從上網(wǎng)那天開始,第7天我就把自己的個人網(wǎng)站全做出來了,而且我沒有買任何書。
主持人:你是一個學(xué)習(xí)能力特別強的人。
李想:其實很多人學(xué)習(xí)能力跟我一樣強,只不過當(dāng)一個人不明白為什么要去學(xué)的時候,學(xué)習(xí)能力就會大打折扣。
比如說我學(xué)汽車想做汽車網(wǎng)站的時候,他們都在笑我,因為我當(dāng)時一直以為汽車是靠排氣管噴式氣往前走。我用了大概一個月的時間,和別人聊,他們就以為我是汽車專家,因為我把國內(nèi)國外所有的汽車雜志和書以及汽車類的視頻全看了一個遍,然后把所有的品牌特征全記得清清楚楚。但是學(xué)東西不是死記硬背,要懂得融會貫通的理解式記憶。
主持人:就成了專家?
李想:所有人以為我是個專家,其實我連車都不會開。
主持人:檢驗下你所掌握的知識,比如我要買一輛十萬塊錢的車,你會建議我買什么車?
李想:你要買兩廂的還是三廂的?
主持人:我要買兩廂的。
李想:你反對不反對日本車?
主持人:我不反對。
李想:那我推薦你買馬自達2。
主持人:它不是我喜歡的款型,后備廂太高,不能給人帶來美感。
李想:后備廂高的話,會讓整個后座的乘坐空間變大,怎么說呢?把小車造得像一個MPV,有一個很大的空間,會是現(xiàn)在比較流行的一種設(shè)計方案。
主持人:如果你應(yīng)聘汽車銷售員的話,你會把缺點說成它的優(yōu)點嗎?
李想:不會的,我會很清楚告訴他缺點,因為所有人不怕這個車有缺點,而是怕不知道這個車有缺點。
主持人:你是一個非常具有說服力的人。
2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,紐約股市上網(wǎng)絡(luò)股跳的比三米板上的郭晶晶還厲害。按說這不是進入IT市場的好時候,可是這一年李想創(chuàng)立了泡泡網(wǎng),并把事業(yè)從石家莊轉(zhuǎn)移到了北京。最困難的時候他和他的合伙人一個月只能拿到800到1000元的工資,收入還是報刊發(fā)過來的稿費。人說80后的人都特別狂,狂妄的結(jié)果是天不怕地不怕,甚至連困難也不怕,多年后談起這些事情,他言語中流露出的是坦然和淡定,似乎不管是當(dāng)時還是現(xiàn)在,他都不覺得這是什么困難。
主持人:當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時候,你是怎么渡過這個難關(guān)的?
李想:沒有什么辦法,只有接受這個現(xiàn)實。我們想收入從哪里來,一定是我們這些賣IT產(chǎn)品的,石家莊沒有這樣的廠商,這樣廠商百分之七八十都在北京,所以要想拿到這部分錢就來北京,來到北京以后我們第一個客戶就是聯(lián)想。
主持人:怎么能夠接觸上這么大的公司?
李想:他們其實已經(jīng)知道我們網(wǎng)站有很好的影響力了,而且對他們的產(chǎn)品銷售是非常有促進的,只不過過去他們想接觸我們也接觸不到,因為我們縮在石家莊。真正跟他們接觸,很多時候是雙方訴求的一個碰撞,很容易就把這個廣告拿了下來。
主持人:然后市場就這么打開了?就有源源不斷的廣告?
李想:對。
主持人:所以從那個時候開始,公司經(jīng)歷了一個由小變大的過程?
李想:對,最初北京只有三位員工,現(xiàn)在四百多一點。
主持人:從這個擴大規(guī)模的過程當(dāng)中,我們看到你前行的步伐都沒有遇到太大的挫折,感覺你走過來一帆風(fēng)順,你是怎么做到的?你在這個過程當(dāng)中真的是一帆風(fēng)順的嗎?
李想:我覺得這要從兩個角度看。如果一個人假設(shè)自己整個過程是一帆風(fēng)順的,那么他后面就會痛苦不堪;如果一個人假設(shè)他的過程注定是坎坷的,當(dāng)遇到了坎坷時,他一定有一顆平常心。我自己假設(shè)我的過程一定會有很多問題不斷出現(xiàn),事實也證明,任何一個企業(yè)一定是會出現(xiàn)很多的問題。
主持人:問題終于出現(xiàn)了。2003年的某天,你公司一半的員工突然集體辭職到競爭對手的公司里上班。當(dāng)年的感受你還記得嗎?
李想:忘了。
主持人:最終這個事情是怎么解決的?
李想:用一周時間迅速招了一批人。
主持人:是從學(xué)校還是從其他的企業(yè)?
李想:吸引進來的全是大學(xué)生。
主持人:你敢用那么多的大學(xué)生來填補原來的熟練工?
李想:我們最喜歡用大學(xué)生,很多時候骨干核心都是大學(xué)畢業(yè)沒有任何經(jīng)驗的。
主持人:你自己沒有上過大學(xué),為什么反而喜歡用大學(xué)生呢?不怕他們是書呆子嗎?
李想:不怕,因為大學(xué)生里好的有很多。
主持人:幾年前你在媒體上說過,你要在2008年讓泡泡網(wǎng)達到一個可以上市的規(guī)模,這是不是你的一個目標(biāo)?
李想:我們今年確實可以達到。
主持人:你預(yù)期可以上市的大公司規(guī)模大概是多大?
李想:我覺得作為互聯(lián)網(wǎng)公司,能夠上市在國內(nèi)最好的參照物就是網(wǎng)盛科技。
網(wǎng)盛科技2006年上市時,它前一年的凈利潤是2902萬元。由此我們可以窺見如今泡泡網(wǎng)的規(guī)模。但是現(xiàn)在的中國股市熊冠全球,現(xiàn)在上市顯然不明智。于是今年6月傳出消息,澳洲電訊宣布收購泡泡網(wǎng)及皓辰傳媒各55%股份,并將皓辰傳媒旗下的IT168和Che168與泡泡網(wǎng)和汽車之家合并。兩家曾經(jīng)是對手的網(wǎng)站強強聯(lián)手??磥碇袊鳬T垂直門戶網(wǎng)站要面臨重新洗牌。
李想:因為上不了市,所以我們才進行了融資的策略,我們引入了一個海外的戰(zhàn)略投資者,同時為了加強自己的競爭力,我們和另外一個競爭對手進行了合并,然后確保了我們可以在IT和汽車領(lǐng)域保持一個非常明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。
主持人:IT168和che 168,這兩家公司和你們共同來做汽車之家?
李想:不是,我們還是保持各自的品牌運作,但是會在經(jīng)驗和優(yōu)勢上進行一個互補。
主持人:合并合作的關(guān)系,但是不影響各自網(wǎng)站運營。
李想:對,然后我們合并以后無論是在IT,還是在汽車這種垂直網(wǎng)站的收入,都應(yīng)該是領(lǐng)先的位置了。
主持人:泡泡網(wǎng)和汽車之家是你在不同時期成立的兩個公司,它們到今天為止都在發(fā)展壯大,未來你還會考慮其他的融資方式把企業(yè)規(guī)模做大嗎?
李想:其實所有的手段都會去使用,目的都是為了這兩個企業(yè)做得更大,但是這個手段不會非常具體,隨著時間的推移,可能任何一種新的方式新的手段都會嘗試。比如說放在兩年前,跟競爭對手合并是根本不可能的事情,但現(xiàn)在看來合并以后大家可以做得更大。
主持人:為什么兩年前的時候認為不可以?
李想:有很多原因,也包括當(dāng)時的市場競爭激烈,根本沒有時間去考慮這些,你也不會用資本的角度來看待這個。
主持人:剛剛提到合并之后你們會互通一些東西,共享一些東西,但是對于各自企業(yè)的運作似乎并沒有產(chǎn)生一些太大的影響,你覺得還能夠給你們帶來什么呢?你最初選擇要來合并的動因是什么?
李想:這兩個企業(yè)有非常好的互補。我們的優(yōu)勢是如何去抓住更多的用戶,比如說我們的用戶流量其實是領(lǐng)先的非常明顯的,但我們的收入和這些流量是不成正比,我們的合作伙伴可能流量不如我們高,但是他的銷售能力非常強。很多時候其實兩邊都有各自擅長的,互相點撥互相輔助,我們希望我們的銷售能力跟他們一樣強,他們希望他們的用戶能夠變的跟我們一樣多,融在一起這個競爭優(yōu)勢會變的非常明顯。
主持人:你在2006年站在“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”的行列里,作為80后企業(yè)家的代表人物,你被看做是80后創(chuàng)業(yè)成功的典范。可是同年12月你在北京交通大學(xué)演講時卻說“現(xiàn)在別鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),太難了”。為什么?
李想:我沒有反對年輕人創(chuàng)業(yè),一個人當(dāng)他具備創(chuàng)業(yè)條件的時候你攔都攔不住,他一定會去創(chuàng)業(yè),但一個人不具備創(chuàng)業(yè)條件的時候,怎么可能去創(chuàng)業(yè)呢?
主持人:再過兩三年后,就會冒出很多90后的創(chuàng)業(yè)者,其實在之前有很多人對于80后是有質(zhì)疑的,很多人覺得這一代的創(chuàng)業(yè)者將不會走的太遠。80后會真的垮掉嗎?
李想:跟我沒關(guān)系,我只要把自己這塊做好就可以了,我不管80后垮掉不垮掉,因為我沒法左右別人,跟我也沒什么關(guān)系。