領(lǐng)導小組的第一次酒會

秦德龍

領(lǐng)導小組成立了，一成立，就有了機會吃桌腿兒。一號領(lǐng)導親自擔任組長，親自把成員們召集到酒店。天上飛的，地上跑的，水里游的，土里長的，都端上桌了。酒也是很貴的牌子，一瓶酒，頂半個月工資。

酒過三巡，其樂融融。酒席上的話題，漸漸多了起來。

趙一說：“組長，我有個建議，要推動工作向前開展，我們可以搞四零管理，即零缺陷、零故障、零距離、零上訪！”

錢二說：“四零管理好是好，但容易有硬傷。我看還是發(fā)揮軟實力的優(yōu)勢，利用軟技術(shù)，輔以軟幽默，實現(xiàn)軟著陸！”

孫三說：“除了你們說的四零、四軟之外，還要打開灰色地帶，抓住灰色人物、解決灰色問題，消滅灰色狀態(tài)?！?

李四說：“我看，關(guān)鍵是要關(guān)閉非合格項目，關(guān)閉非合法路徑、關(guān)閉非高級標準、關(guān)閉非和諧聲音?！?

組長笑了：“四零、四軟、四灰、四關(guān)閉，都很好，都有創(chuàng)意。不過，我們還是不要單純地提什么新名詞、新概念，免得有人說我們玩弄文字游戲。文字游戲，常常讓人莫名其妙，易讓人產(chǎn)生逆反心理。比如說，面包不叫面包，叫什么吐司；餅干不叫餅干，叫什么克力架！什么吐司？什么克力架？我就是不買！堅決不買！”

趙一錢二孫三李四的臉就紅了起來，一個比一個紅得鮮艷。

組長又說：“成立領(lǐng)導小組，是要干事的，是不能搞形而上學的。對不對？否則的話，將來，你們下基層了，就變成嚇基層了，群眾是不會買帳的！”

趙一低下頭說：“組長批評得對。我的本意是要通過四零管理，進一步完善應急預案，以應對突發(fā)性事件！”

錢二撓著臉說：“組長高屋建瓴。其實，我所說的四軟，也是要啟發(fā)群眾，我們正處于穩(wěn)中有降的負增長階段，下一步的目標是恢復性增長！”

孫三揉著鼻子說：“組長遠見卓識。我剛才說的四灰，實屬用詞不當。不過，我要說明的是，四灰就是要正視亞時代、糾正亞觀念、走出亞健康、不滿足于亞幸福！”

李四抓抓耳朵說：“我也做個檢討吧，我的認識水平不高。組長的批評，使我認識到，僅僅關(guān)閉是不夠的，我們更要疏導！疏導即引導，引導即指導，指導即領(lǐng)導嘛！”

組長滿意地點點頭。組長笑道：“你們的認識，提高得很快。這就好。我強調(diào)一下，我們的立足點，是要讓群眾心甘情愿地跟我們走！”

趙一說：“組長，恕我直言，有時侯，群眾的同義詞就是烏合之眾?。　?

錢二說：“老趙，你這么說，可就不對了。我們可以告訴群眾，群眾也可以脫穎而出，爭當領(lǐng)導嘛！不想當領(lǐng)導的群眾，不是好群眾哦！”

孫三說：“我補充一句，要讓群眾理解領(lǐng)導的難處。從某種意義上說，領(lǐng)導也是弱勢群體！領(lǐng)導的責任大吧？心理壓力大吧？來自于上面的壓力大吧？而群眾人多勢眾，對領(lǐng)導來說，不也是巨大的壓力嗎？”

李四說：“就是嘛，群眾中流傳著這么一句話——你罵誰是領(lǐng)導？”

組長哈哈大笑。組長笑道：“群眾罵我們，是因為群眾愛我們。當然，你們都是成了精的人物。不然的話，你們是不會進入領(lǐng)導小組的！要想當好領(lǐng)導，就要達到這樣的高度，見人說鬼話，見鬼說人話；把人變成鬼，把鬼變成人！”

趙一錢二孫三李四齊聲大笑。

組長卻收起笑臉說：“我還是那句話，要讓群眾心甘情愿地跟我們走！也可以說，要讓群眾高興！”

趙一說：“組長，我得給您提意見了，您說，某群眾想占公家便宜了，我們當領(lǐng)導的，能讓這樣的群眾高興嗎？“

錢二也說：“是呀，也不能讓群眾一味地高興啊。有句話說，‘心想事成，萬事如意，很不科學，很不嚴謹。比如說，有個人，想破壞領(lǐng)導小組的團結(jié)，能讓他心想事成嗎？能讓他如這個意嗎？”

孫三說：“有道理，在群眾前，我們當領(lǐng)導的，還是要有警察的思維，看誰都像是犯罪嫌疑人！”

李四說：“我也同意這樣的觀點，讓群眾高興這句話，不是檢驗真理的唯一標準！組長，請您糾正口誤！”

組長一愣：“是嘛？我也會發(fā)生口誤？”組長吃驚地說，說完，仰面大笑。

趙錢孫李隨之爆笑。

笑夠了，組長心平氣和地說：“不管怎么樣，在群眾面前，我們要有個好形象。什么是好形象？內(nèi)行看我們不外行，外行看我們很內(nèi)行！千言萬語，一句話，發(fā)個孝帽，就得哭??！更重要的是，要會哭！”

“哭，哭，哭！”趙錢孫李縱聲大笑，舉起酒杯，一飲而盡。

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