ＣＥＯ：讀書比銀行賬戶更重要

邵樂韻

CEO們收藏的書是專門關(guān)于如何思考的，而不是關(guān)于如何競(jìng)爭(zhēng)的。

擁有15億美元身家的風(fēng)險(xiǎn)資本家麥克爾?莫瑞茨先后投資了Google、YouTube、Yahoo、PayPal等企業(yè)，并且?guī)ьI(lǐng)它們成功上市。這個(gè)看上去和新媒體極為合拍的人，腦子里卻全是傳統(tǒng)媒體的印記——他在舊金山灣區(qū)的家中有著上千冊(cè)藏書。《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道說，菲律賓前第一夫人伊梅爾達(dá)?馬科斯以擁有數(shù)千雙名牌靚鞋而聞名于世，莫瑞茨就被他的妻子叫做“收藏書的伊梅爾達(dá)”?！耙槐緯坏┻M(jìn)了我們家門，就永久性地占領(lǐng)了一席之地。我一本書也舍不得扔，于是它們就逐漸堆積了起來?！蹦鸫恼f。

CEO讀什么書?

愛讀書的領(lǐng)導(dǎo)者所收藏的書是專門關(guān)于如何思考的，而不是關(guān)于如何競(jìng)爭(zhēng)的。美國(guó)馬薩諸塞州哈德利的書商肯?洛佩說，要想建立一個(gè)幾乎能包羅萬象的真正的圖書館，至少得花費(fèi)幾十萬美元。

這也許就是為什么CEO們會(huì)把私人藏書看得比性生活和銀行賬戶更加重要。耐克創(chuàng)始人菲爾?耐特的辦公室邊上就是他的個(gè)人圖書館，但是公司里少有同事能一睹館中風(fēng)采。要想進(jìn)入這間房間，必須脫鞋彎腰：里面天花板很低，空間很私密，耐特先生對(duì)那一卷卷亞洲歷史、藝術(shù)、詩(shī)歌書籍的敬畏絲毫不亞于別人對(duì)這位前CEO的尊重。

耐特的收藏至今仍保留在耐克總部。“圖書館當(dāng)然會(huì)留著，我一直要學(xué)習(xí)的?！彼f。

最近，當(dāng)蘋果公司的CEO史蒂夫?保羅?喬布斯售出他的藏書時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)他對(duì)英國(guó)18世紀(jì)的浪漫主義詩(shī)人、藝術(shù)家威廉姆?布萊克的書有著“極大興趣”?；蛟S未來的歷史學(xué)家能從喬布斯的“布萊克收藏”中追源溯流，找到Pixar和iPhone的設(shè)計(jì)靈感來源。

美國(guó)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)認(rèn)證部門長(zhǎng)官大衛(wèi)?里奇認(rèn)為，如果要從這些CEO身上總結(jié)出一個(gè)規(guī)則，那就是：“不要跟著你的老師，而是要追隨你老師的老師。”里奇在北卡羅來納州有一間森林小屋，如今那里塞滿了亞里士多德的著作。

在這些人的圖書館里，基本沒什么商界暢銷書?！拔冶M量擴(kuò)大自己的閱讀范圍，一般讀的小說類書籍會(huì)比較多?！蹦鸫恼f道，“我?guī)缀醪豢瓷虡I(yè)書，除了安迪?格羅夫?qū)懙摹队蜗虮税丁贰@本書也不是寫商業(yè)的，而是描述一個(gè)杰出人物的心路歷程。托馬斯?愛德華?勞倫斯寫的《智慧七柱》，我反復(fù)讀了好幾遍，這是對(duì)勇敢者的贊歌，刻畫了在(阿拉伯)奇異之地的探險(xiǎn)以及充滿想象力的戰(zhàn)術(shù)策略。這是反映駝背上的指揮家的最佳讀本?！敝档米⒁獾氖?，CEO們?nèi)缃褚查_始關(guān)注氣候變化和全球變暖方面的問題——他們看的不是美國(guó)前總統(tǒng)阿爾?戈?duì)枌懙沫h(huán)保暢銷書，而是閱讀有關(guān)15世紀(jì)氣候變化的記載，例如埃及旱災(zāi)等。舊金山古籍書商約翰?文德爾說，甚至還有CEO去買蘇美爾古文獻(xiàn)的副本，上面有對(duì)以前反常氣候的記錄。

上世紀(jì)50年代，達(dá)爾文的《物種起源》標(biāo)價(jià)幾千美元。“接著DNA就成為科學(xué)界的寵兒?！蔽牡聽栒f，“如今《物種起源》可以賣到25萬美元，但人們對(duì)達(dá)爾文的熱情消退了。我有一個(gè)顧客專門收集普通人的日記，開頭寫著‘今天17度，上午有雨。”

從書中找到靈感

CEO的圖書館一般沒有科學(xué)精確的分類法。莫瑞茨說：“我的書是按照話題內(nèi)容和我的興趣排列的，這種排法恐怕會(huì)讓圖書管理員很頭大?！庇袥]有一種“達(dá)?芬奇密碼”可以把書混在一起卻仍然帶有一種條理性呢?

如果按照菲爾?耐特的讀書順序去讀他的藏書，或許就能預(yù)見全球娛樂企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。愛好泡圖書館的作家豪爾赫?路易斯?博爾赫斯認(rèn)為，正是對(duì)知識(shí)的追求促使人們積藏書本：“一定有那么一本書，涵蓋了所有書的精華?！?/p>

私人圖書館是權(quán)力的一種象征。伊麗莎白一世擁有許多羅馬史書，其中許多都是她親自翻譯的。但女王在自己的臥室里還鎖著一本法語(yǔ)譯本的書，只有她獨(dú)處的時(shí)候才能讀：那是意大利政治家馬基雅弗利寫的君主如何統(tǒng)治和維持帝國(guó)的《君主論》。1945年，丘吉爾被迫下野后就回到自己的圖書館“療傷”，讀書六載后又重返政壇。

多年來，慈善家、垃圾債券大王邁克爾?米爾肯收集了一切有關(guān)伽利略的傳記、劇本、小說和文獻(xiàn)。這位意大利天文學(xué)家生前被視作異教徒而打入大牢，死后卻在史冊(cè)上重放異彩。

信用卡之父、Visa公司創(chuàng)始人迪?霍克在擁有了上千冊(cè)圖書后，終于找到了他的“那么一本書”。自從1984年離開商界，他就一心鉆進(jìn)圖書館。在美國(guó)加利福尼亞的派司開特羅，霍克有一座粉紅色的山頂公寓，其中專門有一間側(cè)廳用來擺放書籍。他就終日坐在大哲學(xué)家和小說家中間，與斯坦貝克和史達(dá)格納為伍，最終為Visa提出了“渾序組織”的概念——在復(fù)雜的系統(tǒng)中混亂與秩序并存。

霍克在他的圖書館中找到了那本涵蓋所有精華的書——波斯詩(shī)人莪默?伽亞謨寫的《魯拜集》，警示世人功名利祿的危險(xiǎn)和易逝。

以讀書為樂

許多CEO都喜歡讀詩(shī)?！耙郧拔铱偸亲尭呒?jí)官員找一些詩(shī)人來當(dāng)我的經(jīng)理。”哈曼國(guó)際工業(yè)公司的創(chuàng)始人薛尼?哈曼說。哈曼公司如今資產(chǎn)高達(dá)30億美元，一直為高級(jí)轎車、劇院和機(jī)場(chǎng)提供精良的音響設(shè)備。哈曼分別在華盛頓、洛杉磯和阿斯彭的住所都安置了一個(gè)圖書館。他認(rèn)為：“詩(shī)人是本原世界的思想者，他們觀察蕪雜紛亂的大千世界，然后去繁就簡(jiǎn)，把這個(gè)世界變得容易理解。”

哈曼找不到詩(shī)人來當(dāng)他的經(jīng)理。于是，他自己做了一名詩(shī)人，援引莎士比亞、丁尼生的詩(shī)句，借鑒阿瑟?米勒的《推銷員之死》和加繆的《異鄉(xiāng)人》，以此來尋求工作生活之道——這個(gè)詩(shī)人也真的在工廠里營(yíng)造出了家一般的氛圍。

哈曼讀書就像作家寫書一樣，做做停停。他花了兩年的時(shí)間來讀E.L.道科特諾的《上帝之城》，從書架上取下來悠悠地讀上幾段，再放回去，等到下次旅行時(shí)再拿出來讀。“我讀的所有東西對(duì)我都很有幫助——科學(xué)、詩(shī)歌、政治、小說。我一直對(duì)認(rèn)識(shí)論的學(xué)習(xí)充滿了興趣。這些書幫我培養(yǎng)了一種從商和打高爾夫的嚴(yán)謹(jǐn)思維。我時(shí)時(shí)需要從我的圖書館中汲取養(yǎng)分?！?/p>

當(dāng)奧美公司的主席兼CEO夏蘭澤女士去英國(guó)伯克夏郡看她的房子時(shí)，一見到屋里空蕩蕩的圖書館和高到天花板的梯子，她立馬就喜歡上了這幢建于1740年的住宅?！爱?dāng)我和丈夫搬進(jìn)去的時(shí)候，我們就說‘要把這間房間填滿，而就在上個(gè)禮拜我又發(fā)現(xiàn)我們得給圖書館再加造一個(gè)空間。每次讀完一本書，我就會(huì)把它保留起來。”

“作為一個(gè)全球化公司的領(lǐng)導(dǎo)，一切有關(guān)不同文化、國(guó)家和問題的書都會(huì)吸引我。我以讀書為樂，學(xué)著從不同角度去思考問題解決問題，比如杰羅姆?顧魯曼的《醫(yī)生是怎么想的》，梅格?沃立特茨寫的《妻子》，以及之前讀過的《競(jìng)爭(zhēng)者的團(tuán)隊(duì)》等?！?/p>

“大衛(wèi)?奧格威說過，廣告是一片肥沃的土地，任你開墾播種。正因如此，我可以讀所有想讀的東西?！睍呀?jīng)成為了夏蘭澤的一部分。