四兩千斤“芬科技”

黃　祺

在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，芬蘭成功掌握了四兩撥千斤的巧勁。

即便在歐洲人的眼里，芬蘭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和方式也是一個(gè)“后來(lái)居上”的成功標(biāo)桿。一個(gè)人口、資源、經(jīng)濟(jì)家底都不占優(yōu)勢(shì)的國(guó)家，為何能迅速崛起？

芬蘭速度

不論從什么角度看，芬蘭都是一個(gè)值得羨慕的國(guó)家。

５月，擺脫了一個(gè)冬季的陰霾，芬蘭人迎來(lái)最愛(ài)的陽(yáng)光。記者趕上了母親節(jié)，芬蘭全民放假，商店也齊齊關(guān)門謝客。首都赫爾辛基市中心的愛(ài)斯普拉納公園又自然聚集了最擅長(zhǎng)享受慵懶的市民。家庭成員或者朋友群圍起自己的草地餐桌，雕塑下，時(shí)髦裝扮的女孩們正在分享美酒，姿態(tài)仿佛T臺(tái)秀上的女主角。

傍晚來(lái)臨，公園附近的餐廳和酒吧人氣越來(lái)越旺，晚來(lái)的客人執(zhí)杯佇立墻下，街燈投下中世紀(jì)色彩的燈光，映進(jìn)他們的酒杯。

在芬蘭，看不到香港、孟買的車水馬龍，也沒(méi)有陸家嘴白領(lǐng)們的步履匆匆，但這個(gè)看上去慢悠悠的國(guó)家卻創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)奇跡。更讓發(fā)展中國(guó)家“嫉妒”的是，高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下，芬蘭的自然環(huán)境卻沒(méi)有遭受嚴(yán)重的傷害，森林覆蓋率保持著70％以上水平，至于空氣質(zhì)量，芬蘭人很自信，不需要像北京那樣計(jì)較“藍(lán)天數(shù)”。

即便是歐洲的友鄰，也對(duì)芬蘭高速?zèng)_刺的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力心生向往。瑞典投資公司銀瑞達(dá)公司主席雅各布?沃侖伯格一再?gòu)?qiáng)調(diào)瑞典與芬蘭經(jīng)濟(jì)合作的重要性，他舉的例子是諾基亞?！翱纯粗Z基亞如此富有活力和自信，成為行業(yè)中的世界領(lǐng)導(dǎo)者，激勵(lì)了我們所有的瑞典人，也使我們更加努力。”

如果結(jié)合芬蘭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景，更能理解雅各布?沃侖伯格對(duì)諾基亞的贊譽(yù)多么重要。芬蘭歷史上一直是歐洲的“發(fā)展中國(guó)家”，直到上世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)蕭條結(jié)束后，芬蘭才開(kāi)始再次追趕發(fā)達(dá)國(guó)家，并調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高科技轉(zhuǎn)型。僅僅不到10年的時(shí)間，以諾基亞為代表的科技產(chǎn)品和品牌迅速地占領(lǐng)了世界各地的市場(chǎng)。

其他的歐洲強(qiáng)國(guó)不得不對(duì)芬蘭刮目相看。2004年，芬蘭再次被達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)選為世界上最有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)體，把美國(guó)甩在后面，這已是芬蘭連續(xù)第三次獲得“冠軍”。近年，在世界各種經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力排行榜上，芬蘭一直處于第一陣營(yíng)。

如果讓歷史學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家介紹芬蘭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，可能要費(fèi)很多口舌，作為曾經(jīng)處于歐洲“邊緣”的弱國(guó)，芬蘭經(jīng)濟(jì)很容易受世界政治事件的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨之幾起幾浮。但若讓普通人來(lái)談他們所感受到的變化，就要簡(jiǎn)單多了。

瑪麗安尼一家世代居住赫爾辛基，作除了水保護(hù)，芬蘭企業(yè)在節(jié)能、垃圾處理、廢物循環(huán)利用、土壤保護(hù)和恢復(fù)等等環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。

為傳統(tǒng)的芬蘭人，瑪麗安尼感受到的變化是從1952年赫爾辛基奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始的，當(dāng)時(shí)她還是個(gè)小女孩，奧運(yùn)會(huì)給整個(gè)芬蘭帶來(lái)了振奮的氣氛，芬蘭經(jīng)濟(jì)由此開(kāi)始逐漸復(fù)蘇。直到今天，瑪麗安尼眼中的奧運(yùn)會(huì)，似乎還與“轉(zhuǎn)機(jī)”、“新生活”聯(lián)系在一起。

在此之前，芬蘭幾乎一窮二白，它是唯一全部付清二戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)賠款的國(guó)家。但是，1950年代起步的發(fā)展，還是以森林工業(yè)為主導(dǎo)的單一經(jīng)濟(jì)模式，在1990年代的經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，芬蘭經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng)。到了21世紀(jì)，芬蘭開(kāi)始“改頭換面”，對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行革新，確立了服務(wù)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的重要地位。這一次，芬蘭震驚四座。

超前一步

如果有人不清楚芬蘭的地理位置，也許不算奇怪；但如果沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)諾基亞，那么他將被排除在現(xiàn)代城市人的行列之外。諾基亞僅僅是一個(gè)代表，技術(shù)立國(guó)和超前一步的概念正是芬蘭經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力。

記者走進(jìn)位于赫爾辛基的WinWinD公司辦公室，只看到幾名員工輕聲走動(dòng)，辦公室里安靜而整潔，看上去更像一個(gè)小規(guī)模的私人公司。這家企業(yè)實(shí)際上是世界頂尖的風(fēng)力發(fā)電機(jī)企業(yè)之一，2006年一年的銷售額達(dá)到6000萬(wàn)美元。這又是一個(gè)例子，芬蘭人早已把目光投向新型能源開(kāi)發(fā)，搶占下一輪經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。

WinWinD總裁萬(wàn)利?馬丁優(yōu)雅地介紹著自己產(chǎn)品的過(guò)人之處，語(yǔ)調(diào)仿佛引領(lǐng)觀眾欣賞藝術(shù)品，聲音中充滿自豪感。目前全世界普遍使用的風(fēng)力發(fā)電機(jī)是高速風(fēng)力發(fā)電機(jī)，大約占到總風(fēng)力發(fā)電機(jī)數(shù)量的90％，但高速風(fēng)力發(fā)電機(jī)價(jià)格昂貴，使用壽命最多只有20年。WinWinD對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)進(jìn)行了改造，讓它避免高速發(fā)電機(jī)的缺陷，既高效又能延長(zhǎng)壽命，而且適應(yīng)更加復(fù)雜的自然條件。

目前，WinWinD已經(jīng)在世界各地建立了項(xiàng)目，最大的項(xiàng)目在愛(ài)沙尼亞，中國(guó)黑龍江也有WinWinD風(fēng)力發(fā)電機(jī)的身影。當(dāng)許多國(guó)家還在猶豫投入于技術(shù)創(chuàng)新是否劃算的時(shí)候，芬蘭已經(jīng)步入創(chuàng)新投資與回報(bào)的良性循環(huán)中。

WinWinD恰好能說(shuō)明這一點(diǎn)。這家公司160名員工中大多數(shù)是工程師，政府也以貼息貸款、科研資金等方式，支持公司的研發(fā)。

芬蘭官方對(duì)科研的支持，可能要讓很多國(guó)家的科研工作者羨慕。“我們國(guó)家優(yōu)秀的科研中心和科研項(xiàng)目，是孕育科技創(chuàng)新和生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)鍵因素。”芬蘭總統(tǒng)塔里亞?哈洛寧說(shuō)。為了實(shí)施輔助科研創(chuàng)新的行動(dòng)，芬蘭成立了國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新局（Teakes），這個(gè)創(chuàng)新局屬于芬蘭貿(mào)易工業(yè)部，每年，創(chuàng)新局從政府預(yù)算中獲得資金，把資金投給企業(yè)、科研院所用于科研。芬蘭政府對(duì)科研的投入占GDP的比例位于世界前列。

在國(guó)家的主導(dǎo)和鼓勵(lì)下，信息通訊、新型能源、環(huán)境工程、生物、材料等等代表未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為芬蘭最具活力的領(lǐng)域。像手機(jī)行業(yè)里的諾基亞一樣，在它們中間，出現(xiàn)更多一流的世界品牌已不是什么奢

望。

合作生財(cái)

可是，盡管芬蘭政府投入了大量的財(cái)政力量在教育和科研上，但芬蘭畢竟太“小”了，它如何能夠讓自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，撬動(dòng)巨大的世界市場(chǎng)？芬蘭人給出的答案是：合作生財(cái)。

“中國(guó)實(shí)在太大了，你們一個(gè)省的項(xiàng)目，對(duì)于我們的一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，都是巨大無(wú)比的。芬蘭公司的規(guī)模普遍比較小，一個(gè)公司拿不下來(lái)，所以我們就聯(lián)合在一起承接項(xiàng)目?！狈姨m環(huán)境科技中國(guó)項(xiàng)目委員會(huì)（FECC）主任馬力?潘瑟卡里歐對(duì)記者說(shuō)。FECC，最典型地說(shuō)明了芬蘭企業(yè)四兩撥千斤的合作方式。

規(guī)模較小，是芬蘭企業(yè)普遍的特征。創(chuàng)造芬蘭GDP70％的1.6萬(wàn)家企業(yè)都是芬蘭工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(EK)的成員，但這些企業(yè)中95％是中小型企業(yè)。為了集成企業(yè)優(yōu)勢(shì)，2006年，芬蘭工貿(mào)部成立FECC，這個(gè)由政府出資的部門專門負(fù)責(zé)與中國(guó)合作的環(huán)境項(xiàng)目。

從上世紀(jì)60年代開(kāi)始，芬蘭就積累了處理環(huán)境污染問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)Vesijarvi湖的治理。赫爾辛基大學(xué)環(huán)境科學(xué)系教授提莫?凱瑞賽歐介紹說(shuō)，上世紀(jì)中期，Vesijarvi湖周邊工業(yè)蓬勃發(fā)展，廢水排入湖泊，再加上城市垃圾的靠近和過(guò)度取水，Vesijarvi一度遭受了嚴(yán)重的污染。

1987年開(kāi)始，政府啟動(dòng)了治理是Vesijarvi湖的行動(dòng)。當(dāng)然，搬遷工廠，減少污染源，是最根本的措施，但已經(jīng)被污染的水體還需要生物技術(shù)的干預(yù)才能恢復(fù)元?dú)狻?/p>

赫爾辛基大學(xué)環(huán)境科學(xué)系承擔(dān)了生物治理的研究工作。其中一個(gè)有趣的方法是，科學(xué)家們發(fā)現(xiàn)湖泊里一種魚(yú)對(duì)湖泊水質(zhì)有害無(wú)利，因?yàn)檫@種魚(yú)喜歡攪動(dòng)湖底淤泥，淤泥釋放出營(yíng)養(yǎng)，會(huì)加重水體富營(yíng)養(yǎng)的狀況。于是，這種魚(yú)被大量捕撈，以改善水體的生物平衡。經(jīng)過(guò)多種方法綜合的治理，現(xiàn)在，Vesijarvi已經(jīng)是一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。

除了水保護(hù)，芬蘭企業(yè)在節(jié)能、垃圾處理、廢物循環(huán)利用、土壤保護(hù)和恢復(fù)等等環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。有了技術(shù)，現(xiàn)在的唯一問(wèn)題，就是把技術(shù)“打包”，售賣給像中國(guó)這樣需要環(huán)境技術(shù)而又市場(chǎng)巨大的國(guó)家。

芬蘭人，保持著歐洲北方人的質(zhì)樸和單純，但在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)上，芬蘭卻成功掌握了四兩撥千斤的巧勁，這本身也是一種創(chuàng)新。