潘德東等
吉尼斯紀(jì)錄的又一候選項目:中國行政成本高居世界第一!
據(jù)報道,公務(wù)消費占全國財政總收入的四分之一,遠遠高于日本、英國、韓國、法國、美國、加拿大。2005年,全國財政三萬億元,行政費用就達七千億,比1978年的五十億元,增長了一百四十倍,平均每年增長23%。與國外3%至6%的比重相比,大有“成本高百尺,手可摘星辰”之勢。
行政成本長期居高不下,生活成本必然水漲船高。
山東省的政協(xié)委員,在當(dāng)?shù)貎蓵现赋觯阂磺б话僭湍苜I到的打印機,政府采購竟要一千五百元一臺,而且沒有還價余地(2月13日《新華每日電訊》)。按說,同樣的器材,同一個市場,政府的批量購買,本應(yīng)比個人的零買零購更便宜、更實惠,但萬萬沒想到,批發(fā)價比零售價還高出四百元。也就是說,政府采購三臺打印機,就可以按市場價再買一臺。如此“節(jié)約成本”還真有一手。
這種官商勾結(jié)、暗箱操作的“陽光采購”,行政成本包含兩個方面:從政府角度來看,所謂的“雙贏”、“多贏”,其實是政府與商家的“共贏”——用納稅人的錢打水漂,受害的卻是人民群眾。從商家角度來看,為拿到工程、項目.在招標(biāo)、競標(biāo)過程中,會追加一部分“公關(guān)成本”、“競爭成本”乃至“賄賂成本”,并將這些“成本”轉(zhuǎn)嫁給納稅人。
正如晏揚先生所言:房產(chǎn)商為獲得土地而行賄,“行賄成本”就會打入房價,最終由購房者承擔(dān)(《我們的生活成本高在哪里》,《雜文選刊》2007年3月[上])。針對房價持續(xù)走高,經(jīng)濟學(xué)家王東京說,開發(fā)商、地方政府、銀行在千方百計阻擋房價下降。
人不能無恥到這個地步,成本不能高到這個地步。
潘德東(重慶)
還好是個故事
讀到《我的葬禮上誰在哭泣》(《雜文選刊》2007年3月[上]),一股莫名的痛楚直刺心窩。很多人認為,這個物欲橫流、追金逐銀的時代,物質(zhì)的,金錢的,便是有理的。談精神,談情感,那是虛構(gòu)的電視劇情,空幻的象牙寶塔——那是有錢人的專利,平凡人都要在物欲面前排排后,墊墊腳……
之所以喜歡這篇文章,我把內(nèi)容歸結(jié)為六痛:
1、“兒媳!我的好兒媳!替娘想得周到哩?!?/p>
2、“啊,這是一群看客。這是一群過客?!?/p>
3、“這就是我那最疼愛的小女兒嗎?”
4、“哎呀!怎么把我送到死老頭旁邊來了?”
5、“兒子說,這墳地好咧,旺子孫?!?/p>
6、“佑子佑孫,在地下也要多發(fā)揮余熱。”
這六痛層層疊加,震撼力也就愈加強烈,尤其最后一筆:“我的葬禮上,只有我,在哭泣?!闭婵芍^,峰回路轉(zhuǎn)殺一個回馬槍,直刺得人喘不過氣來。
“慈母手中線,游子身上衣。”唐代詩人孟郊,奔波輾轉(zhuǎn)之時也夢縈魂牽母親的笑容,為什么古人可以在困頓之時依然對親情不離不棄,而當(dāng)代人卻在富貴之時竟對血緣之情冷漠了起來?
如果這個世界,親情可以背棄,友情可以利用,愛情也可以在鈔票面前輕松拂去,離開人世之時,必定是凄涼的,而作為一個人的意義也就蕩然無存。
所幸,這還只是一個故事。
蕭軒(吉林)
也說《想要行善不容易》
鄢烈山的近作《想要行善不容易》(《雜文選刊》2007年3月【上】),說的事讓人郁悶,真是“于我心有戚戚焉”。中國的官辦慈善機構(gòu)效率低下;民間組織運作遭受掣肘;個人善舉呢,簡直寸步難行。
講一件我自己經(jīng)歷的事。2006年底,我在網(wǎng)上看到云南某小學(xué)學(xué)生沒有衣服穿的報道。于是決定給那些孩子捐贈些衣物。我對我的學(xué)生講了這個情況。他們都很激動,很多同學(xué)中午出去買了新手套、襪子、牙膏,有的在衣服里塞了錢,還有的寫了熱情洋溢的信??僧?dāng)我把它們打包,縫好準(zhǔn)備郵寄時,郵局要收二百多元郵資!我根本沒有料到郵費這么貴!我和工作人員商量能否少一點,被她冷漠地拒絕。不寄?冷卻了學(xué)生的愛心!斷絕那些沒有衣服孩子的希望!好事做了,心里卻極不舒服。
2006中國慈善家排行榜排名首位的余彭年,1988年他向湖南省有關(guān)單位捐贈十輛進口三菱救護車。兩年后他得知救護車?yán)锏脑O(shè)施被改造,成了某些領(lǐng)導(dǎo)的專用車。盛怒之下,余彭年將捐贈車輛悉數(shù)收回,轉(zhuǎn)贈幾家縣級醫(yī)療單位。然而,轉(zhuǎn)贈的救護車再次被挪作政府辦公車!引用余彭年的話:“行善就是我的養(yǎng)生之道,但行善不容易,有好多煩心事,好辛苦。”
想送炭的,無力支付郵費,急;送了炭的,知道炭被他人領(lǐng)走,急;身處雪地瑟瑟發(fā)抖的呢,天天望眼欲穿,得多急呀!
夏輝強(江蘇)