劉翔身價(jià)之謎

　　身價(jià)之謎
　　
　　劉翔的身價(jià)到底有多高？雅典奧運(yùn)會(huì)至今，他究竟得到多少經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)？
　　根據(jù)保守計(jì)算，劉翔的總收入已經(jīng)超過了4000萬(wàn)元人民幣。
　　2005年，按照《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)，劉翔的收入為2300萬(wàn)元人民幣。收入主要由獎(jiǎng)金和廣告酬金構(gòu)成。在獲得雅典奧運(yùn)會(huì)冠軍之后，有人估算劉翔至少得到400萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。
　　不菲的比賽獎(jiǎng)金數(shù)額，還是無(wú)法與廣告收入相比。劉翔現(xiàn)在是可口可樂和耐克的代言人，耐克2005年就付給劉翔400萬(wàn)元酬金，2006年的合同酬金還在增加，可口可樂方面在2005年給予劉翔的酬金是280萬(wàn)元(2003年是35萬(wàn)元)，2006年同樣也在大大增加。此外，劉翔還是杉杉西服(500萬(wàn)元)、中國(guó)郵政EMS(500萬(wàn)元)、康佳手機(jī)(300萬(wàn)元)、千里馬汽車(雅典奧運(yùn)會(huì)前30萬(wàn)元)、白沙文化(200萬(wàn)元)，以及中國(guó)移動(dòng)、伊利、隆鑫“翔系列”摩托等公司的代言人。
　　《福布斯》2005年公布的2300萬(wàn)元這個(gè)數(shù)字是否真實(shí)呢？記者專門采訪了田管中心專職負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)的副主任王大衛(wèi)，他稱：“他們并沒有到我們這里調(diào)查，據(jù)我所知也沒有找劉翔及其家人調(diào)查，這個(gè)數(shù)字從哪兒來(lái)，我也不知道，這個(gè)數(shù)字統(tǒng)計(jì)的是哪個(gè)時(shí)段的，同樣不清楚。如果是從奧運(yùn)會(huì)結(jié)束到2004年年底的話，劉翔的收入應(yīng)該達(dá)不到這個(gè)數(shù)字；而如果是從奧運(yùn)會(huì)結(jié)束到2005年上半年的話，收入應(yīng)該比2300萬(wàn)元這個(gè)數(shù)字更高?！?br/>　　記者曾與中國(guó)田徑隊(duì)總教練馮樹勇多次深談，據(jù)他透露，2006年劉翔的總收入應(yīng)該接近5000萬(wàn)元。
　　1062.48元，與這些巨大的數(shù)字形成反差——這是上海體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院2006年4月發(fā)給劉翔的工資單上的數(shù)字。據(jù)記者了解，7月12日劉翔破了世界紀(jì)錄后，中國(guó)田協(xié)已經(jīng)迅速把劉翔的廣告代言價(jià)格上限從原來(lái)的1000萬(wàn)元調(diào)高到了1200萬(wàn)元。按照劉翔現(xiàn)在的勢(shì)頭，1200萬(wàn)元的單子不是接不接得到的問題，而是會(huì)接到多少的問題。
　　
　　“商業(yè)化劉翔”
　　
　　3年前，可口可樂和耐克以一種“賭一把”的方式選擇了劉翔，結(jié)果已經(jīng)一目了然，如今這兩大國(guó)際商家已將“商業(yè)化劉翔”的效應(yīng)做足百分之百。在8月份的國(guó)內(nèi)田徑錦標(biāo)賽上，記者看到休閑裝扮的劉翔全身“耐克”裝備，訓(xùn)練時(shí)，劉翔同樣穿著耐克為他特制的跑鞋，賽場(chǎng)四周，中國(guó)移動(dòng)、耐克、伊利、交通銀行……廣告牌一個(gè)接一個(gè)，而劉翔起跑點(diǎn)背后，就是耐克巨大的廣告牌。在賽后的新聞發(fā)布會(huì)上，劉翔和他的師傅孫海平悄悄撕去了面前某瓶裝水上的標(biāo)簽，因?yàn)閯⑾璧娘嬃项I(lǐng)域的贊助商是另一個(gè)體育市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)際巨頭可口可樂。
　　上海華坤制衣有限公司董事長(zhǎng)林政說(shuō)：“贊助商對(duì)運(yùn)動(dòng)員的贊助都是排他的。與耐克簽約之后，劉翔就不能再穿其他品牌的服裝，即使穿，也要把商標(biāo)撕掉或者遮擋?！?br/>　　2006年7月，劉翔打破世界紀(jì)錄后，可口可樂(中國(guó))公司迅速做出反應(yīng)。據(jù)相關(guān)人員透露，可口可樂特制的“12秒88版”廣告從第二天晚上9點(diǎn)開始就陸續(xù)在幾大門戶和icoke網(wǎng)站推出。當(dāng)時(shí)，一位中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷專家在博客上寫道：“作為中國(guó)人，我的第一反應(yīng)是，絕了，這是中國(guó)人永遠(yuǎn)的驕傲！劉翔，中國(guó)人希望你一直跑得更快些！作為營(yíng)銷人，我的第一反應(yīng)是，慘了，這是中國(guó)企業(yè)又一次的失??！劉翔，你為什么非要突然跑那么快啊？”國(guó)內(nèi)很多企業(yè)眼饞甚至有些嫉妒：可口可樂公司已經(jīng)用35萬(wàn)元(2003年)的低廉價(jià)碼從劉翔身上賺得盆滿缽滿，這次劉翔破紀(jì)錄，無(wú)疑又為可口可樂公司爭(zhēng)得了巨大影響力。
　　與可口可樂一樣，商業(yè)神經(jīng)極其敏感的還有耐克。7月12日下午5時(shí)，劉翔打破世界紀(jì)錄14個(gè)小時(shí)之后，耐克更換了新浪網(wǎng)和公司門戶網(wǎng)站的廣告。與此同時(shí)，耐克當(dāng)天趕制出的電子廣告在人群云集的上海外灘震旦大廈戶外電視屏幕上播放。13日劉翔歸國(guó)當(dāng)日，上?！稏|方體育日?qǐng)?bào)》和《北京晨報(bào)》頭版刊登了耐克的“12秒88”廣告。當(dāng)天下午，北京王府井大街和上海淮海路的耐克戶外廣告都已換成了12秒88的巨幅內(nèi)容。
　　
　　誰(shuí)是人氣王？
　　
　　在中國(guó)的體育明星中，姚明與劉翔的身價(jià)遙遙領(lǐng)先。從奧運(yùn)會(huì)的角度來(lái)說(shuō)，劉翔自然要比受制于中國(guó)男籃整體實(shí)力的姚明更吸引國(guó)人眼球，因?yàn)樗梢詰{借一己之力創(chuàng)造歷史。尤其在破了世界紀(jì)錄之后，劉翔的人氣再一次飆升。而率領(lǐng)中國(guó)男籃在日本一無(wú)所獲的姚明，保持旺盛人氣并不容易。毫無(wú)疑問，劉翔已經(jīng)成為2006中國(guó)體壇真
　　正的“人氣王”。
　　姚明在劉翔奪冠之后，開玩笑說(shuō)：“現(xiàn)在上海體育圈的老大已經(jīng)不是我，是劉翔了?！?br/>　　雖然劉翔已成為國(guó)際田徑巨星，可商業(yè)運(yùn)作更多集中于國(guó)內(nèi)(或是國(guó)際企業(yè)在中國(guó)的分公司)，因此他的身價(jià)還是根本沒法與國(guó)外的體壇明星相提并論。據(jù)記者了解，小羅納爾多僅僅代言聯(lián)想一個(gè)IT品牌，就到手了1000萬(wàn)歐元；勒布朗·詹姆斯與耐克簽訂了7年合同，拿到的酬金則高達(dá)9000萬(wàn)美元；還有莎拉波娃代言王子球拍、摩托羅拉、佳能、蘭德路華、豪雅手表、高露潔棕欖、parlux香水，年收入達(dá)2000萬(wàn)美元。
　　姚明的商業(yè)價(jià)值同樣驚人，奧運(yùn)會(huì)前，姚明身上有不下9家的廣告合同，包括中國(guó)聯(lián)通、搜狐、蘋果電腦、麥當(dāng)勞、UPPERDECK球星卡、索倫特公司的手機(jī)游戲，尤其值得一提的是還有銳步和百事可樂。據(jù)估計(jì)，他目前的廣告收入稅應(yīng)在1300萬(wàn)美元以上，而且在銳步給姚明的合同條款中規(guī)定，廣告酬金絕不比耐克給勒布朗·詹姆斯的金額差。
　　劉翔與姚明以及眾多國(guó)際巨星在商業(yè)價(jià)值上的巨大反差，一方面是因?yàn)樯虡I(yè)開發(fā)的立足點(diǎn)不同，置身NBA的姚明立足于國(guó)際市場(chǎng)，劉翔目前則僅僅面向國(guó)內(nèi)；另一方面，商業(yè)價(jià)值開發(fā)的部門不同。姚明擁有一支非常專業(yè)的“姚之隊(duì)”負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)作，NBA更是一臺(tái)運(yùn)作成熟的巨大機(jī)器，使姚明的商業(yè)價(jià)值得到了極大的提升空間。而劉翔的商業(yè)活動(dòng)主要由國(guó)家田徑管理中心負(fù)責(zé)安排，盡管田管中心成績(jī)斐然，但顯然還無(wú)法與職業(yè)的經(jīng)紀(jì)人公司相比?！吧虡I(yè)劉翔”在令人眩目的同時(shí)，也給中國(guó)絕大多數(shù)體育明星的商業(yè)運(yùn)作模式帶來(lái)了新的思考。
　　（馮曉蕓薦自《淮河晨刊》）