不要當(dāng)送錢(qián)的快遞員

大　雪

面對(duì)下跌幅度已過(guò)40％的股市，管理層是救市還是繼續(xù)旁觀？我們關(guān)注爭(zhēng)論中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。據(jù)第一創(chuàng)業(yè)證券某營(yíng)業(yè)部分析師的調(diào)查，經(jīng)過(guò)這輪股市的急速下跌，該營(yíng)業(yè)部的絕大多數(shù)股民已被深度套牢：“80％的都已經(jīng)虧損了，盈利的不是說(shuō)沒(méi)有，而是很少……單純股票的話全面套牢?！?/p>

我們可以盡情抱怨股市為什么下跌，但當(dāng)股市的下降通道已然明顯形成，仍有大面積的群眾被“深度套牢”，我們就要從自身而不是市場(chǎng)尋找原因。在市場(chǎng)重心下跌的過(guò)程中捂?zhèn)}不動(dòng)，或者頻繁向猴子學(xué)習(xí)火中取栗技術(shù)，都違背了投資中順勢(shì)而為的最高綱領(lǐng)。價(jià)格變化是勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能的物理過(guò)程，無(wú)論上漲趨勢(shì)還是下跌趨勢(shì)的形成，都是勢(shì)能在長(zhǎng)期積累后發(fā)生的質(zhì)變，一旦化為動(dòng)能很難在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變，直到這個(gè)動(dòng)能在運(yùn)動(dòng)中全部釋放，或者受到外力的強(qiáng)烈干預(yù)而抵銷能量。在市場(chǎng)上升時(shí)高位建空倉(cāng)，或者在市場(chǎng)下跌時(shí)低位建多倉(cāng)，都是以個(gè)人比螳臂還不如的動(dòng)能，試圖去影響整個(gè)市場(chǎng)的宏觀運(yùn)動(dòng)。尤其在市場(chǎng)下跌趨勢(shì)形成后，任何群眾都無(wú)法阻擋“勢(shì)如破竹”的動(dòng)能，跑得慢一點(diǎn)就被“迎刃而解”，更不用說(shuō)主動(dòng)充當(dāng)快遞員，把私房錢(qián)送給素昧平生的對(duì)手，那是沒(méi)有任何榮譽(yù)感的行為。

螞蟻在路上看見(jiàn)一頭大象，就鉆進(jìn)土里露出一條腿來(lái)。小兔子看見(jiàn)后不解地問(wèn)：“為什么把腿露在外面？”“螞蟻說(shuō)：“噓！別出聲，老子絆他龜兒子一跤！”故事里螞蟻把大象絆成了重傷，但股市里大象把螞蟻踩成了標(biāo)本。在過(guò)去兩年的牛市中自以為頂，或者在最近的熊市中自以為底，都是把自己當(dāng)成了上帝而不是群眾。太陽(yáng)影響地球是可以的，地球影響月亮也是可以的，而月亮上的兔子想搬動(dòng)太陽(yáng)，那沒(méi)等靠近太陽(yáng)就成了烤兔子。