在日新月異的傳媒變革中,江蘇廣電總臺(tái)面臨著艱巨的競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展、壯大的任務(wù)。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,以及新技術(shù)促生的渠道融合、業(yè)務(wù)融合正在重新劃分傳媒競(jìng)爭(zhēng)格局并進(jìn)行資源分配。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,擁有強(qiáng)大品牌的傳媒集團(tuán),更有機(jī)會(huì)占有優(yōu)質(zhì)資源,并以此進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張和延伸,從而在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中勝出。因此江蘇廣電總臺(tái)認(rèn)識(shí)到,品牌是傳媒企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一,更是構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。
從2005年起,江蘇廣電總臺(tái)就開始把“品牌”作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵詞,從整體上推進(jìn)品牌建設(shè)。
確立“以人為本,與您同在”的品牌核心理念
首先,江蘇廣電總臺(tái)明確提出了“以人為本 與您同在”的品牌理念,高度重視“人”的價(jià)值。作為黨和政府的喉舌,總臺(tái)既要堅(jiān)持導(dǎo)向正確,唱響主旋律,傳播先進(jìn)文化,讓黨和政府滿意;也要做到“以民眾為本,與受眾同在”。作為大眾傳播媒介,要從人民群眾的根本利益出發(fā),關(guān)注人的生存狀態(tài)、人的情感、人的需求,在文化傳播中體現(xiàn)對(duì)人的尊重、善意、關(guān)懷和責(zé)任。以貼近實(shí)現(xiàn)引導(dǎo),以服務(wù)滿足需求,與民眾同行,成為親和的、大眾的、被民眾需要和認(rèn)可的媒體;還要做到“以客戶為本,與客戶共贏”。為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的傳播平臺(tái),更貼心的服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,實(shí)現(xiàn)與客戶的共同成長(zhǎng)。
在提出理念的同時(shí),也為品牌確立了極具人文關(guān)懷精神,親切大氣的品牌氣質(zhì)。為了體現(xiàn)以“人”為核心的品牌精神,總臺(tái)還特別邀請(qǐng)了有“亞洲CI之父”之稱的世界著名CI設(shè)計(jì)大師西元男先生主持的項(xiàng)目組為總臺(tái)進(jìn)行CI設(shè)計(jì),最終選定了新臺(tái)標(biāo),在品牌主標(biāo)識(shí)中特意隱含了篆體的“人”形。媒體品牌需要有“硬實(shí)力”,比如收視率、覆蓋率等,同時(shí)也要有“軟實(shí)力”,堅(jiān)持自己的價(jià)值觀和操守。這將直接影響到受眾對(duì)媒體的信任度、親密度和忠誠(chéng)度。
這些年來(lái),總臺(tái)始終把“以人為本,與您同在”作為品牌建設(shè)的基石,并落實(shí)到運(yùn)營(yíng)層面。無(wú)論是對(duì)民眾生活的關(guān)注,還是對(duì)民眾情感的引導(dǎo)和滿足,都是這一品牌理念的自然延伸。始終和“人”貼在一起,才能換來(lái)媒體美譽(yù)度、影響力的不斷提高。
明晰路徑,雙輪運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)傳媒品質(zhì)與產(chǎn)業(yè)實(shí)力的同步跨越
廣電媒體作為黨和政府的喉舌,承擔(dān)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙重功能,因此必須要在新聞宣傳、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)層面集中資源,持續(xù)發(fā)力?!靶侣劇笔橇⑴_(tái)之本,是廣電主流地位的根基,也是品牌公信力的源泉;產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,則決定了品牌的生命力和持續(xù)發(fā)展能力。
理念創(chuàng)新,手段創(chuàng)新,打造優(yōu)質(zhì)新聞宣傳平臺(tái)。近年來(lái),江蘇廣電總臺(tái)不斷加大新聞宣傳工作的創(chuàng)新力度,在傳播理念、新聞手段上做了大量的探索。
比如以江蘇衛(wèi)視為主要平臺(tái),每年舉辦“大型新聞行動(dòng)”,以民為本,讓普通民眾的聲音出現(xiàn)在新聞視野中;主題鮮明,角度多元,讓各方觀點(diǎn)在一起交織、碰撞;充分運(yùn)用新技術(shù),發(fā)揮多媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公共話題在多個(gè)平臺(tái)上的聯(lián)動(dòng),提高新聞行動(dòng)的沖擊效應(yīng)。在2007年,《科學(xué)發(fā)展,全面小康江蘇行》、《小康江蘇新征程》、《潮起揚(yáng)子江》、《誠(chéng)信江蘇行》等大型新聞行動(dòng),在省內(nèi)乃至全國(guó)掀起一股“江蘇熱潮”, 在堅(jiān)持鮮明的輿論導(dǎo)向的同時(shí),也為普通觀眾所喜聞樂(lè)見(jiàn),播出期間,所在欄目平均收視率一般提高50%左右。
江蘇還是席卷全國(guó)的“民生新聞”的發(fā)源地?!巴高^(guò)平民視角,追蹤民生百態(tài),反映民情萬(wàn)象”的大型新聞直播欄目《南京零距離》在江蘇城市頻道開播,成功演繹了“以人為本,與您同在”的品牌理念,長(zhǎng)期高居本地區(qū)收視榜首。如今,以《石頭會(huì)說(shuō)話》、《絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)》、《南京零距離》為代表的民生新聞欄目群,廣泛、深入地影響著南京人的生活,“南京零距離,就在您身邊”這句口號(hào)早已深入人心。
此外,全國(guó)第一檔“情感新聞”節(jié)目在江蘇衛(wèi)視《1860新聞眼》成功開播,由此開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)“情感新聞”的先河。用情感記錄新聞,用情感溝通觀眾,讓整檔節(jié)目都洋溢著溫馨、動(dòng)人的氛圍。開播以來(lái),《1860新聞眼》位居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視同時(shí)段收視率第一,創(chuàng)造了“地方臺(tái)自辦新聞欄目有一半收視率來(lái)自于省外”的新記錄。
提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)品牌的規(guī)模擴(kuò)張。在媒體運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化程度不斷提高的趨勢(shì)下,只有在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自身實(shí)力,獲得繼續(xù)發(fā)展的各種資源,才能保證品牌建設(shè)工作的長(zhǎng)期化、實(shí)體化。江蘇廣電總臺(tái)一直在不斷探索適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,與資源、戰(zhàn)略相匹配的管控模式,調(diào)動(dòng)臺(tái)內(nèi)各方面的積極性,實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外部資源的最佳配置。事業(yè)部制、模擬利潤(rùn)中心和利潤(rùn)中心制、績(jī)效管理體系、全面預(yù)算管理體系、創(chuàng)新管理體系等不同時(shí)期創(chuàng)立的管理體系,極大解放了臺(tái)內(nèi)的生產(chǎn)力。
自2001年成立,江蘇廣電總臺(tái)還先后投資攝制了100多部電視劇作品,其中《天龍八部》等成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),面向海外華人華僑發(fā)行,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前總臺(tái)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年制作發(fā)行能力已經(jīng)超過(guò)500部集,年經(jīng)營(yíng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1.2億元。
2007年,總臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收預(yù)計(jì)將突破21億元,連續(xù)四年以37%左右的速度增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了前所未有的飛躍。在收入結(jié)構(gòu)中,傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的比重已逐年降至72%,突出主業(yè)兼顧相關(guān)多元化的盈利模式正在成型,逐漸擺脫了廣告平臺(tái)的瓶頸束縛,走上了依托媒體品牌向其他領(lǐng)域合理延伸,獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的健康發(fā)展道路。
面向多級(jí)市場(chǎng),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造傳媒影響力
做優(yōu)江蘇,實(shí)現(xiàn)地面頻道、頻率群的品牌化運(yùn)營(yíng)。江蘇市場(chǎng)是總臺(tái)運(yùn)作的戰(zhàn)略大本營(yíng),同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的省域市場(chǎng)??偱_(tái)的各下屬地面頻道、頻率在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中逐漸形成了各自的特色,創(chuàng)出了自己的品牌,涌現(xiàn)了頗具知名度的強(qiáng)勢(shì)地面頻道、頻率,比如“民生新聞”的先行者——城市頻道,“民情綜藝”的實(shí)踐者——綜藝頻道,“民星影視”的探索者——影視頻道等。
據(jù)CSM媒介研究2007年1~10月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),總臺(tái)在江蘇市場(chǎng)上的總份額達(dá)到了28.64%,頻道排名前六位中占據(jù)四席。在南京市場(chǎng)上,總臺(tái)總份額超過(guò)40.28%,其中江蘇衛(wèi)視在頻道排名中位居第一、城市頻道位居第二。廣播也確保了在全省市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
率先打造國(guó)內(nèi)一流“情感”衛(wèi)視。江蘇衛(wèi)視的進(jìn)步得益于對(duì)品牌定位的長(zhǎng)期堅(jiān)持。在“以新聞為旗幟,以情感為特色”的品牌定位下,江蘇衛(wèi)視沒(méi)有在各種誘惑面前游移不定,而是持續(xù)投入資源進(jìn)行“情感類節(jié)目”的研發(fā)和制作,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的探索與努力,已經(jīng)形成了獨(dú)特的頻道個(gè)性,擁有了大批忠實(shí)的觀眾。比如在2007年3月改版的帶狀欄目《人間》,取得了極佳的收視效果,不僅持續(xù)占據(jù)所有節(jié)目排行榜的第一名,還拉動(dòng)了靠前播出的《情感劇場(chǎng)》收視率提升了50%,從整體上提升了江蘇衛(wèi)視的品質(zhì)。
據(jù)CSM媒介研究1~10月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),江蘇衛(wèi)視在全國(guó)35城市晚間收視排名躍居全國(guó)第二、華東第一,屬地外貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提高,已成為名副其實(shí)的全國(guó)性頻道。
走向世界,讓影響力輻射全球華語(yǔ)社會(huì)。江蘇廣電總臺(tái)在國(guó)家廣電總局的統(tǒng)一部署下,一直十分重視“走出去”工程,向國(guó)際市場(chǎng)拓展頻道、頻率傳播和服務(wù)的廣度與深度,不斷提升內(nèi)容的吸引力和影響力。目前江蘇國(guó)際頻道在長(zhǎng)城平臺(tái)上的收視排名提升到第四,在加拿大等地區(qū)已經(jīng)達(dá)到第二位,僅次于央視;“金陵之聲”也在積極推進(jìn)與臺(tái)灣地區(qū)電臺(tái)和海外平臺(tái)的良好合作,開辟新的廣播外宣陣地。未來(lái)總臺(tái)還將加強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與國(guó)際資源結(jié)合的深度和廣度,提升內(nèi)容生產(chǎn)能力,構(gòu)建海外銷售和合作的網(wǎng)絡(luò)。
作者系江蘇省廣播電視總臺(tái)(集團(tuán))臺(tái)長(zhǎng)(總經(jīng)理)