始建于1992年末的遼寧鞍山市海城南收費(fèi)站,已經(jīng)歷了14年風(fēng)雨洗禮。最初的五年里,該站連年虧蝕,秩序混亂,到98年新站長高振濤上任后,采取了“細(xì)抓經(jīng)營管理,狠抓隊(duì)伍建設(shè)”的一系列治站措施以來,使該站的各項(xiàng)事業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階,年年都有新跨越,取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩個(gè)效益雙豐收的好成績。
內(nèi)部清理整頓、強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)。他們首先與市稽查部門密切配合,對(duì)站內(nèi)各個(gè)執(zhí)行收費(fèi)的環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行了一場全面的大整頓,根據(jù)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,建章立制,并及時(shí)貫徹應(yīng)用到實(shí)際工作中。其次,他們還通過各種宣傳手段,向廣大群眾宣傳收費(fèi)站收費(fèi)是“取之于車、用之于路、富之于民”的道理,征得廣大群眾、特別是廣大車主與司機(jī)們的理解與支持,另一方面通過與市政府溝通,并由市領(lǐng)導(dǎo)出面召集會(huì)議,責(zé)令全市各部門、各單位對(duì)收費(fèi)站的收費(fèi)工作予以支持,特別強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭交費(fèi),嚴(yán)肅了權(quán)與情對(duì)收費(fèi)站工作的不利影響。并責(zé)成公安、交通執(zhí)法部門全力配合收費(fèi)工作,打擊車匪路霸和黑惡勢(shì)力,從而迅速減輕了收費(fèi)環(huán)境惡劣的壓力。另外,針對(duì)收費(fèi)站處于企業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居民區(qū)密集的不合理位置,他們征得省政府批準(zhǔn),將該站遷移到距城區(qū)9公理之外的要道,這樣不但利商利民,還有效地遏制了繞行、漏收現(xiàn)象的頻繁發(fā)生。
外部重塑形象、收費(fèi)育人、堵疏屏漏、狠抓管理,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),是海城南收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)爭先的又一大舉措。他們?cè)谑召M(fèi)管理的過程中,緊緊圍繞“收費(fèi)育人”這個(gè)理念,通過“創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)文明收費(fèi)站活動(dòng)”這個(gè)載體,使工作有的放矢、活動(dòng)開展的有聲有色,成果月月有新高,年年有突破,收費(fèi)站整體業(yè)績發(fā)生了翻天覆地的大變化,贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。
從1992年建站到1997年底,五年收費(fèi)總和還不到1680萬元,是全遼寧省收費(fèi)系統(tǒng)中出了名和落后單位,而2003年一年實(shí)際收費(fèi)額就創(chuàng)造了5481萬元的好成績,多次被評(píng)為地市先進(jìn)文明單位,連續(xù)三年被省交通廳公路管理局授予“文明收費(fèi)站”稱號(hào),被省交通廳命名為“全省交通系統(tǒng)文明示范窗口單位”。
總之,遼寧省鞍山市海城南收費(fèi)站在以高振濤站長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力工作,為社會(huì)樹立起了一面社會(huì)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)文明雙豐收的和諧健康發(fā)展的鏡子,希望這面鏡子能給爭創(chuàng)和諧社會(huì)的所有單位帶來一點(diǎn)思考和啟示。