女足“洋帥”內(nèi)幕

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新任中國(guó)女足主帥的多曼斯基，在任瑞典女足主帥的10年間，截止到2005年，率隊(duì)與中國(guó)女足交戰(zhàn)8場(chǎng)，在90分鐘內(nèi)5負(fù)2平1勝，基本上如同中國(guó)男足對(duì)日本隊(duì)在過去10年保持的劣勢(shì)。

中國(guó)女足再次成為球迷關(guān)注的焦點(diǎn)，在有"小世界杯"之稱的阿爾加芙杯賽上，中國(guó)女足以1:4慘敗給冰島后，又不可思議地輸給了弱旅芬蘭。賽后，芬蘭主帥對(duì)記者說："我看到的是一支毫無斗志的中國(guó)隊(duì)，她們的眼中已經(jīng)喪失了對(duì)勝利的渴望，她們似乎只想草草結(jié)束比賽回家。"無數(shù)中國(guó)球迷的心被刺痛了，中國(guó)女足最后帶著6連敗排名第10的恥辱悄然回國(guó)，足協(xié)宣布球隊(duì)就地解散。

如今，距離上海女足世界杯賽開幕還有150多天，此時(shí)此刻本該是女足備戰(zhàn)的沖刺階段，可現(xiàn)在中國(guó)女足卻沒有了自己的主帥。人們感嘆，10年前，被譽(yù)為"鏗鏘玫瑰"的中國(guó)女足曾像中國(guó)女排一樣感動(dòng)無數(shù)球迷，而今卻淪落到一盤散沙、任人宰割的地步。于是，中國(guó)足協(xié)突發(fā)奇想，在領(lǐng)隊(duì)李飛宇的建議下，新決策很快出臺(tái)："全球選帥"，主帥的任職目標(biāo)是---世界杯前四。據(jù)悉，足協(xié)尋找的洋帥多曼斯基將在本月底到任。

洋帥是"救世主"？

說起全球選帥，1992年，足協(xié)高官王俊生算是中國(guó)足球管理層第一個(gè)吃螃蟹的人。當(dāng)時(shí)德國(guó)足球在世界排名第一，因此中國(guó)足協(xié)斷然認(rèn)為，中國(guó)足球完全可以借鑒"德國(guó)模式"，德國(guó)洋帥一定能拯救中國(guó)足球。結(jié)果，當(dāng)施拉普納這個(gè)夸夸其談的德國(guó)啤酒商來到中國(guó)后，除了盡情地享受著"總統(tǒng)級(jí)"的待遇、把全國(guó)純真的球迷忽悠了一把外，什么也沒有留下。不過，對(duì)于中國(guó)足協(xié)高官來說，花錢買個(gè)教訓(xùn)，這或多或少也是值得的。

但如今，當(dāng)無數(shù)球迷呼喊著"拿什么拯救你，我的女足"時(shí)，中國(guó)足協(xié)再出此招，實(shí)在讓人看不懂。中國(guó)女足和中國(guó)男足有本質(zhì)的不同，而外國(guó)女足教練的水平和外國(guó)男足教練的水平也無法同日而語。

自稱"憤青"的前中國(guó)男足翻譯謝強(qiáng)在博客中寫道："女足啟動(dòng)全球選帥的時(shí)候，我的心情降到冰點(diǎn)。中國(guó)女足請(qǐng)德國(guó)、法國(guó)女足教練，如同中國(guó)乒乓球隊(duì)請(qǐng)奧地利教練一樣，荒謬可笑。女足也算是我們中國(guó)專業(yè)體育的品牌，幾年間檣櫓灰飛煙滅。"

謝強(qiáng)說的沒有錯(cuò)，10年前中國(guó)女足揚(yáng)威世界的時(shí)候,我們不但沒有借鑒任何國(guó)外的"先進(jìn)理念"，反而引導(dǎo)著世界女足的發(fā)展潮流。那個(gè)時(shí)候，中國(guó)女足隨便踢瑞典一個(gè)2:0?3:0都是家常便飯，踢冰島、芬蘭一個(gè)4:0?5:0更是不在話下。如果按照中國(guó)足協(xié)的思維，當(dāng)時(shí)一心想把女足運(yùn)動(dòng)發(fā)展起來的瑞典應(yīng)該花上幾十萬美元的年薪把中國(guó)女足主教練馬元安請(qǐng)過去，學(xué)點(diǎn)什么"先進(jìn)的理念"?？墒牵鸬淙撕軇?wù)實(shí)，他們并沒有那么盲目"崇外"，而是于2000年啟動(dòng)了名為"女子導(dǎo)彈"的女足發(fā)展計(jì)劃，3年投資約合1200萬元人民幣。這一先進(jìn)體制的實(shí)施，使得瑞典女足運(yùn)動(dòng)快速發(fā)展起來，注冊(cè)女足球員一下子增加到了5萬人，而瑞典全國(guó)才有900萬人口。再看看中國(guó)女足吧，現(xiàn)在的注冊(cè)球員才1000多人。

中國(guó)足球的"洋帥模式"，早已被中國(guó)男足反復(fù)證明過了，自施拉普納開始，接下來的霍頓、米盧、阿里漢幾乎都沒有給中國(guó)足球留下什么財(cái)富，其中勉強(qiáng)算得上成功的就數(shù)米盧了，可米盧的成功多少得益于中國(guó)"成功"避開了勁敵日韓---日韓作為世界杯東道主直接進(jìn)了決賽。

一年前，記者曾與中國(guó)足協(xié)高層謝亞龍有過一次對(duì)話，他反問記者："2002年世界杯后，你說說中國(guó)足協(xié)為什么不與米盧續(xù)約了？"記者說："因?yàn)槊妆R根本改變不了中國(guó)足球本質(zhì)，他并不是中國(guó)足球的'救世主'，要想改變中國(guó)足球的現(xiàn)狀，早日趕超日韓，還要靠中國(guó)足球的管理者和中國(guó)足球人。"當(dāng)時(shí)的謝主席笑而不答。

沒想到，當(dāng)中國(guó)女足全面崩潰之際，中國(guó)足協(xié)再一次把"洋帥"當(dāng)成了救命稻草。

多曼斯基是魔術(shù)師？

中國(guó)足協(xié)終于悄悄確定了中國(guó)女足主帥的最終人選，她正是瑞典名教多曼斯基。這位與李飛宇保持最密切聯(lián)系的瑞典女帥從1996年到2005年擔(dān)任過10年瑞典主教練。讓中國(guó)足協(xié)崇拜的是，多曼斯基曾帶領(lǐng)瑞典隊(duì)拿過2003年世界杯亞軍，但作為一個(gè)業(yè)余教練她并不是一位"魔術(shù)師"，能夠收獲世界亞軍歸功于瑞典女足界33年的努力。這些年里，瑞典女足決策者一直有計(jì)劃、有步驟地工作著，從不急功近利。其實(shí)，在這個(gè)世界上，本來就沒有什么"神奇教練"。

然而，在以楊一民和李飛宇為代表的中國(guó)足協(xié)管理者看來，多曼斯基就是中國(guó)女足的"救世主"，她就有"化腐朽為神奇"的能力。在阿爾加夫杯期間，中國(guó)足協(xié)官員與多曼斯基進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的接觸之后，全球選帥便有了明確的目標(biāo)。前一段時(shí)間，女足領(lǐng)隊(duì)李飛宇和外事部副主任盧婷是與多曼斯基談判、協(xié)商的最主要成員。按照國(guó)際慣例，在沒有謀面之前，除了電話溝通，還必須用書面?zhèn)髡娴男问骄秃贤?xì)節(jié)等問題進(jìn)行往來協(xié)商。日前，中國(guó)足協(xié)的知情人士告訴記者，如不出意外，多曼斯基來華簽約的幾率已經(jīng)接近100％。該權(quán)威人士對(duì)記者說："我們希望她月底就能到位，然后直接到武漢接手球隊(duì)，開始改造工作。但是還要看對(duì)方的情況啊，這不是聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)教練，今天帶著行李，明天就可以在球隊(duì)工作了。國(guó)外教練來華需要處理很多事情。當(dāng)然，現(xiàn)在也不排除簽約之后就立即到武漢開始工作的可能。"

3月24日，記者還用國(guó)際長(zhǎng)途越洋連線采訪了多曼斯基，她再次表示自己非常愿意到中國(guó)執(zhí)教，但是中國(guó)足協(xié)必須為她提供一個(gè)良好的環(huán)境，具體的執(zhí)教目標(biāo)也要根據(jù)具體的情況來確定。中國(guó)國(guó)奧隊(duì)的洋帥杜伊科維奇先生曾說過，一個(gè)新的主教練要融入一支球隊(duì)至少需要兩個(gè)月左右的時(shí)間。可是，多曼斯基卻認(rèn)為："其實(shí)每個(gè)教練都有自己的一套執(zhí)教方式，畢竟目前我還沒有開始同球隊(duì)接觸，所以一切都還不好說，但是如果情況順利的話，也許我花的時(shí)間會(huì)不需要那么長(zhǎng)。"

據(jù)記者了解，目前中國(guó)足協(xié)所擔(dān)心的最大的問題還是來自于今年女足世界杯"保四爭(zhēng)二"的指標(biāo)，畢竟目前離世界杯開賽的時(shí)間還有不到６個(gè)月的時(shí)間。但多曼斯基卻說："其實(shí)在我看來時(shí)間還非常充裕，我們還有足夠的時(shí)間去備戰(zhàn)，況且雖然這支球隊(duì)有很多年輕球員，沒有多少大牌的球星，但是我對(duì)她們還是充滿了信心，我認(rèn)為這支球隊(duì)征戰(zhàn)世界杯還是有著非常大的希望的。"另外，她還對(duì)于女足進(jìn)入世界杯前四、2008奧運(yùn)會(huì)必須確保奪牌這樣的硬指標(biāo)寫進(jìn)合同也沒有什么異議。另外關(guān)于薪水、假期、考察球員等各種具體事宜，多曼斯基和中國(guó)足協(xié)也談判得十分順暢。

多曼斯基為何這么愿意來中國(guó)執(zhí)教，難道她是新時(shí)代的"白求恩"，專治中國(guó)女足"疑難雜癥"？詳細(xì)一問才知道，原來中國(guó)足協(xié)為她開出了十分豐厚的待遇，年薪30萬美元。３０萬美元，即使對(duì)于來中國(guó)執(zhí)教男足的洋教練來說，這也絕非是一個(gè)小數(shù)目。2000年，中國(guó)足協(xié)與米盧簽約一年時(shí)，為他開出的年薪還不到30萬美元，2000年亞洲杯進(jìn)入四強(qiáng)、完成任務(wù)后，第二年的薪水才有所上漲，但依然未超過40萬美元！對(duì)足協(xié)和米盧來說，當(dāng)時(shí)不愿意澄清"70萬美元年薪"的傳聞，一方面是因?yàn)橛猩虡I(yè)秘密之故，更重要的是，一旦公開真實(shí)數(shù)字，雙方都將臉上無光。

如今，區(qū)區(qū)一個(gè)女足教練、在瑞典只能算是業(yè)余教練的多曼斯基來中國(guó)就能拿到30萬美元，這不能不說是"天上掉餡餅"的好事兒。謝強(qiáng)曾幫助中國(guó)足協(xié)算過一筆賬：瑞典女子足球界只有一個(gè)職業(yè)人，她就是永貝里，其他人都是拿業(yè)余工資。馬曉旭是亞洲足球小姐，以主力身份到瑞典最有錢的俱樂部踢球，才能拿5000美元的月薪。所以，多曼斯基在瑞典足協(xié)拿的工資不可能高過這個(gè)數(shù)字，也就是說年薪頂多6萬美元?？墒?，中國(guó)足協(xié)似乎就是愿意給人家30萬美元的年薪。

在這里必須指出的是，在多曼斯基出任主帥的10年間，截止到2005年，她率隊(duì)與中國(guó)女足交戰(zhàn)8場(chǎng)，在90分鐘內(nèi)5負(fù)2平1勝，基本上如同中國(guó)男足對(duì)日本隊(duì)在過去10年保持的劣勢(shì)吧。若哪天日本足協(xié)突然請(qǐng)中國(guó)人當(dāng)了男足主教練，非得把日本球迷氣得蹦起來！

女足路在何方？

"一切美好只是昨日沉醉，淡淡苦澀才是今天滋味；想想明天又是雨曬風(fēng)吹，再苦再累無懼無畏；追逐夢(mèng)想總是百轉(zhuǎn)千回，無怨無悔從容面對(duì)；風(fēng)雨彩虹，鏗鏘玫瑰！"

當(dāng)年的鏗鏘玫瑰是多么震撼人心，是何等的讓人懷念。然而，如今中國(guó)球迷在黯然神傷之時(shí)只能喃喃自語：中國(guó)女足路在何方？

在這里我們先聽一聽老女足時(shí)代兩位女足巨星的心聲。

低調(diào)而感性的孫雯從來都不愿意對(duì)中國(guó)女足指手畫腳，可是如今她再也坐不住了，前不久曾激動(dòng)地撰文寫道："（女足慘?。┪也恢涝撛趺凑f，該怎么去解釋：隊(duì)伍年輕？成長(zhǎng)的代價(jià)？有些話，早想說，又想算了，不在其位，不謀其政，這一次，是憋不住了。關(guān)于教練。頻繁換帥本來就是一件極不正常的事，何況到了備戰(zhàn)世界杯大賽這節(jié)骨眼上。群龍無首，帶來的只有隊(duì)伍的混亂和軍心的渙散。該發(fā)生的已經(jīng)發(fā)生了，只能亡羊補(bǔ)牢，望盡早決策，盡快確立主教練一職。"談及管理層的問題，孫雯則寫道："關(guān)于領(lǐng)隊(duì)。爭(zhēng)議已是有目共睹。我的看法，足球博士也好，世界冠軍也好，安排你在領(lǐng)隊(duì)的位置上，你的責(zé)任和分工已經(jīng)明確，就是為球隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部氛圍，為球員排憂解難，做事務(wù)性的工作……"

謹(jǐn)慎的王麗萍也開口說話了："我認(rèn)為國(guó)內(nèi)教練的能力不低于外籍教練?，F(xiàn)在的這個(gè)狀況太混亂了，我感覺首先應(yīng)該穩(wěn)定軍心，讓我們的球員有自己的教練，讓球員們有個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。我看到了孫雯的看法，按孫雯含蓄的性格，她都表達(dá)了觀點(diǎn)，我們都很著急也很心酸，我認(rèn)為應(yīng)該盡快把主教練位置定下來，中國(guó)女足混亂的局面應(yīng)該盡快理清。"

也有業(yè)內(nèi)人士建議："目前急需整合中國(guó)最優(yōu)秀的資源，來專心備戰(zhàn)世界杯。中國(guó)女足管理部門要直接介入。通過調(diào)整管理層解決中國(guó)女足目前的問題。讓聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)直接掛鉤。讓馬良行回來。如果能夠?qū)嵤艺J(rèn)為世界杯至少能打進(jìn)前八，還有希望進(jìn)前四。"

其實(shí)，不管是早日確定合適的主帥也好，還是調(diào)整管理層、理清混亂局面也好，這些建議都很中肯也很有建設(shè)性，可是誰來逐步實(shí)施呢？不都說亂世造英雄嗎？但愿，中國(guó)女足的"亂世"能迎來力挽狂瀾的決策，而不是自以為是的小丑。