北京奧運能否贏利！

2008年北京奧運會的主辦機構(gòu)，是第二十九屆奧林匹克運動會組委會。問北京奧運會能否贏利，如果沒有特指，一般就是指北京奧組委能否贏利。

虧與不虧有兩種算法

有些主辦城市組委會，雖然舉辦奧運會本身沒有贏利，但主辦城市的市民卻得到了實惠，并對城市長遠發(fā)展提供了基礎(chǔ)和條件，所以說主辦城市組委會的虧損不一定就是壞事。以雅典奧運會為例，奧運會期間，主辦城市相當(dāng)?shù)耐度胗糜趫鲳^建設(shè)和與奧運有關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施投入，雖然最后算賬組委會虧損了，即收入小于支出，但由于對城市基礎(chǔ)設(shè)施的大量投入，卻為雅典市民帶來實惠，并為城市長遠發(fā)展提供了條件。誰能說這種虧損就一定是壞事?

主辦城市組委會贏利，在一般情況下應(yīng)當(dāng)看作是好事，但贏利是否越多越好呢?這也需要做一些具體分析。對主辦城市組委會來說，收支相抵后的贏利，必須按照一定比例上交國際奧委會。正因為此，很多國家主辦城市組委會的財政預(yù)算，大體都是按照少贏利或零贏利來做安排的。以倫敦為例，倫敦2012年奧運會的預(yù)算收入是24.62億美元，預(yù)算支出也是24.62億美元(其中包括1.05億美元的不可預(yù)知費用)。北京在獲得奧運會舉辦權(quán)后曾對世界做出承諾，將贏利所得，建立一筆基金用于資助非洲的體育事業(yè)。在這種情況下，北京奧組委的收入與支出，基本思路是大體平衡，略有贏利。正因為此，在北京申奧報告里，在總預(yù)算16億多美元的前提下，爭取有1％左右的盈余。即預(yù)算收入16.25億美元，預(yù)算支出16.09億美元，這樣就有了1600萬美元的結(jié)余。

奧運收益分為三大塊

現(xiàn)在的問題是，經(jīng)過幾年的籌備，特別是在北京奧組委市場開發(fā)超過預(yù)期的情況下，其贏利空間是否也會有所提升?

北京奧組委的收入來源主要有以下幾部分：

一是國際奧委會電視轉(zhuǎn)播收入，這應(yīng)當(dāng)是北京奧組委最大一筆收入來源。2008年奧運會，國際奧委會給北京奧組委的電視轉(zhuǎn)播收入有8.3億美元。

二是國際奧委會分給北京奧組委的市場開發(fā)收益。2008年，這筆市場開發(fā)收益將達到3.34億美元。

三是北京奧組委市場開發(fā)獲得的商業(yè)收益，這是一筆僅次于電視轉(zhuǎn)播收入的一筆收入來源。這筆收益，最初預(yù)算是4億美元，由于企業(yè)參與熱情高漲，市場開發(fā)超過預(yù)期，北京奧組委市場開發(fā)收入超過悉尼和雅典是沒有問題的。這也是國際奧委會市場開發(fā)委員會的判斷。

此外，北京奧組委的收入來源還包括奧運會門票和紀念品收入，中國政府的財政補貼，賽后物資的處理收益，個人與集體的捐贈等。按照目前的來源分析，北京奧組委的收入超過20億美元是沒有問題的。

略有盈余已屬不易

但絕對不能對2008年奧運會的贏利有太多的奢望。在支出方面，由于種種因素變化，前期對一些預(yù)算支出缺乏足夠認識，隨著籌備工作的深入，原先所做的預(yù)算支出，現(xiàn)在看來明顯偏低。例如對保險、風(fēng)險管理、公關(guān)咨詢、法律服務(wù)等中介認識不足，在這方面的支出將有大幅度提升。此外，由于國際奧委會對主辦城市的要求不斷提高，支出也隨之增加。以電視轉(zhuǎn)播為例，2008年北京奧運會要實現(xiàn)高清晰度電視轉(zhuǎn)播，這一技術(shù)升級是需要有大量技術(shù)投入的。奧運會的城市景觀投入，也超過最初所做預(yù)算。國際奧委會對主辦城市的城市景觀有著很高的要求。要求高了，投入自然增加。上述分析意味著，在收入增加的同時，2008年奧運會的支出也將有大幅度提升。

2008年奧運會支出到底能夠達到什么樣的水平，目前只能給出一個大致判斷。按照北京奧組委執(zhí)行副主席蔣效愚在一次記者招待會上給出的支出數(shù)字，北京2008年奧運會的全部運行經(jīng)費不會超過雅典奧運會，從大數(shù)上說，少于24億美元。這意味著，2008年奧運會收入與支出將十分接近。北京奧組委能否贏利，脫在看來，也并不一定是鐵板釘釘。即使能夠贏利，其空間也十分有限。

實際上，不論北京奧組委是否贏利，2008年奧運會對于北京乃至中國，一定會從舉辦奧運會得到巨大收益。從這一意義分析，北京奧運會贏利沒商量。