馮家權的別樣人生

余　冰

當有人問：“如果再失敗了怎么辦？”可能許多經過失敗的人還心有余悸不知如何作答的時候，他卻擲地有聲地答道：“不會再有下次了。”是誰有這樣的氣魄？自信？自負？這個毫不猶豫作答的人就是速印控股公司的總裁馮家權。他用自己別樣的人生展示給人：失敗了怎么辦？

馮家權生于一個關系復雜的大家庭，其父有三妻十三位子女，經常周旋于三個家庭之間。馮母常常為馮家權在家族中的地位擔憂，時常拿他和其他兄弟做比較，這種比較使得馮家權從小就聰明，敏感，自尊，好勝，養(yǎng)成了不服輸?shù)男愿瘛袝r他給小學生補習中文，薪水高過當時的校長。20歲高考時憑借研究命題規(guī)律，他以優(yōu)異成績考入頂尖的新加坡國立大學讀工商管理。

也許正是這種不服輸?shù)男愿窈退念I悟力使他在遭遇挫折后仍能勇往直前，成就了他別樣的人生。

馮家權創(chuàng)業(yè)時才16歲，相當于我們的初中畢業(yè)生。他承包了一筆手袋生意，他將產品交給與父親有密切關系的印刷商去印刷，結果嚴重偏色被拒收，為此他母親賠付了幾萬新幣。馮家權嚴肅檢討自己，不能輕信裙帶關系，這在他以后的公司運營中都是嚴格的紀律。

16歲的失敗并沒有給馮家權留下陰影反而給他上了一堂有意義的課。20歲時，馮父隆重向人介紹其子是頂尖大學的大學生時，馮家權退學開始開創(chuàng)自己的事業(yè)。這是一次成功的創(chuàng)業(yè)，最風光的時候整個新加坡都在用他的產品。最后由于合作伙伴挪用資金創(chuàng)業(yè)以失敗告終。馮家權又總結了失敗經驗，找自身原因，發(fā)現(xiàn)自己的長處是做銷售而非管理，這為以后公司的管理運作提供了寶貴經驗。

馮家權從人生早期的兩次失敗中總結的經驗對他來說不僅珍貴，而且還增強了他挑戰(zhàn)人生的勇氣。對于六歲就跟著父親制版、燙金的馮家權來說，最熟悉的行業(yè)是印刷，他決定在此行業(yè)一展身手。他總結了父親的業(yè)務流程：廣告公司設計，印刷公司印刷，印刷后的加工制作才輪到父親這個紙盒制造商，而所得的利潤是微薄的。為什么不創(chuàng)立一個把印前、印中、印后甚至派送業(yè)務全部包攬的公司呢？這種思索最終促成了“一站式”印刷。然后，馮家權又設立分印模式——在靠近客戶的地方設立印驛站，專門負責為客戶提供設計、翻譯和打樣的服務，這樣不僅擴大了自己的盈利范圍也大大提高了印刷速度，方便了客戶。到了20世紀八十年代，馮家權創(chuàng)立的速印集團已經占據(jù)了新加坡財經印刷市場95%的份額。他又成功了。

1999年，全球范圍內掀起了互聯(lián)網狂潮。他不顧異議將公司改名為“一指通網絡國際有限公司”進軍網絡。當時的馮家權身價一度飆升至8億新幣，位列新加坡富豪榜前10位。然而和其他互聯(lián)網公司一樣，“一指通”也在2000年遭受了互聯(lián)網寒流。其股價迅速縮水，馮家權也負債數(shù)億，從事業(yè)的最高峰一下跌到最低谷，他不得不變賣房、車以及其他能賣的還債。他建議公司董事會關閉“一指通”，把印刷業(yè)拓展到市場經濟已經有了一定規(guī)模的中國內地，而公司董事們對此都持懷疑態(tài)度，馮家權于是辭職，從自己一手創(chuàng)立的速印集團退出，只身來到中國內地。

在中國內地，馮家權選擇了長沙一家瀕于倒閉的印刷廠，每天他都在廠里工作16小時，憑著對印刷業(yè)的熟稔，他很快使廠子起死回生，業(yè)務量大增，變成了設備一流客戶資源備受矚目的印刷廠。然后他揮師南下深圳，在深圳創(chuàng)辦了印驛站，仍然以財經印刷市場為目標，以速度取勝。到目前為止速印控股在中國已有9間印驛站。到2005年僅用4年時間他就還清了巨額債務。2006年他回到新加坡，將中國業(yè)務和新加坡業(yè)務合并。如今，他又把滿人生之舵，挺立在風口浪尖，仍然是時代的弄潮兒。

像從前一樣，馮家權又從這一次的起落中總結了經驗：冷靜，不能盲目做超出能力的事情，失敗了再從自己熟悉的領域找回自信。要保持生活的熱情和積極樂觀的心態(tài)。從失敗中學習經驗能積累人生的大智慧。所以當有人問：“如果再失敗怎么辦？”馮家權會說：“沒有下一次了?！?/p>