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      抓住機遇,推進政府采購電子化

      2008-03-11 10:10:48吳雪明
      總裁 2008年10期
      關(guān)鍵詞:軟件廠商電子化政府

      吳雪明

      摘 要:電子化政府采購是深化政府采購制度改革的重要手段,逐步實現(xiàn)電子化政府采購是政府采購制度改革與發(fā)展的必然趨勢。

      關(guān)鍵詞:政府采購;電子化

      1 大力推進電子化政府采購時機已成熟

      隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的電子政務(wù)、電子商務(wù)應(yīng)用平臺的成熟,給電子化政府采購?fù)七M與發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),而席卷全球的金融危機,以及中央拉動內(nèi)需的決策,對電子化政府采購的推進與發(fā)展更是一陣春風(fēng),吹來了難得的機遇,大力推進電子化政府采購時機已成熟。

      首先,從市場層面看,中央拉動內(nèi)需的決策,4萬億的投入,將導(dǎo)致政府采購市場成倍、成十幾倍的增長,而履行政府采購各個環(huán)節(jié)職能的財政機關(guān)、采購中心、招標代理機構(gòu)、評審專家等,有編制、資格、資質(zhì)等諸多限制,不可能在短期迅速增長,來適應(yīng)政府采購市場短期內(nèi)迅速增長的需求,而最好的、最有效的解決途徑就是大力推進電子化采購來提高效率、保證質(zhì)量。因此,目前的外部環(huán)境,對大力推進電子化政府采購提供了極有利的市場需求。

      其次,從技術(shù)層面看,由于政府采購業(yè)務(wù)的行為主體既有在電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)中操作的采購人、財政部門、監(jiān)管部門,又有在外網(wǎng)操作的采購代理機構(gòu)、評審專家,還有分散在全國,甚至全球的供應(yīng)商,因此,系統(tǒng)構(gòu)建的技術(shù)支撐涉及到網(wǎng)絡(luò)通信、信息安全、中間件軟件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、電子商務(wù)等信息技術(shù)方面的多個技術(shù)領(lǐng)域,隨著21世紀以來信息技術(shù)的飛速發(fā)展,各技術(shù)領(lǐng)域中目前已有成熟的產(chǎn)品和技術(shù)支撐平臺,基本解除了電子化政府采購系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)屏障,為大力推進電子化政府采購提供了技術(shù)保障。

      再次,從產(chǎn)品方面看,我國電子化政府采購,前期推進與發(fā)展緩慢的重要原因之一是因為市場需求不急迫,市場規(guī)模不大,導(dǎo)致有實力與規(guī)模的軟件開發(fā)廠商投入與關(guān)注不夠,沒有全面系統(tǒng)的解決方案與軟件產(chǎn)品,而成熟的應(yīng)用軟件產(chǎn)品缺失,反過來又影響電子化政府采購的推進。2006年河南省財政廳在財政部國庫司的支持下,以“高起點、全方位、全國一流,與國際接軌”為目標,建設(shè)全省數(shù)據(jù)大集中一體化電子化政府采購平臺,經(jīng)過兩年多的開發(fā)建設(shè),電子化政府采購的全面解決方案初見成效,其合作伙伴鄭州信源公司,在河南財政電子化政府采購建設(shè)的基礎(chǔ)上,繼而又開發(fā)了中央國家機關(guān)政府采購中心、中共中央直屬機關(guān)采購中心和國家開發(fā)銀行等電子化政府采購系統(tǒng)。目前以鄭州信源公司為代表,具有一定實力的軟件廠商的電子化政府采購軟件產(chǎn)品逐漸完善成熟,為電子化政府采購的推進與發(fā)展提供了產(chǎn)品的支撐。

      2 推進電子化政府采購的關(guān)鍵問題

      第一、加快與電子化政府采購相配套的政策法規(guī)建設(shè)。

      政府采購工作是一項政策性強、牽涉面廣的工作,必須嚴格遵循相關(guān)的法律法規(guī),2000年以來我國相繼頒布了《招標投標法》、《政府采購法》、《電子簽名法》和《政府采購貨物服務(wù)招標管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》、《政府采購代理機構(gòu)資格認定辦法》等法律法規(guī),為傳統(tǒng)方式下的政府采購提供了系統(tǒng)的法律保障體系,但如何適應(yīng)電子化新特點,保障在電子化政府采購操作執(zhí)行過程中有清晰的法律法規(guī)依據(jù),是值得探索的課題,加快與電子化政府采購相配套的政策法規(guī)建設(shè),是推進電子化政府采購的基本保障。 第二、加快電子化政府采購技術(shù)標準與規(guī)范建設(shè)

      目前,我國電子化政府采購尚未有一套完整的、系統(tǒng)的、統(tǒng)一的技術(shù)標準與規(guī)范,各地市在先期的探索過程中主要只針對政府采購的某一項業(yè)務(wù)或某一方面業(yè)務(wù)來確定技術(shù)標準與規(guī)范,有的甚至沒有標準與規(guī)范,這樣由于缺乏統(tǒng)一的標準與規(guī)范,導(dǎo)致先上的業(yè)務(wù)與后上的業(yè)務(wù)不能相容,政府采購各業(yè)務(wù)之間數(shù)據(jù)不能共享,與電子政務(wù)的其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能交換,形成“信息孤島”,既影響電子化政府采購系統(tǒng)的實際使用效果,不利于推廣應(yīng)用,又導(dǎo)致重復(fù)投資,造成浪費。因此,電子化政府采購技術(shù)標準與規(guī)范體系的建設(shè),直接影響電子化政府采購?fù)七M的進度與效率,是一項不容忽視、刻不容緩的工作。

      第三、加強電子化政府采購專業(yè)化開發(fā)廠商的培養(yǎng)

      隨著電子化政府采購系統(tǒng)建設(shè)的市場需求增長,市場的成熟,技術(shù)支撐平臺的成熟,未來5年將是政府采購電子化的快速推進期和高速發(fā)展期,目前國內(nèi)需要構(gòu)建電子化政府采購系統(tǒng)的各級黨政機關(guān)、團體及承接政府采購任務(wù)的采購中心、招標代理機構(gòu)不少于3000家,市場容量與空間巨大,而目前國內(nèi)以鄭州信源為代表,具有一定實力,且專注于電子化政府采購系統(tǒng)開發(fā)的軟件廠商不足十家,遠不能滿足快速推進的需求,因此,需要積極培育,和支持現(xiàn)有的軟件廠商做大、做強,引導(dǎo)和鼓勵具有實力的軟件廠商投入電子化政府采購系統(tǒng)建設(shè),發(fā)展和壯大具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電子化政府采購開發(fā)廠商群,從而為電子化政府采購的高速發(fā)展提供開發(fā)商與產(chǎn)品資源的保障。

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