維基模式改變世界？

1995年，美國人沃德·坎寧安發(fā)明了一種在網(wǎng)上開放給多人協(xié)作的超文本系統(tǒng)“Wiki”，中文翻譯作“維基”。這種系統(tǒng)最廣泛應(yīng)用的例子是維基百科。維基百科只有五個領(lǐng)工資的工作人員，其內(nèi)容、公信力直追大英百科全書。這一奇跡的秘訣源于大規(guī)模協(xié)作。

維基百科讓每個用戶都可以對條目進(jìn)行編輯。編撰者大約是總瀏覽人數(shù)的1％。若一千萬人查看過維基百科的條目，就有十萬人參與過編撰。到目前為止，每年編撰十個以上條目的活躍編撰者有兩萬人。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何一部百科全書的編輯人數(shù)。大規(guī)模協(xié)作也大大降低失誤的可能性，據(jù)統(tǒng)計(jì)，維基百科條目的惡意篡改會在1.7分鐘內(nèi)被改正。

維基模式同樣被應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書揭示了一個新世界：在維基經(jīng)濟(jì)中，失敗者創(chuàng)建網(wǎng)頁，而勝利者則創(chuàng)建小區(qū)；失敗者創(chuàng)建有墻的花園，而勝利者創(chuàng)建公共場所；失敗者的創(chuàng)新在公司內(nèi)部進(jìn)行，而勝利者則和用戶共同進(jìn)行。失敗者精心守護(hù)數(shù)據(jù)和軟件以防被盜，而勝利者則將資源共享。(張潔平)

責(zé)任編輯唐馨