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    從模仿學(xué)習(xí)到自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)換的基本條件分析

    2008-01-01 00:00:00張保勝
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2008年4期

    摘要:廠商從模仿學(xué)習(xí)到自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)換需要在特定的環(huán)境中進(jìn)行,并且要滿足一定的條件。這種環(huán)境和條件既有宏觀層面的制度環(huán)境和科學(xué)技術(shù)環(huán)境,也有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的技術(shù)特征和產(chǎn)業(yè)組織特征要求,同時(shí)還要滿足企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力和組織結(jié)構(gòu)條件。

    關(guān)鍵詞:模仿學(xué)習(xí);自主創(chuàng)新;條件

    中圖分類號(hào):F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2008)04-0038-04

    從傳統(tǒng)的研究來看,發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家學(xué)習(xí)和創(chuàng)新之間的轉(zhuǎn)換遵循著相反的軌跡。不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,廠商學(xué)習(xí)和創(chuàng)新之間的轉(zhuǎn)換都要在特定的環(huán)境中進(jìn)行,并且要滿足一定的條件。這種環(huán)境和條件既有宏觀層面的制度環(huán)境和科學(xué)技術(shù)環(huán)境,也有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的技術(shù)特征和產(chǎn)業(yè)組織特征,還有企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力和組織結(jié)構(gòu)條件。本文分析了從模仿學(xué)習(xí)到自主創(chuàng)新的基本條件,第二部分是外部條件的ISII組合,第三部分是內(nèi)部條件。

    一、外部條件的ISII組合

    1.制度環(huán)境(Institutional Environment)

    從世界上技術(shù)與制度之間匹配的實(shí)踐來看,制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新起著至關(guān)重要的作用。比如20世紀(jì)40年代中至50年代末電子計(jì)算機(jī)、晶體管和集成電路等在美國(guó)的產(chǎn)生并沒有直接導(dǎo)致當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)的繁榮,主要是由于與之相匹配的制度框架尚未建立。20世紀(jì)90年代后,由于風(fēng)險(xiǎn)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)等這樣一些金融和企業(yè)制度創(chuàng)新的出現(xiàn),才使得美國(guó)在高科技產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,出現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)。

    (1)宏觀技術(shù)制度和微觀技術(shù)制度

    在技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的互動(dòng)關(guān)系中,存在著兩種觀點(diǎn):一種認(rèn)為制度滯后于技術(shù)。這是由于制度剛性的存在使得在制度變遷初期,制度往往能夠適應(yīng)技術(shù)的特性與要求,使其加速發(fā)展,促進(jìn)技術(shù)變遷和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但隨著技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),會(huì)改變收入的規(guī)模和分配。這種情況積累到一定程度,相對(duì)靜態(tài)的制度規(guī)則會(huì)變得不適應(yīng),并導(dǎo)致制度績(jī)效不斷降低,由正轉(zhuǎn)負(fù),制約技術(shù)變遷的進(jìn)行。這時(shí)候就要求有更新的制度去適應(yīng)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力的狀況。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為制度要先于技術(shù)。由于技術(shù)的外溢和公共性,使得技術(shù)創(chuàng)新的私人收益小于社會(huì)收益,從而抑制了技術(shù)創(chuàng)新的積極性。所以有必要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境(制度)來促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。好的制度能夠促進(jìn)創(chuàng)新,反之則遏制了創(chuàng)新。

    Edqusit(1997)在探討制度環(huán)境對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)新效率的影響時(shí)認(rèn)為,制度具有兩重含義:一是Lundvall的規(guī)范行為的制度,如標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和法律;二是有明確目標(biāo)的正式結(jié)構(gòu),如組織。前一種制度屬于創(chuàng)新主體的外部環(huán)境,具有很大的強(qiáng)制性和不可控性;后一種制度是指任何組織形式,具有很強(qiáng)的可塑性,相當(dāng)于創(chuàng)新主體的內(nèi)部環(huán)境。Bartholomew(1997)在行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)框架中除了指出廠商技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境除了國(guó)家制度環(huán)境以外,還強(qiáng)調(diào)了廠商行為的制度化模式。所以,我們認(rèn)為,在技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互動(dòng)關(guān)系的討論中應(yīng)該對(duì)不同層面的制度進(jìn)行區(qū)分。一般來說,國(guó)家制定的有利于技術(shù)創(chuàng)新的宏觀層面的制度(這里稱為宏觀技術(shù)制度)是引領(lǐng)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的政策或規(guī)則,而適合特定行業(yè)技術(shù)特征的微觀層面的制度(這里稱為微觀技術(shù)制度)是適合該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特定政策或規(guī)則。從這種意義上來說,宏觀技術(shù)制度應(yīng)該先于技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮引領(lǐng)的作用,即制度先于技術(shù)。微觀技術(shù)制度是根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向而確定的,應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)適時(shí)地制定相關(guān)制度,即制度和技術(shù)同步或者稍微滯后于技術(shù)。對(duì)于某一種特定技術(shù)的創(chuàng)新周期來說,其與宏觀技術(shù)制度和微觀技術(shù)制度的互動(dòng)關(guān)系如下圖1所示:

    (2)微觀技術(shù)制度要素對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的影響

    從產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征和技術(shù)環(huán)境角度分析技術(shù)制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論者Nelson and Winter(1982)提出來的,他們構(gòu)造了一個(gè)模擬模型,指出根據(jù)可能性和專用性條件而確定的技術(shù)環(huán)境對(duì)創(chuàng)新的強(qiáng)烈程度、產(chǎn)業(yè)集中程度和新廠商的進(jìn)入有很大的影響。后來,Malerba and Orsenigo(1993)對(duì)技術(shù)制度的概念進(jìn)行了進(jìn)一步的發(fā)展。綜合這些人的分析,我們把產(chǎn)業(yè)技術(shù)制度的理論基礎(chǔ)歸結(jié)為四個(gè)方面:(1)可能性條件:廠商創(chuàng)新的可能性。(2)專用性條件:技術(shù)創(chuàng)新的專用性,也就是保護(hù)創(chuàng)新的可能性和源于模仿的利潤(rùn)。(3)積累的程度:前期積累的創(chuàng)新數(shù)量以及引起當(dāng)期創(chuàng)新的可能性。(4)知識(shí)基礎(chǔ):廠商活動(dòng)所基于的知識(shí)類型。知識(shí)基礎(chǔ)又可以分為普通知識(shí)和專有知識(shí),普通知識(shí)是與普通基礎(chǔ)科學(xué)相關(guān)的知識(shí),它需要較長(zhǎng)時(shí)期的積累和企業(yè)之間的相互補(bǔ)充,專有知識(shí)是對(duì)于特定廠商來說所專有的技術(shù)知識(shí)。

    上述技術(shù)制度的四個(gè)基本特征對(duì)廠商的創(chuàng)新活動(dòng)有著重要的影響,具體體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:

    第一,對(duì)創(chuàng)新者集聚程度的影響。當(dāng)產(chǎn)業(yè)處于低可能性、高專用性并且高累積的時(shí)候,創(chuàng)新者將是地理集聚的。

    第二,對(duì)技術(shù)進(jìn)入和退出的影響。高的技術(shù)可能性有利于新的創(chuàng)新者的技術(shù)進(jìn)入。事實(shí)上,通過提高R&D的預(yù)期報(bào)酬,高的可能性條件增加了從事創(chuàng)新性研究的激勵(lì)。其次,如果技術(shù)累積比較少,技術(shù)進(jìn)入和退出頻率就比較高。最后,和基礎(chǔ)科學(xué)相關(guān)的普通類型的知識(shí)基礎(chǔ)和進(jìn)入容易程度是負(fù)相關(guān)的,因?yàn)閺S商為了整合并使用普通類型的知識(shí),就需要擁有已經(jīng)積累起來的吸收能力。

    第三,對(duì)創(chuàng)新者等級(jí)穩(wěn)定性的影響。專用性和累積條件越高,創(chuàng)新廠商等級(jí)的穩(wěn)定性越高。

    2.科學(xué)技術(shù)環(huán)境(Science and Technology Environment)

    企業(yè)外部環(huán)境中影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素稱為企業(yè)的技術(shù)環(huán)境因素。這些因素的總和就構(gòu)成了企業(yè)的技術(shù)環(huán)境。美國(guó)學(xué)者V.A.納雷安對(duì)企業(yè)的環(huán)境及技術(shù)環(huán)境的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了較深入的分析。給出了技術(shù)環(huán)境的定義,即社會(huì)中各種技術(shù)進(jìn)步的水平和方向,包括新產(chǎn)品、過程或原材料以及基礎(chǔ)科學(xué)的研究水平和取得的進(jìn)步。技術(shù)環(huán)境的組成因素主要有參與創(chuàng)造新知識(shí)(通常指科學(xué))以及應(yīng)用新知識(shí)來開發(fā)新產(chǎn)品、過程和原材料(通常指技術(shù))的機(jī)構(gòu)。包括政府的國(guó)家宏觀科技活動(dòng)的管理機(jī)構(gòu),公有及私有的從事基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的機(jī)構(gòu)(蔡兵,2003)。國(guó)際發(fā)展研究院(IMD,International Institute for Management Development)從20世紀(jì)80年代就開始了對(duì)世界上各個(gè)國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。在2006年的《國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力年鑒》中,競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括了經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)(Economic Performance)、政府效率(Government Efficiency)、商業(yè)效率(Business Efficiency)和基礎(chǔ)設(shè)施(Infrastructure)。在基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)中包括了基本的基礎(chǔ)設(shè)施子指標(biāo)22項(xiàng)、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施子指標(biāo)20項(xiàng)、科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施子指標(biāo)22項(xiàng)、健康與環(huán)境子指標(biāo)17項(xiàng)以及教育子指標(biāo)14項(xiàng)。在這其中,技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施子指標(biāo)和科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施子指標(biāo)構(gòu)成了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)環(huán)境??茖W(xué)技術(shù)環(huán)境指標(biāo)對(duì)于企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新具有重要的意義。它是衡量一個(gè)國(guó)家技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新能力和潛力的重要標(biāo)準(zhǔn)。武博(2002)分析了中國(guó)在1997年和1998年中國(guó)科學(xué)環(huán)境及其構(gòu)成指標(biāo)在世界排名中的位次。指出中國(guó)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的是“基礎(chǔ)研究”指標(biāo),說明了我國(guó)具有較為雄厚的基礎(chǔ)科學(xué)研究隊(duì)伍和研究能力。但是“基礎(chǔ)科學(xué)—技術(shù)科學(xué)—應(yīng)用開發(fā)—生產(chǎn)推廣”的鏈條不能有效轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的問題依然存在。

    所以,研究科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境及其指標(biāo)體系,分析各個(gè)分指標(biāo)與技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距,對(duì)于企業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新有著重要的影響。

    3.產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征(Industrial Technology Characteristics)

    不同的產(chǎn)業(yè)具有不同的技術(shù)特征,這種技術(shù)特征在不同程度上決定著學(xué)習(xí)與創(chuàng)新難度以及學(xué)習(xí)模式和創(chuàng)新模式。從不同知識(shí)源的產(chǎn)業(yè)技術(shù)差異性上來看,R&D活動(dòng)、政府和社會(huì)機(jī)構(gòu)、科研部門和高等院校等知識(shí)源沒有表現(xiàn)出特定產(chǎn)業(yè)的不同特點(diǎn)。對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)、新設(shè)備、組織模式、上下游廠商等知識(shí)源卻表現(xiàn)出與特定產(chǎn)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)相關(guān)的新的特征,所以其學(xué)習(xí)積累而導(dǎo)致的創(chuàng)新類型也具有差異性。比如,裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征表現(xiàn)為生產(chǎn)活動(dòng)的復(fù)雜性和集成性、設(shè)備主導(dǎo)技術(shù)的穩(wěn)定性、組織模式的柔性和開放性、組織制度的項(xiàng)目特征等基本屬性,其相應(yīng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新模式就存在著本質(zhì)的區(qū)別(具體見表1)。

    4.產(chǎn)業(yè)組織特征(Industrial Organazation Characteristics)

    技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織的關(guān)系研究,是以熊比特的開創(chuàng)性工作為起點(diǎn)。有人把它稱為后熊比特主義的研究。在熊比特看來,創(chuàng)新是一項(xiàng)不確定的活動(dòng),除非有足夠的實(shí)力來承擔(dān)創(chuàng)新,否則創(chuàng)新是無吸引力的。而壟斷性的大企業(yè)恰好為企業(yè)家提供了風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保。所以,他認(rèn)為壟斷是創(chuàng)新的先決條件。而且,也正是對(duì)壟斷利潤(rùn)的期望,給創(chuàng)新提供了激勵(lì)。Baldwin和Scott(1987)進(jìn)一步認(rèn)為,市場(chǎng)支配力、企業(yè)規(guī)模在創(chuàng)新中固然重要,但并不是“已得利潤(rùn)的連續(xù)的增函數(shù)”。也就是說,熊比特的理論僅僅是一個(gè)閾值理論,并不是偏離競(jìng)爭(zhēng)越遠(yuǎn),創(chuàng)新就會(huì)越多。還有一些學(xué)者研究了市場(chǎng)集中度和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。1956年,菲利浦斯(Philips)發(fā)現(xiàn),在1899—1939年間美國(guó)28個(gè)產(chǎn)業(yè)中,高度集中的市場(chǎng)有更快的技術(shù)進(jìn)步??ㄌ?Cart)和威廉姆斯(Williams)在1957年對(duì)英國(guó)1907一1948年12個(gè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查證實(shí)了菲利浦斯的結(jié)論。威廉姆森(Williamson)在1965年對(duì)1919—1938年、1930—1958年間某產(chǎn)業(yè)4個(gè)最大企業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,卻得出了不同的結(jié)論,市場(chǎng)集中度對(duì)4個(gè)最大企業(yè)的創(chuàng)新業(yè)績(jī)的影響是負(fù)向的。這些研究說明了現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為,但是觀點(diǎn)并不一致。阿羅(Arrow,1962)認(rèn)為,創(chuàng)新活動(dòng)不具有競(jìng)爭(zhēng)性,市場(chǎng)導(dǎo)致R&D投資不足。

    如果從模仿學(xué)習(xí)到自主創(chuàng)新的角度去分析,廠商的模仿學(xué)習(xí)行為與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)之間存在著緊密的相互關(guān)系。一般來說,市場(chǎng)集中度越高,行業(yè)的壟斷利潤(rùn)就會(huì)越多,就會(huì)吸引更多的廠商進(jìn)行模仿;相反,模仿行為同樣會(huì)影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。如果我們把創(chuàng)新和模仿之間的轉(zhuǎn)換過程劃分為三個(gè)階段的話,第一階段是非創(chuàng)新廠商之間的競(jìng)爭(zhēng),如果有部分廠商進(jìn)行創(chuàng)新性投資并且創(chuàng)新成功之后,就會(huì)出現(xiàn)第二階段的創(chuàng)新廠商和非創(chuàng)新廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。創(chuàng)新導(dǎo)致的新產(chǎn)品的出現(xiàn)就會(huì)誘使其他廠商進(jìn)行模仿學(xué)習(xí),從而出現(xiàn)了非創(chuàng)新廠商、創(chuàng)新廠商和模仿廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)。在三個(gè)不同的階段,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有著不同的特點(diǎn)(如圖2所示)。

    從市場(chǎng)集中度上來說,第二階段創(chuàng)新廠商的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)集中程度的提高,因?yàn)閯?chuàng)新廠商的技術(shù)優(yōu)勢(shì)會(huì)贏得更多的市場(chǎng)份額,使原有非創(chuàng)新廠商的市場(chǎng)份額下降,提高了市場(chǎng)集中程度。在第三階段,當(dāng)模仿廠商出現(xiàn)以后,往往會(huì)侵蝕創(chuàng)新廠商的市場(chǎng)份額,導(dǎo)致市場(chǎng)集中程度的降低。

    從廠商市場(chǎng)績(jī)效方面看,第一階段和第二階段之間的創(chuàng)新廠商R&D(投資)階段,其利潤(rùn)可以說是負(fù)利潤(rùn),進(jìn)入第二階段以后其利潤(rùn)就會(huì)上升,非創(chuàng)新廠商的利潤(rùn)就會(huì)下降;在第二階段和第三階段之間,模仿廠商的模仿投資使其利潤(rùn)降低(或者為負(fù)值)。到第三階段,由于模仿廠商侵蝕了創(chuàng)新廠商的市場(chǎng)份額,同時(shí)也分享了一部分利潤(rùn),使得創(chuàng)新廠商的利潤(rùn)減少,模仿廠商的利潤(rùn)提升。從整個(gè)市場(chǎng)來說,由于第二階段創(chuàng)新的出現(xiàn)會(huì)使創(chuàng)新廠商獲得更高的超額利潤(rùn),整個(gè)第二階段的平均利潤(rùn)率要高于第一階段,在第三階段由于模仿廠商的出現(xiàn),創(chuàng)新廠商和模仿廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致該階段平均利潤(rùn)率的下降。

    從經(jīng)濟(jì)福利的角度分析,三個(gè)階段的消費(fèi)者福利是逐步遞增的,整個(gè)社會(huì)福利也是逐步遞增的。

    二、內(nèi)部條件

    1.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

    (1)志向型技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)是創(chuàng)新能力提高的基礎(chǔ)

    從廠商內(nèi)部來說,技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)個(gè)性化的行為。如果說技術(shù)創(chuàng)新的外環(huán)境為技術(shù)創(chuàng)新提供激勵(lì)和保障的話,內(nèi)部環(huán)境則是技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。從模仿學(xué)習(xí)到自主創(chuàng)新的過程中,廠商內(nèi)部的創(chuàng)新者(個(gè)體)發(fā)揮著重要的作用。調(diào)查研究表明(見表2),工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有從科學(xué)技術(shù)可能性出發(fā)的“志向型”技術(shù)創(chuàng)新行為,也有從市場(chǎng)需求出發(fā)的“需求型”創(chuàng)新行為(吳惠國(guó),2000)。志向型的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)往往以人為主體,而需求型的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)則是以企業(yè)為主體。當(dāng)新技術(shù)的市場(chǎng)需求出現(xiàn)的時(shí)候廠商所進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新行為就是一種需求型的創(chuàng)新行為,當(dāng)企業(yè)以追求某種技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展為己任的時(shí)候,這就成為廠商的一種志向。

    從表2可以看出,雖然需求型的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)是主體部分,但志向型技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)也是不可或缺的。

    對(duì)于一個(gè)廠商來說,需求型技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)需要志向型動(dòng)機(jī)的配合,如果缺乏志向型動(dòng)機(jī),需求型創(chuàng)新行為就成為無源之水,不可能成功。同樣,志向型動(dòng)機(jī)的最終目的是滿足市場(chǎng)的需求,如果沒有市場(chǎng)需求,志向型動(dòng)機(jī)就毫無意義。進(jìn)一步說,當(dāng)需求型動(dòng)機(jī)和志向型動(dòng)機(jī)一致的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的協(xié)同效應(yīng),為企業(yè)的創(chuàng)新能力的提高打下良好的基礎(chǔ)。

    (2)廠商內(nèi)部學(xué)習(xí)者個(gè)體特征與態(tài)度是創(chuàng)新能力提高的前提

    從學(xué)習(xí)者個(gè)體特征來說,其知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)、情感傾向、意志品質(zhì)、性格特征等決定著整個(gè)廠商學(xué)習(xí)能力(吳惠國(guó),2000)。同時(shí),個(gè)體態(tài)度也在學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮著重要作用。Jon L. Pierce和Andre L. Delbecq(1977)認(rèn)為,工作滿意度和工作深入度與創(chuàng)新之間是正向關(guān)系,績(jī)效滿意度與創(chuàng)新之間是反向關(guān)系。也就是說,學(xué)習(xí)者對(duì)工作越滿意,并且工作越投入,其學(xué)習(xí)動(dòng)力和創(chuàng)新的可能性越大;學(xué)習(xí)者對(duì)取得的績(jī)效越滿意,會(huì)導(dǎo)致其在原有的績(jī)效水平上停滯不前,從而阻礙了創(chuàng)新。

    2.內(nèi)部組織特征及其結(jié)構(gòu)與組織創(chuàng)新

    Jon L. Pierce和Andre L. Delbecq(1977)根據(jù)Thompson(1969)關(guān)于創(chuàng)新的概念,把創(chuàng)新過程集中于三個(gè)方面:思想或者建議的產(chǎn)生、思想或建議的采用、采用的思想或者建議在組織內(nèi)行為模式的應(yīng)用,以下簡(jiǎn)稱“產(chǎn)生”(initiation)、“采用”(adoption)和“實(shí)施”(implementation)。

    首先,他們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部組織特征,如組織規(guī)模、組織成立時(shí)間的長(zhǎng)短以及組織間的相互依賴性對(duì)于組織創(chuàng)新有著重要的影響。組織規(guī)模(size)和組織創(chuàng)新之間具有正向關(guān)系,組織規(guī)模越大,創(chuàng)新能力就會(huì)越強(qiáng);組織成立的時(shí)間越長(zhǎng),其惰性越大,組織創(chuàng)新的能力就會(huì)越小;組織間相互依賴性(interorganizational interdependences)越強(qiáng),組織間資源的共享就會(huì)越充分,創(chuàng)新能力就會(huì)越強(qiáng)。

    其次,從內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)方面,Jon L. Pierce和Andre L. Delbecq(1977)認(rèn)為組織的差異性(differentiation)、專業(yè)性(professionalism)、分權(quán)管理(decentralization)、正式化(formalization)和分層化(stratification)對(duì)組織創(chuàng)新能力有著重要的影響。組織的差異性越大,就會(huì)有更多的建設(shè)性沖突以及思想的交叉和碰撞,有助于促進(jìn)創(chuàng)新建議的產(chǎn)生。專業(yè)性可以給組織帶來豐富的經(jīng)驗(yàn)、自信、外部觀念的投入、不斷擴(kuò)展的活動(dòng)邊界、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)以及超越現(xiàn)狀的心理承諾。專業(yè)性越強(qiáng),組織創(chuàng)新能力越強(qiáng)。分權(quán)管理主要是指組織決策的集中程度。分權(quán)管理和“產(chǎn)生”以及“實(shí)施”是正相關(guān)的,并且與“產(chǎn)生”的正向關(guān)系要強(qiáng)于“實(shí)施”,這主要是因?yàn)榉謾?quán)管理有利于發(fā)揮各個(gè)組織的積極性。而分權(quán)管理和“采用”往往是負(fù)相關(guān)的,這主要是因?yàn)榉謾?quán)管理會(huì)導(dǎo)致意見的不一致。正式化是官僚組織使用的一種控制形式,主要指成文的制度、程序或者行為規(guī)定的規(guī)范化程度。正式化與“產(chǎn)生”之間是負(fù)相關(guān)的,因?yàn)榻M織制度越規(guī)范,新思想的產(chǎn)生越不容易;但是組織制度的正式化卻與“采用”和“實(shí)施”具有一定的正向關(guān)系,因?yàn)橐?guī)范的制度有利于促進(jìn)創(chuàng)新思想的采用與實(shí)施。分層化主要指組織間移動(dòng)的容易程度以及組織之間分層的明顯程度。分層化與“產(chǎn)生”之間是負(fù)相關(guān)的。也就是組織間分層越明顯,越不容易產(chǎn)生碰撞和交流,新思想的產(chǎn)生越不容易。

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