破局奧運，攜手ＧＥ，快車道上雷士意欲何為？

藝　飛

歲末年初，國內(nèi)照明行業(yè)再起波瀾，半年前與GE建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的雷士照明，經(jīng)過長達12個月的多方博弈，將奧林匹克中心區(qū)、奧運村、奧林匹克國家會議中心等多項奧運照明工程訂單收歸囊中，獨占國內(nèi)照明企業(yè)的鰲頭。

抓住雙機遇

抓住奧運照明工程和與GE合作的機遇，雷士進入了發(fā)展的快車道。人們似乎已經(jīng)習慣了中國照明企業(yè)按部就班的低調(diào)潛行路線，因此雷士一系列的大動作連飛利浦、松下等國際照明巨頭也開始重新打量這家來自中國廣東的企業(yè)，揣測它接下來會出什么牌。

記者獲悉，從2005年底起，國內(nèi)外各大照明企業(yè)便已開始競相爭奪2008年奧運照明大單。2007年底塵埃落定，飛利浦、雷士、GE三家照明企業(yè)在超過5億的奧運照明工程訂單的角逐中領跑群雄。雷士打破了由國際品牌長期壟斷的慣例，對此北京市建筑規(guī)劃設計研究院的相關(guān)專家表示：“我們希望北京奧運工程上能出現(xiàn)更多像雷士照明一樣優(yōu)秀的民族品牌，用中國的產(chǎn)品與技術(shù)打造我們中國的奧運會?！?/p>

2007年8月1日，全球照明鼻祖GE向雷士伸出了橄欖枝，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，表面看來，雷士與GE之間是渠道合作的關(guān)系，但GE是電光源的發(fā)明者，借助GE成熟的電光源核心技術(shù)優(yōu)勢，雷士渠道的產(chǎn)品種類和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會有更大的擴充。

獲得高金額的奧運照明訂單，與GE展開戰(zhàn)略合作，不僅使雷士的全國性品牌形象更加牢固，還為其國際市場的拓展打下基礎。但雷士的領軍人物吳長江對此看得很冷靜：“現(xiàn)在雷士距世界品牌還有很大的距離，雷士的戰(zhàn)略就是在中國市場做好的同時，探索國際化道路，把中國的自主照明品牌推出去。雷士的所有高層，都是帶著這樣的信念來管理企業(yè)的?！?

劍指國際化

據(jù)了解，今年雷士將登陸海外資本市場，裝載上快速發(fā)展的新引擎，在品牌形象、制度規(guī)范和技術(shù)創(chuàng)新等多方面得到提升，而承擔奧運照明工程、牽手GE乃至08年的上市規(guī)劃都向著同一個目標：創(chuàng)世界品牌，做行業(yè)第一。

2003年，雷士實現(xiàn)了商業(yè)照明、光源電氣、家居照明、戶外照明、智能照明和電工六大產(chǎn)品群，銷售額以年均80%的速度增長，從2003年的3億迅猛增長到2007年20億的規(guī)模。2006年，雷士引入軟銀投資。當時雷士帳面上躺著上億現(xiàn)金，并不缺錢，引進戰(zhàn)略投資顯然是為了提高公司透明度，為后期的上市作好鋪墊。

雷士不僅每年都投入近20％的資金作為研發(fā)費用，還致力于渠道創(chuàng)新。2003年，雷士首創(chuàng)“隱形渠道”，重點加強與設計院、裝修公司的專業(yè)溝通，如今，雷士每年約60％的商用照明產(chǎn)品都受惠于這條“隱形渠道”。 “雷士希望能以技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新突破中國照明行業(yè)集中度低、競爭激烈的混亂局面，同時為打造國際化照明品牌練好內(nèi)功。”雷士新聞發(fā)言人石勇軍告訴記者。此外，雷士通過品牌專賣店、運營中心模式革新和差異化品牌定位等一連串舉措，鞏固它在中國照明行業(yè)中的地位。

據(jù)中國照明電器協(xié)會統(tǒng)計，2006年，照明電器行業(yè)銷售收入前10位企業(yè)收入達137.43億元，僅占照明電器行業(yè)收入比重12.15%，企業(yè)規(guī)模小，資金實力薄弱，抗風險能力差等已成為制約照明企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。雷士有望突破這一行業(yè)困境，并帶領中國照明行業(yè)向規(guī)模化、品牌化和國際化方向發(fā)展。

“2008年雷士將積極進軍國際市場，以專業(yè)和創(chuàng)新提升雷士的國際品牌形象。而在中國市場的銷售規(guī)模，將有望超越眾多跨國巨頭，躍升第一?！眳情L江說。

東阿阿膠推出溶栓基因工程藥——瑞通立投產(chǎn)上市

日前，記者從東阿阿膠股份公司在北京召開的瑞通立臨床總結(jié)暨上市發(fā)布會上獲悉，該公司研制的溶解治療血栓的新藥瑞通立在獲得國家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的國家新藥證書和生產(chǎn)批準文號之后，正式投產(chǎn)并在全國上市。該產(chǎn)品療效和安全性與同類進口產(chǎn)品相當，而其價格僅為同類進口產(chǎn)品的三分之一左右。這是該公司繼佳林豪投產(chǎn)上市的第二個生物高科技藥品。

瑞通立是重組人組織型纖溶酶原激酶衍生物，屬于第三代溶栓藥物。其作用機理是通過激活血栓中的纖溶酶原，變成有活性的纖溶酶，進而降解網(wǎng)狀不溶性的纖維蛋白，也就是溶解血栓。組織型纖溶酶原激酶是人體內(nèi)含量極少的一種蛋白，有溶解血栓的作用。人體產(chǎn)生血栓時，需要補充外源性的此種蛋白，促進血栓的溶解。因此需要采用基因工程技術(shù)克隆生產(chǎn)菌種，通過工業(yè)化的生產(chǎn)方式得到大量的這種藥物蛋白，形成批量藥品。為此，東阿阿膠整整花了五年的時間，應用基因重組技術(shù)對天然的重組人組織型纖溶酶原激酶分子結(jié)構(gòu)進行了改進，去掉了縮短藥品半衰期的3個結(jié)構(gòu)域，攻克了生產(chǎn)過程中蛋白質(zhì)復性率低，產(chǎn)品得率不高等難題，因結(jié)構(gòu)改進而成為創(chuàng)新藥物。改進后的藥物具有在人體內(nèi)的半衰期長、出血率低等優(yōu)點，而成為最新的一代溶栓藥物。經(jīng)檢驗，生物活性、藥效學、藥理學等與進口產(chǎn)品相當，而其價格僅為同類進口產(chǎn)品的三分之一左右。

溶栓藥物發(fā)展至今，已經(jīng)經(jīng)歷了三次產(chǎn)品更替。第一代溶栓藥物因為屬于外源性蛋白類藥物或者非特異性溶栓藥物，易產(chǎn)生過敏反應或者出血率高等弊端，第二代溶栓藥物臨床應用時一個治療劑量要用2套輸液器和1套輸液泵，最少90分鐘的分段加壓輸注，而瑞通立僅需2次共4分鐘的簡單靜脈推注。經(jīng)北京大學人民醫(yī)院等12家醫(yī)院臨床試驗證實，瑞通立具有起效迅速、再通率高、體內(nèi)半衰期長、副作用小、使用方便等特點。

血管栓塞性疾病是造成人類死亡的最主要原因之一，其中急性心肌梗塞占相當大的比例，其發(fā)病率、死亡率有逐年提高的趨勢，瑞通立研發(fā)價值和市場前景不言而喻。

目前，東阿阿膠仍有一個治療血小板減少的基因工程藥品已完成臨床試驗，正在國家食品藥品監(jiān)督管理局審評審批。這個被科技部認定的國家高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)先后承擔了4項國家研發(fā)攻關(guān)項目，并在國內(nèi)外率先將指紋圖譜技術(shù)應用于中藥生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制上，用高新技術(shù)提升著傳統(tǒng)中藥和生物制藥兩個不同產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，形成了堅實的可持續(xù)發(fā)展科技支撐。(吳延華)