企業(yè)共青團(tuán)：新時期·新機(jī)制

上海寶冶建設(shè)有限公司團(tuán)委

任何社團(tuán)組織只有主動融入到社會之中才能有所作為，企業(yè)共青團(tuán)亦不例外，切不可自我邊緣化。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會和企業(yè)賦予了共青團(tuán)新的工作內(nèi)涵與要求，共青團(tuán)不僅僅要為社會穩(wěn)定作貢獻(xiàn)，更要關(guān)心改革與發(fā)展，全面參與國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為企業(yè)效益最大化、青年人才發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。為滿足社會、企業(yè)的多元化發(fā)展需求，企業(yè)共青團(tuán)工作機(jī)制必須有所創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會的變革、企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)共青團(tuán)才能保持可持續(xù)性發(fā)展。

以思想政治工作創(chuàng)新為先決條件

企業(yè)共青團(tuán)工作機(jī)制創(chuàng)新首要的是思想創(chuàng)新。寶冶建設(shè)團(tuán)委從團(tuán)建文化研究入手。青年是企業(yè)人力資源的重要組成部分，青年組織在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、青年發(fā)展方面發(fā)揮著積極重要的作用。相應(yīng)地，企業(yè)團(tuán)建文化的研究與實(shí)踐在工作中也同樣具有重要意義和價值，通過研究與實(shí)踐，增強(qiáng)企業(yè)員工文化的共識性、提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)品牌文化、標(biāo)準(zhǔn)文化的形成。

在團(tuán)建文化研究過程中，寶冶建設(shè)團(tuán)委提煉出團(tuán)組織和團(tuán)員青年要以“服務(wù)進(jìn)步觀”為組織發(fā)展和個人發(fā)展的核心價值觀。團(tuán)組織和團(tuán)員青年要有服務(wù)的觀點(diǎn)，服務(wù)體現(xiàn)了組織和個人的價值，團(tuán)組織和團(tuán)員青年在服務(wù)過程中要進(jìn)步，進(jìn)步是青年發(fā)展的根本。團(tuán)員青年的進(jìn)步一方面提高了其積極性、主動性和創(chuàng)造性，另一方面提高了服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)組織的新發(fā)展，進(jìn)而帶動個人的進(jìn)步。“服務(wù)進(jìn)步觀”促使組織發(fā)展、個人進(jìn)步形成良性的循環(huán)，使寶冶建設(shè)團(tuán)組織、廣大青年樹立了正確的發(fā)展價值觀。

以科學(xué)有效的責(zé)任制度建立為突破關(guān)鍵

團(tuán)委委員分工負(fù)責(zé)制寶冶建設(shè)團(tuán)委委員大多是兼職的，但是他們來自于黨群、人力資源、市場營銷、項目管理和領(lǐng)導(dǎo)秘書等崗位，有一定的資源整合能力。公司團(tuán)委充分利用這一點(diǎn)，在下發(fā)的文件《關(guān)于團(tuán)委委員調(diào)整及工作分工的通知》中明確了團(tuán)委委員的工作職責(zé)分工，相應(yīng)地，公司團(tuán)委根據(jù)年度規(guī)劃進(jìn)行年度工作分塊推進(jìn)，細(xì)化重點(diǎn)部分的工作規(guī)劃，推進(jìn)了青工崗位建功行動、青年職業(yè)生涯導(dǎo)航、數(shù)字化共青團(tuán)建設(shè)、青年志愿服務(wù)等工作。通過每一塊工作的提升，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作年度整體態(tài)勢提升。

專項工作項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為給團(tuán)干部創(chuàng)造鍛煉獨(dú)當(dāng)一面能力的機(jī)會，提高他們的責(zé)任意識，公司團(tuán)委建立了專項工作“項目經(jīng)理”負(fù)責(zé)機(jī)制，大膽授權(quán)有經(jīng)驗的團(tuán)干部擔(dān)任重大活動的“項目經(jīng)理”，全面負(fù)責(zé)活動的前期策劃、組織準(zhǔn)備、過程控制、經(jīng)費(fèi)使用、活動總結(jié)。這樣，大大提高了團(tuán)干部的組織策劃能力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和影響力。

日常工作志愿服務(wù)協(xié)助制公司團(tuán)委為滿足廣大團(tuán)員青年發(fā)展興趣、發(fā)揮特長和展示綜合素質(zhì)的訴求，緩解團(tuán)干部兼職化造成的人力資源緊張狀況，建立了共青團(tuán)日常工作志愿服務(wù)協(xié)助機(jī)制。在團(tuán)員意識教育活動之初，公司團(tuán)委組建了“寶冶建設(shè)青年志愿者協(xié)會”，協(xié)會制定了章程，聘請了顧問，由公司團(tuán)委書記掛帥協(xié)會會長。協(xié)會吸收了有專業(yè)特長的志愿者加入，建立了完整的組織體系。協(xié)會倡導(dǎo)“積極服務(wù)、快速進(jìn)步”的發(fā)展觀，堅持“以青春點(diǎn)亮寶冶建設(shè)文化，用激情宏揚(yáng)寶冶建設(shè)精神”的工作理念。

在延續(xù)前兩個志愿服務(wù)隊服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，協(xié)會積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，組織開展了社會公益服務(wù)、數(shù)字化共青團(tuán)網(wǎng)站開發(fā)與維護(hù)、各項文體活動的組織策劃、大型會務(wù)接待、專業(yè)技術(shù)咨詢、對外交流活動、共青團(tuán)工作宣傳與青年文化陣地建設(shè)等志愿服務(wù)活動，志愿服務(wù)工作創(chuàng)造了極佳的社會和企業(yè)影響力。

志愿者協(xié)會通過各項活動的開展，塑造了寶冶建設(shè)青年良好的精神風(fēng)貌和道德品質(zhì)，青年志愿者也成為了公司的“形象大使”，做到了立足企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會。志愿服務(wù)工作不僅創(chuàng)造了一定的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益，也產(chǎn)生了較大的人才效益。同時，通過協(xié)會的志愿服務(wù)活動壯大了公司團(tuán)組織的力量。在上海市青年志愿者協(xié)會成立十周年之際，寶冶建設(shè)青年志愿者協(xié)會被評為“上海市杰出青年志愿服務(wù)集體”、“上海市新長征突擊隊”，并被公司授予“立大功集體”稱號。

以數(shù)字化共青團(tuán)建設(shè)為重要手段

寶冶建設(shè)是一個工作流動性非常大的建筑施工企業(yè)，至2005年，公司在全國各地建立的工程項目部就有90多個。青年員工長期遠(yuǎn)離公司大本營，不僅文化生活單調(diào)，更給公司共青團(tuán)工作開展帶來困難。并且，共青團(tuán)很多資料數(shù)據(jù)的傳遞、獲取、更新，由于缺少了及時、有效地推進(jìn)，使得原有的效果不能得以充分發(fā)揮，對共青團(tuán)工作形成制約。如何加強(qiáng)團(tuán)組織與外地項目部青年的聯(lián)系和溝通，進(jìn)而提升團(tuán)組織工作的覆蓋率和效率就成了公司團(tuán)委亟待解決的問題?；谝陨蠁栴}，寶冶建設(shè)團(tuán)委建立了屬于青年自己的數(shù)字化內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)，從此揭開了共青團(tuán)工作信息化的新篇章。

建立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)聯(lián)系制度通過網(wǎng)絡(luò)平臺，建立起團(tuán)員資料信息庫，要求公司各級團(tuán)組織進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的更新和維護(hù)。數(shù)字共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時將共青團(tuán)工作的活動信息發(fā)布到網(wǎng)站，讓每一位團(tuán)員青年及時了解團(tuán)組織的動態(tài)，與團(tuán)組織同發(fā)展、共進(jìn)步，與工作在全國各地的青年員工建立起良好的聯(lián)系與溝通渠道。

探索網(wǎng)絡(luò)平臺工作形式通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)會議、網(wǎng)絡(luò)評優(yōu)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、工作統(tǒng)計、文化宣傳、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等。在紀(jì)念“五四”運(yùn)動87周年之際，寶冶建設(shè)團(tuán)委大膽創(chuàng)新，把會議表彰的陣地轉(zhuǎn)移到數(shù)字化網(wǎng)站上。專題上網(wǎng)后，一日之內(nèi)點(diǎn)擊量就突破600人次，留言者對此形式給予了充分的肯定和稱贊。在寶冶建設(shè)第三屆“十佳”新員工評選活動中，寶冶建設(shè)團(tuán)委再次創(chuàng)新，開展網(wǎng)上公示評優(yōu)，將參評“十佳”新員工的所有候選人資料及圖片全部上網(wǎng)公示，讓所有的共青團(tuán)員都參與到這次活動中來，在保證了評選活動民主性的同時，又引導(dǎo)了廣大團(tuán)員青年向典型學(xué)習(xí)。另外，通過網(wǎng)絡(luò)開展問卷調(diào)查、工作統(tǒng)計、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、工作宣傳等，減化了工作量，大大提高了工作效率。

建立網(wǎng)上信息傳遞系統(tǒng)公司團(tuán)委充分利用即時通訊工具，通過網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)進(jìn)行共青團(tuán)工作信息的有效、高速傳遞。團(tuán)委建立了網(wǎng)上工作討論群，解決了因工作區(qū)域分散帶來的工作交流不便的問題，保證了在最短的時間里實(shí)現(xiàn)快速有效地溝通。同時，寶冶建設(shè)團(tuán)委還積極參與了集團(tuán)、公司機(jī)關(guān)各類網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)傳遞信息工作群的建立工作。

以靈活適用的培訓(xùn)模式為有效方法

建立“團(tuán)員青年三級培訓(xùn)體系” 寶冶建設(shè)團(tuán)委將培訓(xùn)對象劃分為三個層面：一是團(tuán)委委員、直屬團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、志愿者協(xié)會負(fù)責(zé)人；二是團(tuán)干部、志愿者；三是團(tuán)員青年。對團(tuán)委委員、團(tuán)委書記的培訓(xùn)以思想政治教育、團(tuán)史團(tuán)情、公司形勢任務(wù)教育、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源管理等為主要內(nèi)容，采取脫產(chǎn)、“走出去”向外部專家學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)方式；對團(tuán)干部的培訓(xùn)以思想政治教育、團(tuán)史團(tuán)情、公司形勢任務(wù)教育、商務(wù)禮儀、演講與口才、新聞寫作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等為主要內(nèi)容，采取脫產(chǎn)、將外部專家“請進(jìn)來”、內(nèi)部專家“請上來”、“走下去”的培訓(xùn)方式；對團(tuán)員青年的培訓(xùn)以思想政治教育、團(tuán)史團(tuán)情、公司形勢任務(wù)教育等為主要內(nèi)容，以團(tuán)的政治理論學(xué)習(xí)小組為單位組織集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、參加答題活動和知識競賽的學(xué)習(xí)方式。

實(shí)施“青年講師聘用制” 為激發(fā)青年人才潛能，提升青年綜合素質(zhì)，公司團(tuán)委組建“青年講師團(tuán)”，聘請了公司內(nèi)部青年講師為團(tuán)干部、團(tuán)員青年授課，青年講師聘用制度的建立使團(tuán)內(nèi)培訓(xùn)工作更具針對性、有效性，而且降低了培訓(xùn)成本。

推行“一人學(xué)習(xí)多人受益式培訓(xùn)模式” 寶冶建設(shè)團(tuán)委積極推進(jìn)“一人學(xué)習(xí)多人受益式”培訓(xùn)模式，這種模式要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)研考察的團(tuán)干部回來之后“寫總結(jié)材料、作專題講座、上示范課”，從而達(dá)到“教學(xué)相長”的效果，營造“研究式學(xué)習(xí)”的氛圍，并逐步形成一種機(jī)制，以產(chǎn)生“一人學(xué)習(xí)多人受益”的效應(yīng)。

(執(zhí)筆：于百軍、高雋、陳雪峰、馬毅、宋磊)

(責(zé)任編輯：李萬全)