醫(yī)院的資本經(jīng)營與我院的財務(wù)管理思考

何　貞

[關(guān)鍵詞]資本經(jīng)營；財務(wù)管理；醫(yī)院

文章編號：1003--1383(2005)06--0666--03

中圖分類號：R 197．323

文獻標識碼：B

醫(yī)院資本經(jīng)營(capitalmanagementofhospital)是醫(yī)院將其可支配的一切有形和無形資產(chǎn)及人力資源都視為可以在流通中增值的活化資本，遵循資本安全性、流動性和增值性原則，通過市場機制對資本結(jié)構(gòu)、融資和投資進行嚴格管理和靈活調(diào)度，對資源進行優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整等多種形式，如收購、兼并、股份制、參股、控股、托管、拍賣、聯(lián)合、租賃等，進行有效運作和經(jīng)營，以達到降低風險，提高資產(chǎn)使用效率和社會效益，最大限度地實現(xiàn)資本增值，增強醫(yī)院市場競爭力之目的。