中國工業(yè)企業(yè)１０００大

天下工作室

權威數(shù)據(jù)獨家發(fā)布

這是一次中國工業(yè)企業(yè)的盛會

也是中國工業(yè)發(fā)展的一個縮影

在這個數(shù)字承載著光榮與夢想的時代里

他們脫穎而出

不管是聲名顯赫

還是默默無聞

他們都是中國工業(yè)經濟的主導力量

在這場以數(shù)字為參照的拼比中

誰是利潤冠軍

誰是增長冠軍

誰是企業(yè)黑馬

誰是行業(yè)霸主

哪個區(qū)域競爭力最強

哪個行業(yè)最為賺錢

中國經濟的關鍵問題

關鍵分析

中國工業(yè)企業(yè)1000大 關鍵分析一

誰是最賺錢的行業(yè) 誰是利潤冠軍

中國工業(yè)企業(yè)新版圖

文·國家統(tǒng)計局工交司任才方

2004年，中國經濟發(fā)展取得了令世人矚目的成績。國民經濟快速成長，綜合實力迅速增強，人民生活水平進一步改善。中國經濟已經成為影響世界經濟發(fā)展和變化的重要因素。

中國經濟之所以取得如此快速的發(fā)展，從企業(yè)層面看，無疑與大企業(yè)的迅速成長和帶動作用密切相關。

為了宣傳和鼓勵大企業(yè)對國民經濟發(fā)展所做出的重要貢獻，引導全體企業(yè)不斷做大做強、走集約化發(fā)展的道路，國家統(tǒng)計局根據(jù)2004年度統(tǒng)計結果，參照國際一般慣例，本著客觀公正的基本原則，按照企業(yè)年主營業(yè)務收入的大小，篩選出了中國1000家最大的工業(yè)企業(yè)并向社會發(fā)布，希望對所有企業(yè)的健康發(fā)展起到積極的導向和示范作用。

此次發(fā)布的1000大工業(yè)企業(yè)，是中國工業(yè)經濟的重要支柱，代表著中國工業(yè)經濟發(fā)展的主導力量，很大程度上也左右了中國經濟發(fā)展的趨勢。

據(jù)統(tǒng)計，2004年1000大工業(yè)企業(yè)僅占全國27萬多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（即年主營業(yè)務收入500萬元以上工業(yè)企業(yè)）的0.36%，但實現(xiàn)主營業(yè)務收入?yún)s占全部規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入的34.7%；擁有資產占33.8%；實現(xiàn)利潤占整個工業(yè)實現(xiàn)利潤的比重高達44.6%。

分析本次公布的中國工業(yè)企業(yè)1000大，體現(xiàn)出以下幾個顯著特征：

一、1000大企業(yè)總體規(guī)模明顯擴大，競爭實力進一步增強。隨著國民經濟的持續(xù)快速發(fā)展以及經濟發(fā)展的內外環(huán)境的不斷改善，2004年1000大工業(yè)企業(yè)抓住機遇，加快發(fā)展，整體規(guī)模和實力有了顯著提高。1000大企業(yè)全年實現(xiàn)全部主營業(yè)務收入69103.3億元，比2003年的1000大企業(yè)增長了31.2%；擁有資產72725.1億元，上升了27.3%；實現(xiàn)利潤5325億元，比上年提高了27.6%。

從企業(yè)平均水平看，1000大企業(yè)平均每個企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入由2003年的53億元提高到2004年的69億元；平均每個企業(yè)擁有資產由2003年的57億元提高到2004年的近73億元。

二、1000大企業(yè)規(guī)模效益顯著，勞動生產率較高。2004年1000大工業(yè)企業(yè)資產利潤率為7.3%，比整個工業(yè)平均資產利潤率高32.7%，明顯體現(xiàn)出大企業(yè)規(guī)模效益和集約化發(fā)展的優(yōu)勢。1000大企業(yè)勞動生產率也明顯高出整個工業(yè)平均水平，企業(yè)人均實現(xiàn)主營業(yè)務收入63.1萬元，人均實現(xiàn)利潤4.9萬元，分別比全部規(guī)模以上工業(yè)人均水平高出1.1倍和1.7倍。

三、國有企業(yè)、股份制企業(yè)和外商及港澳臺商投資企業(yè)成為1000大企業(yè)的主角。2004年1000大工業(yè)企業(yè)中，屬于國有企業(yè)有296家；屬于股份制企業(yè)和有限責任公司有387家；屬于外商及港澳臺商投資企業(yè)有251家。以上三種經濟類型企業(yè)擁有了1000大企業(yè)中的934個席位。此外，集體企業(yè)、私營企業(yè)等也有少量企業(yè)入圍。

四、1000大企業(yè)行業(yè)分布依然體現(xiàn)明顯的重化工業(yè)特征，突出反映我國經濟仍處于重化工業(yè)主導階段。從2004年1000大工業(yè)企業(yè)行業(yè)分布看，屬于我國第一大制造業(yè)即電子通信設備制造行業(yè)的企業(yè)有135家，是全部39個工業(yè)大類行業(yè)擁有1000大企業(yè)最多的行業(yè)，其實現(xiàn)主營業(yè)務收入為9920億元，占1000大企業(yè)全部主營業(yè)務收入的14.4%；排列第2位的行業(yè)是鋼鐵企業(yè)為110家，實現(xiàn)主營業(yè)務收入超過電子通信設備制造業(yè)，達到11657億元，占1000大企業(yè)全部主營業(yè)務收入的16.9%，表明鋼鐵企業(yè)的平均規(guī)模相對更大；列第3位的是以汽車為代表的交通運輸設備制造業(yè)有98家；列第4位的是電力行業(yè)，擁有1000大企業(yè)中的64家；列第5位的是化工行業(yè)，為61家；列第6位的是石油加工行業(yè)，為53家。以上6大行業(yè)均是以重工業(yè)生產為主，進入1000大的企業(yè)合計有521家，超過半數(shù)。此外，電氣機械及器材制造業(yè)、煤炭行業(yè)、通用設備制造業(yè)、石油天然氣開采業(yè)以及紡織業(yè)等也分別有較多企業(yè)進入1000大工業(yè)企業(yè)行列。

五、1000大企業(yè)比較集中地分布于我國東部地區(qū)，顯示出東部地區(qū)經濟發(fā)展的優(yōu)勢。2004年1000大工業(yè)企業(yè)中，有663家企業(yè)聚集在我國東部地區(qū)，明顯超過中、西部地區(qū)大企業(yè)數(shù)量。其中江蘇以擁有122家入圍企業(yè)列各地區(qū)首位；山東以121家企業(yè)緊隨其后，位居次席；廣東以擁有113家企業(yè)列第3位；浙江、遼寧、上海則分別以71家、56家和51家排在第4、第5和第7位。中部地區(qū)進入1000大行列的企業(yè)有211家，其中河南以擁有52家入圍企業(yè)不僅名列中西部地區(qū)首位，也躋身于全國各地區(qū)第6的位置。西部地區(qū)進入1000大行列的企業(yè)有126家，其中四川、陜西、重慶分別有29家、23家和17家，列西部地區(qū)前3位。

六、1000大企業(yè)效益狀況差異明顯，利潤分布極不均衡。1000大企業(yè)中，利潤總額列前10位的企業(yè)共實現(xiàn)利潤1805億元，占1000大企業(yè)利潤總額的33.9%，其中大慶油田有限責任公司以實現(xiàn)利潤682億元高居各企業(yè)榜首。而位列利潤后10位的企業(yè)共虧損近117億元，差距十分懸殊。從1000大企業(yè)所屬行業(yè)利潤分布看，盈利主要集中在石油開采行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、汽車行業(yè)、電子通信設備制造行業(yè)以及化工、電力等行業(yè)，屬上述6大行業(yè)的1000大企業(yè)，全年共實現(xiàn)利潤3873億元，占1000大企業(yè)利潤總額的近四分之三。

中國工業(yè)企業(yè)1000大 關鍵分析二

哪些企業(yè)擴張能力強 哪些企業(yè)綜合效率高

誰是真正的增長冠軍

文·中國人民大學競爭力與評價研究中心趙彥云、謝益輝

2004年工業(yè)企業(yè)1000大總體增長如何？以企業(yè)主營業(yè)務收入平均增長率來看，中國工業(yè)企業(yè)1000大2004年和2003年分別為46.22%和71.72%，2004年的主營業(yè)務收入增長總體水平比2003年降低很多，表明領頭羊企業(yè)的市場競爭能力增長水平提升相對減速。

以企業(yè)資產總額平均增長率來看，2004年和2003年分別為36.41%和29.40%，2004年增長水平有所提高，表明領頭羊企業(yè)的競爭實力增長提升速度相對加快。

對于企業(yè)效率增長作出評價，我們以企業(yè)生產效率增長、企業(yè)盈利增長（用資產收益率增長反映）和企業(yè)運營效率增長（用資產周轉率增長反映）三個指標正態(tài)標準化之后等權綜合平均計算，得到綜合效率指標，用來測算企業(yè)綜合效率的增長情況。從總體水平來看，2004年工業(yè)企業(yè)1000大的綜合效率增長平均比2003年高（數(shù)據(jù)見表1），表明領頭羊企業(yè)的綜合效率改進趨勢在增強。

2004年工業(yè)企業(yè)1000大增長的單項冠軍。增長的含義是豐富的，2004年哪些企業(yè)在市場擴張能力上是出色的？哪些企業(yè)在經營實力以及綜合效率的增長上脫穎而出？

我們分別從三個增長指標選出工業(yè)企業(yè)1000大的單項增長冠軍，這三個指標是企業(yè)市場擴張能力的增長、企業(yè)經營實力的增長和企業(yè)綜合效率的增長。具體地，我們對企業(yè)市場擴張能力的增長采用企業(yè)主營業(yè)務收入增長評價，企業(yè)經營實力的增長用企業(yè)資產總額的增長評價，企業(yè)綜合效率的增長如上說明。

由表2可以看到，1000大工業(yè)企業(yè)中確實有一些企業(yè)在市場擴張、經營實力增長是比較出色的，當然我們也看到這三個單項增長并沒有讓一個企業(yè)“獨霸”。

2004年工業(yè)企業(yè)1000大增長的不均衡問題。為了突出這個問題，我們基于2004年工業(yè)企業(yè)1000大主營業(yè)務收入增長前100名，按照前面三個單項，進行企業(yè)增長過程中的競爭性統(tǒng)計分析。

分析的基本模式是以企業(yè)市場擴張能力的增長為標竿，對應分析企業(yè)經營實力增長和企業(yè)綜合效率增長的一致性和均衡性。

我們認為，如果一個企業(yè)在三個單項指標上的排名比較接近，說明該企業(yè)增長的均衡性比較好，這對于保持企業(yè)可持續(xù)增長是一個重要標志。

而在增長的均衡性上，卻得到了讓人遺憾的結論。通過比較，我們發(fā)現(xiàn)，主營業(yè)務收入增長前100名企業(yè)的市場擴張能力增長明顯高于企業(yè)經營實力增長和綜合效率增長。

具體的統(tǒng)計結果進一步反映出，主營業(yè)務收入增長前100名企業(yè)經營實力增長的排名平均落后企業(yè)市場擴張能力增長的排名約165名，企業(yè)綜合效率增長的排名平均落后企業(yè)市場擴張能力增長的排名約145名。這說明工業(yè)企業(yè)1000大中的增長強者縱然在主營業(yè)務收入增長上比較好，但在企業(yè)經營實力增長和綜合效率的增長上卻相對落后。

從表3可以看出，主營業(yè)務收入增長前100名企業(yè)在增長上存在比較大的不均衡性。

雖然很多企業(yè)的增長顧此失彼，但是，從2004年主營業(yè)務收入增長前100名企業(yè)增長分析看，也不乏一些企業(yè)具有潛在增長的能量。

我們發(fā)現(xiàn)，主營業(yè)務收入增長前100名中31家企業(yè)經營實力增長排名高于或等于企業(yè)市場擴張能力增長排名，同樣有31家企業(yè)綜合效率增長排名高于或等于企業(yè)市場擴張能力增長排名，23家企業(yè)經營實力增長和企業(yè)綜合效率增長排名均高于或等于市場擴張能力增長排名。也就是說，主營業(yè)務收入增長前100名中約39％的企業(yè)存在著比較大的增長潛能。

2004年工業(yè)企業(yè)1000大增長綜合冠軍。我們以企業(yè)市場擴張能力的增長、企業(yè)經營實力的增長和企業(yè)綜合效率增長綜合評價得到2004年工業(yè)企業(yè)1000大增長綜合排名。

但是，我們對前述100名工業(yè)企業(yè)的增長綜合排名同增長單項排名進行比較后，同樣發(fā)現(xiàn)了不容忽視的不一致性（見表4）。其中，企業(yè)市場擴張能力的增長排名平均比企業(yè)綜合增長排名落后63名；企業(yè)經營實力增長排名平均比企業(yè)綜合增長排名落后10名；企業(yè)綜合效率增長平均比企業(yè)綜合增長排名落后21名。由此可見，主營業(yè)務收入增長前100名工業(yè)企業(yè)綜合增長仍然存在著較大的不平衡性，增長群體具有較大的變異性。

中國工業(yè)企業(yè)1000大 關鍵分析三

哪個區(qū)域競爭力最強哪個省入圍企業(yè)最多

長三角占盡風頭

文·國資委研究中心宏觀戰(zhàn)略部部長趙曉、南開大學國際商學院研究生張文卿

根據(jù)數(shù)據(jù)，我們對1000大的分省市及區(qū)域的分布情況進行了初步分析。

入圍企業(yè)分?。ㄊ?、自治區(qū)）的分布：喜樂不均、升降各異。在各省、市、自治區(qū)進入1000大企業(yè)數(shù)量排名中，長三角地區(qū)的江蘇省以122家名列榜首，占總數(shù)的12.2％。環(huán)渤海地區(qū)的山東省以121家企業(yè)數(shù)屈居第二。珠三角地區(qū)的廣東省也以113家企業(yè)進入前三。排名第四至第十名的省市分別是浙江（71家）、遼寧（56家）、河南（52家）、上海（51家）、河北（50家）、四川（29家）、天津（28家）。

如果不按入圍企業(yè)數(shù)量，而按入圍企業(yè)的主營業(yè)務收入，則冠軍落入山東之手，其入圍企業(yè)共計主營營業(yè)收入8276億元；亞軍為廣東省，共計8144億元；季軍為江蘇省，共計7002億元。

入圍企業(yè)數(shù)量最多的前5個省份占全部1000家企業(yè)數(shù)量的48.3％、營業(yè)收入的49％、資產總量的42％、從業(yè)人數(shù)的41％，入圍企業(yè)數(shù)量最多的前10個省份占全部1000大企業(yè)數(shù)量的69.3％、營業(yè)收入的70.3％、資產的65％、從業(yè)人數(shù)的65％。

上述數(shù)據(jù)表明，10％的省份集中了中國主要的大企業(yè)，大企業(yè)的區(qū)域分布不太均衡。

但上述計算沒有考慮不同區(qū)域的人口差異因素。如果按百萬人口擁有的1000大企業(yè)數(shù)量的區(qū)域分布排名，結果發(fā)現(xiàn)三大直轄市領先：

上海平均33萬人擁有一家1000大企業(yè)，名列第一；天津平均36萬人擁有一家1000大企業(yè)，名列第二；北京平均56萬人擁有一家1000大企業(yè)，名列第三。山東由于人口眾多，按此指標排到了第6名，而青海和寧夏雖然是落后省份，但分別排到了第9名和第10名。

入圍企業(yè)按長三角、珠三角以及京津地區(qū)三大區(qū)域的分布：長三角占盡風頭。我們對入圍1000大的企業(yè)在長三角、珠三角以及京津地區(qū)的分布進行計算，這三大區(qū)域共計占了全部入圍企業(yè)數(shù)的41.2％。其中長三角地區(qū)有244家企業(yè)入圍，占入圍企業(yè)數(shù)的24.4%，珠三角共有113家企業(yè)入圍，占11.3％，京津地區(qū)共有55家企業(yè)入圍，占5.5％。長三角入圍企業(yè)數(shù)大于珠三角和京津地區(qū)入圍企業(yè)之和。

在主營業(yè)務營業(yè)收入方面，長三角、珠三角和京津地區(qū)分別占1000大的24％、12％和9％。

入圍企業(yè)按八大區(qū)域的劃分：地區(qū)非均衡狀況顯得有所改觀。三大區(qū)域的劃分是比較粗線條的一種劃分。據(jù)稱中國“十一五”區(qū)域發(fā)展將可能改變以往太粗的東中西劃分方法，而以八大經濟區(qū)來取代。這八大經濟區(qū)域是：南部沿海地區(qū)(廣東、福建、海南)、東部沿海地區(qū)(上海市和江蘇省、浙江省)、北部沿海地區(qū)(山東、河北、北京、天津)；東北地區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江)；長江中游地區(qū)(湖南、湖北、江西、安徽)、黃河中游地區(qū)(陜西、河南、山西、內蒙古)；西南地區(qū)(廣西、云南、貴州、四川、重慶)、西北地區(qū)(甘肅、青海、寧夏、西藏、新疆)。

我們計算了1000大在八大區(qū)域的分布情況。結果發(fā)現(xiàn)，1000大在區(qū)域分布上的不均衡狀況依然存在，但有所改觀。

東部沿海地區(qū)以243家入圍企業(yè)名列第一，北部沿海地區(qū)以227家入圍企業(yè)名列第二，南部沿海地區(qū)以129家入圍企業(yè)名列第三。上述三個沿海地區(qū)共計入圍企業(yè)達599家，占全部的59.9％。第四至第八依次是黃河中游地區(qū)（116家）、東北地區(qū)（95家）、西南地區(qū)（74家）、西北地區(qū)（34家）。

在主營業(yè)務收入方面，北部沿海地區(qū)以17064億元的入圍總額名列第一，東部沿海地區(qū)屈居第二，南部沿海地區(qū)名列第三。上述三大沿海地區(qū)占全部主營業(yè)務收入的62％。其他依次是東北地區(qū)（12％）、黃河中游地區(qū)（9％）、長江中游地區(qū)（8％）、西南地區(qū)（6％）、西北地區(qū)（3％）。

入圍1000大的非國有企業(yè)在各省市的分布：數(shù)量山東第一，比例浙江第一。由于國企在1000大中占的比重太高，我們篩選出1000大企業(yè)中的民營企業(yè)，重新進行排名。結果山東以65家民營企業(yè)入圍名列榜首，浙江以54家民營企業(yè)入圍名列第二，江蘇以53家民營企業(yè)入圍名列第三，廣東以35家民營企業(yè)入圍名列第四。上海只有8家民營企業(yè)，名列第8。

我們還計算了各省份入圍民營企業(yè)占其總共入圍企業(yè)的比重，并以此排名。結果浙江以民企占本省全部入圍企業(yè)數(shù)的76％名列榜首，山東以54％名列第二，河北以44％名列第三，江蘇以43%名列第四，上海以15％排在第16位。

入圍企業(yè)地區(qū)分布差異的時間波動：廣東下滑明顯，上海萎靡不振，山東強勁上升。我們還以上海、江蘇作為長三角地區(qū)的代表省份，廣東作為珠三角地區(qū)的代表省份，山東和遼寧作為環(huán)渤海地區(qū)的代表省份，考察入圍企業(yè)數(shù)量的變動情況。結果發(fā)現(xiàn)，廣東入圍企業(yè)2004年比2003年狂減45家，上海減少了22家，江蘇略增4家，遼寧略減1家，而山東猛增25家。

與此相應地，上述省份入圍1000大企業(yè)的總體營業(yè)收入也出現(xiàn)了不同的波動。山西2004年入圍企業(yè)的全部主營業(yè)務收入比上年增長了101％，山東增長了80％，而江蘇、廣東只有21％和16％，上海基本為零增長。

中國工業(yè)企業(yè)1000大 關鍵分析四

哪個行業(yè)最具競爭性 哪些企業(yè)市場表現(xiàn)好

6家主營業(yè)務收入突破1000億

文·國務院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁

2004年，中國工業(yè)企業(yè)1000大首次出現(xiàn)主營業(yè)務收入突破1000億元的企業(yè)，呈現(xiàn)“1000大，1000億”的局面。而2003年，排在第一位的企業(yè)的主營業(yè)務收入只有850多億元。

在此次1000大企業(yè)中，主營業(yè)務收入突破1000億元的企業(yè)不僅發(fā)生在一些壟斷性行業(yè)，如華北電網有限公司、廣東省廣電集團有限公司，而且競爭性行業(yè)的海爾集團的主營業(yè)務收入也突破了1000億元大關。

2004年，排在第100位的企業(yè)的主營業(yè)務收入為130多億元，比2003年上升了30億元左右，即上升了30 %左右；排在第10位的企業(yè)的主營業(yè)務收入為600億元左右，比上一年整整上升了200億元左右，即上升了50%左右。

壟斷性行業(yè)的國有企業(yè)在1000大中仍然占有很重要的地位，如電力、石油等行業(yè)的國有企業(yè)在前100大中仍然占有很高的比重。但是，這些行業(yè)的國有企業(yè)并沒有足夠的獨立性和自主性，他們的排位本身就深受政府對行業(yè)和企業(yè)重組的影響。2003年，電力行業(yè)的最大企業(yè)是江蘇省電力公司，在1000大中排名第二，而2004年，該行業(yè)的最大企業(yè)變成華北電網有限公司，在1000大中排名也是第二。眾所周知，這是政府對電力行業(yè)重組的結果而不是企業(yè)自身發(fā)展的結果。

而競爭性行業(yè)的企業(yè)的發(fā)展勢頭非常強勁，非國有企業(yè)占有越來越重要的地位。2004年，家用電器行業(yè)的海爾集團公司進入前10名，排位第六。該行業(yè)前10名的企業(yè)在2004年的主營業(yè)務收入同比增長率大多數(shù)都在50%以上，遠遠高于GDP的增長速度、全國規(guī)模以上工業(yè)增長速度和行業(yè)平均增長速度。該行業(yè)前10名的企業(yè)大多數(shù)為民營企業(yè)，另外還有一些中外合資企業(yè)，國有企業(yè)在這樣的激烈競爭行業(yè)已經沒有多大比重。

汽車行業(yè)、通訊設備制造行業(yè)由于實行了較為嚴格的準入制度，所以國有企業(yè)和中外合資企業(yè)在1000大中占有重要地位?？傮w而言，這兩個行業(yè)的1000大企業(yè)在2004年的主營業(yè)務收入增長速度遠遠高于行業(yè)平均水平。

電子行業(yè)由于技術進步和產品更新速度加快、與國際接軌程度較高，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢也處于高度動態(tài)之中。與其他許多行業(yè)相比，該行業(yè)的外資企業(yè)相對較多，中國的本土企業(yè)要更好地實現(xiàn)與國際接軌、更好地追趕國際電子技術進步的步伐，仍然需要付出努力。

醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象，一些企業(yè)停滯不前甚至出現(xiàn)衰退，如哈藥集團股份有限公司、新華醫(yī)藥集團有限責任公司等，而另一些企業(yè)的發(fā)展勢頭十分迅猛，如東北制藥集團有限責任公司等。總的來看，醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)保持了較為穩(wěn)定的資產收益率水平和勞動生產率水平。

總體而言，2004年中國工業(yè)企業(yè)1000大應證了我國工業(yè)的重化工業(yè)化、國際化的趨勢，即重化工業(yè)領域企業(yè)、國際化程度較高或具有國際背景的企業(yè)往往有較好的市場表現(xiàn)，最有機會進入中國工業(yè)企業(yè)1000大的行列。

中國工業(yè)企業(yè)1000大 關鍵分析五

誰是真正的黑馬 誰在迅猛的增長

前10名刷新6家

文·中央財經大學商學院副院長胡宗良

新公布的2004年中國工業(yè)企業(yè)1000大與上一年相比，前十名的企業(yè)更新了六家，其中，華北電網公司第一次上榜即以1541億的主營業(yè)務收入名列第2；上一年分別名列第27、21的東風汽車公司、首鋼公司，此次躍居為第7和第10；眾人矚目的海爾集團由第14穩(wěn)定上升為第6，摩托羅拉(中國)公司也由第12微升至第9。

從規(guī)模上看，2003年的第1名、第10名和第49名分別是856億元、414億元和163億元，今年則大幅度刷新為1618億元、619億元和233億元，分別增長89%、50%和43%?？梢姡?004年度中國大型企業(yè)發(fā)展步伐進一步加快，正全面向全球500大企業(yè)行列加速挺進。

石油、鋼鐵、汽車、電力四類企業(yè)穩(wěn)居榜單第一陣營。在去年排行榜的前49名企業(yè)中，以上四類企業(yè)合計為36家，占75%，今年這一數(shù)字為37家，表明這四類企業(yè)在我國企業(yè)中舉足輕重的地位。這也從一個側面反映了我國經濟發(fā)展主要靠投資驅動的現(xiàn)實。只要我國的經濟結構沒有根本的改變，在近幾年內，這四類企業(yè)仍然是中國工業(yè)企業(yè)1000大中的主角。

內需拉動是企業(yè)成長關鍵。從上榜的企業(yè)中，我們還會發(fā)現(xiàn)依靠內需得以快速成長的企業(yè)占絕大部分，這與2004年度中國企業(yè)轟轟烈烈的國際化趨勢相映成趣。

國有企業(yè)唱主角。在排名前49的企業(yè)中，有39家為國有經濟絕對控股，顯示國有企業(yè)在國民經濟中的支柱性地位。在有人對“國退民進”感到擔憂的情況下，能夠看到國有經濟在關鍵產業(yè)仍占主導地位這一事實。

造“大”情結推波助瀾。2003年前49強的合計規(guī)模約是1.44萬億，2004年則為2.31萬億，整體增長60.4%，相比與中國9.5%的經濟增長率來說，這是一個過于膨脹的數(shù)字。這一數(shù)字一方面反映了我國大企業(yè)正在快速增長的現(xiàn)實，另一方面也是我國各界造“大”情結使然。如華北電網就是一個例子，通過合并北京電力公司、天津電力公司、河北省電力公司、山西省電力公司和山東電力集團公司等公司，該公司幾乎一夜之間達到1540億的規(guī)模，約合190億美元，遠高于2004年全球500大124億美元的入門標準。還有些企業(yè)增長速度驚人是因為2004年的統(tǒng)計方法不同2003年的統(tǒng)計方法，不僅擴大了集團公司主營收入的統(tǒng)計范圍，也未剔除集團內部關聯(lián)交易所造成的重復計算，因此，并不是企業(yè)“真實”的產出。如海爾集團與去年318億的規(guī)模相比，今年是1009億，增長217%，主要是因為統(tǒng)計方法的不同所形成的，并不反映企業(yè)真實增長。

應該提倡“有機”增長。在一片求“大”聲中，我們經常忽略了管理和技術的創(chuàng)新，忽視了效益的同步提高(不斷擴大的企業(yè)，其邊際效益經常是遞減的)，甚至還抑制了市場的競爭機制，這從長期來看，既不利于中國國家競爭力的提高，也不利于企業(yè)價值的提高。所謂有機的增長是指通過市場競爭而非并購獲得的規(guī)模擴大，同時這種增長還要帶來效益同步提高，這樣的增長一般只有通過提高管理水平和技術水平才能實現(xiàn)，才是真正可以長期持續(xù)的增長。

中國工業(yè)企業(yè)1000大 關鍵分析六

有意思的指標全新的視角

投資者如何使用1000大

文·東方高圣投資顧問公司董事總經理陳明鍵

中國工業(yè)企業(yè)1000大的意義在于，它為投資者從海量信息中篩選出真正有效的信息?；跈嗤块T提供的數(shù)據(jù)，從數(shù)以百萬計的企業(yè)中挑選出1000家眉清目秀者，相當于對投資信息做了一次有效的減法。投資者打量投資對象時，無疑又多了一種全新的視角。

單從財務數(shù)據(jù)分析而言，1000大展示了一種與以往不同的風光。如1000大中排名第一的寶鋼集團，2004年總資產1938.4億元，主營業(yè)務收入1617.6億元。對比寶鋼集團旗下的上市公司寶鋼股份，2004年總資產642.6億元，主營業(yè)務收入586.4億元。兩組數(shù)據(jù)簡單對照，不難發(fā)現(xiàn)寶鋼集團與寶鋼股份的資本產出率大致相當。

這也許算不上一個驚人的發(fā)現(xiàn)，但對投資者非常有用。拿優(yōu)質資產上市，爛賬則由母公司來承擔，這曾是國企上市公司的一道獨特風景。2003年起，國有企業(yè)整體上市一度風行，但最后之所以舉步艱難，原因之一就是投資者對即將置入上市公司的資產總是戴著有色眼鏡。2004年寶鋼集團整體上市鬧得不可開交，原因之一就在于此。最后寶鋼集團拿出了創(chuàng)紀錄的1000多頁收購公告，詳細列明即將放入上市公司的資產盈利能力，但結果還是沒能打消投資者的疑慮。

根據(jù)1000大數(shù)據(jù)，可計算出全員勞動生產率。在上市公司的財務報表中，投資者無法接觸到這個指標，但事實上，全員勞動生產率是考核企業(yè)經濟活動的重要指標，是企業(yè)生產技術水平、經營管理水平、職工技術熟練程度和勞動積極性的綜合表現(xiàn)。

從全員勞動生產率的視角來審視1000大，是一個充滿發(fā)現(xiàn)樂趣的旅程。在工業(yè)企業(yè)1000大中，2004年全員勞動生產率最高的是排名第14位的聯(lián)想國家信息產品（深圳）有限公司，這家國有經濟絕對控股企業(yè)的全員勞動生產率高達1029.2萬元；排名第9位的摩托羅拉（中國）電子有限公司，其全員勞動生產率只有697.9萬元；而在公眾心目中地位尊崇的民企華為，全員勞動生產率只有160.4萬元。

他們悶聲發(fā)大財

在工業(yè)企業(yè)的叢林里，它們都有一顆務實的心。張揚不是它的性格，低調是它的口號。在鎂光燈照射不到的角落里，財富在寧靜中積聚，性格在無聲中彰顯。他們埋頭苦干，悶聲發(fā)大財。

中國工業(yè)企業(yè)1000大 通信業(yè)

行業(yè)老二的華為

文·本刊記者肖鴻揚

即便各種消息似乎言之鑿鑿，任正非也一如既往地堅持自己超級低調的作風，對8月初傳出的“馬可尼并購案”三緘其口。進入8月之后，這樁收購英國老牌電信設備商馬可尼的買賣傳得坊間沸沸揚揚，收購金額據(jù)說將達10億美元之多。

繼中海油、海爾之后，舉起國際化并購大旗的任正非的確令人吃了一驚，而同樣的，還有華為每年都邁進一大步的業(yè)績。

2004年，華為技術有限公司以超過315億元的年主營業(yè)務收入，列在年度中國工業(yè)企業(yè)1000大的第26名。在通信領域，則占據(jù)了第2名的榜眼位置，其年主營業(yè)務收入在通信業(yè)內僅排在國際巨頭摩托羅拉之后，增長率達到47.87％。

今年61歲的任正非，素以軍人作風和野心著稱，尤其對全球市場，時刻有著一副永不滿足的胃口。4月，美國《時代》周刊評選出2005年度影響世界的100位名人，任正非成為“商界巨子”中惟一入選的中國人。

回溯上一年的統(tǒng)計數(shù)字，華為在2003年主營業(yè)務收入為213億元，排在1000大企業(yè)的第33位。一年之間，在媒體報道中絕不出鏡的“孤狼”任正非，悶頭悶腦地把這家通信交換設備制造企業(yè)，帶出了年營業(yè)收入再增100億的業(yè)績。這不禁又令人更為期待，任正非花大力氣率華為轉戰(zhàn)全球市場，其擴張戰(zhàn)略最終將收獲幾何？

細數(shù)今年1000大排行榜中的通信業(yè)20強，一個現(xiàn)象尤其引人注目——深圳市的通信企業(yè)在其中占據(jù)了7席之多，占35％，分別是華為、中興通訊、富泰宏、桑菲消費通信、友利電子、世成電子、托普國威電子，在整個通信業(yè)20強里形成了一個頗具規(guī)模的“深圳集群”。

當然，這些企業(yè)與行業(yè)的龍頭老大——摩托羅拉（中國）相比，僅在統(tǒng)計數(shù)字上，便顯得有些氣短了。就年主營業(yè)務收入一項，摩托羅拉（中國）可謂是一騎絕塵，超過第二名華為公司一倍有余，達到646億元，而年主營業(yè)務收入增長率也以67％超過華為的47％足足20個百分點。

業(yè)內專家紛紛指出，通信行業(yè)的產品品種豐富、更新速度快，如果不掌握核心技術，彌補致命短板，國內廠商就無法真正成長為像摩托羅拉這樣的通信龍頭。

中國工業(yè)企業(yè)1000大汽車業(yè)

低嗓門的上海匯眾

文·本刊記者李占舟

“我們要做汽車業(yè)的海爾?！边@幾乎成了奇瑞汽車總經理尹同躍的口頭禪。盡管不斷下滑的車價和銷量讓眾多制造商瑟瑟發(fā)抖，尹同躍依然高呼：做中國自己的汽車品牌。

在去年1000大中，奇瑞的全稱是“上汽集團奇瑞汽車有限公司”，排名第197位。2004年脫離上汽的“奇瑞汽車有限公司”排名第333位，與去年相比，下滑136位。

而一汽傾力打造的“上海匯眾”去年排名247位，今年排名341位，下滑僅97位。與尹同躍的眩目不同，上海匯眾總經理張弘沉默得像塊石頭。

匯眾自身卻再也繃不住了。作為2005年上汽力推的自主品牌，年初上海匯眾把廣告牌豎到上海浦東和浦西的主干道旁，試圖“引誘”客戶。由此，一系列廣告宣傳展開攻勢。

匯眾原來以生產汽車零部件為主。由于零部件企業(yè)只能從屬或依附于整車，極可能最終淪為廉價代工者。為了取得品牌，獲得利潤主控權，匯眾要么在整車制造領域殺開一條血路，要么另辟蹊徑。

如果去做中低端商務車，匯眾的技術優(yōu)勢就大打折扣。而15噸以上的重卡市場進入者寥寥無幾，目前中國惟一真正重卡生產者是濟南重卡。2001年，匯眾以320萬美元購入了韓國雙龍的重卡生產線，啟動上汽匯眾100系列重型車生產。

輕客領域，匯眾避開中低端市場鋒芒，直接切入高端。2003年1月11日，匯眾與雙龍簽署協(xié)議，購入雙龍輕型客車伊思坦納“MB100”的整條流水生產線。此時，匯眾兩大業(yè)務板塊正式確立：整車產品和轎車底盤系統(tǒng)產品。

不容樂觀的是，上海匯眾全員勞動生產率在汽車業(yè)中排到第37位，員工每年創(chuàng)造主營業(yè)收入68.576萬元，比排名第一位的上海通用汽車有限公司少741.597萬元。或許，他們應當重溫現(xiàn)任上汽集團董事長胡茂元講述的這個故事:

兼任匯眾汽車總經理時，胡曾帶領50多名員工到德國工廠培訓。第一周，匯眾的員工因為不熟悉，干得很累，被德國工人比下去。第二周，雙方持平。第三周，匯眾員工超過德國工人。第四周，德國工人私下對匯眾的工人說，你們別再干了，再干下去我們要失業(yè)了。

中國工業(yè)企業(yè)1000大電氣業(yè)

一個人的志高

文·本刊記者戴璐

他不是行業(yè)老大，也不是產業(yè)明星，然而，在國內空調市場的一次次火并中，他頑強地生存了下來。

在2004年中國工業(yè)企業(yè)1000大以主營業(yè)務收入排座次的名單里，志高空調股份公司名列376名。這個結果讓不少同行吃驚，人們印象中的國內老牌空調企業(yè)——春蘭集團為第478位，而氣勢很盛的遠大空調則沒有上榜。

對已連續(xù)兩年進入1000大名單的志高空調而言，在主營業(yè)務收入的排位中，從2003年的441位上升到2004年的376位。2005年，志高還第一次進入了中國最具生命力百強企業(yè)榜。

同海爾集團一樣，志高空調有今天，離不開一個人的影響，他就是企業(yè)創(chuàng)始人、志高董事長兼總經理李興浩。只不過，李興浩作為一個民營商人，經歷過更多的失敗和挫折。

1994年志高空調器廠成立，而這一年在冰箱業(yè)已成為知名企業(yè)的海爾在空調領域也小有成就，而轉到空調上來的美的也在一日千里。志高，這個偏隅廣東的小民企，在波瀾不驚中孕育著大的夢想。

讓李興浩沒有想到的是，與他合資合作的臺商突然在1996年分道揚鑣，一夜之間讓他人財兩空。這對一個無法獲得銀行貸款的民營企業(yè)而言，不啻為一場浩劫。

“他把能撬走的人都弄走。我想如果一個人都沒有，就重新來吧……當時我讓留下的人提意見，5塊錢一條，對錯都有獎金，最后把所有的意見理出21條來執(zhí)行。”2004年李興浩在接受《英才》采訪時說。

處在崩潰邊緣的志高，在賬號一度被法院查封的情況下，最終能活下來了，李興浩認為自己當時惟一的本錢便是信譽。

“我只要表一個態(tài)，我一定可以兌現(xiàn)，到今天20多年了，我還是這樣。”

與供應商良好的關系確實給融資困難的志高帶來了益處。2004年，李興浩甚至在公開場合亮出企業(yè)競爭力的底牌，“現(xiàn)在我可以自豪地說，只要我打一張白條，在廣東范圍內買200—800多萬原材料都沒有問題?！?/p>

李興浩和他的志高經歷過的“斷奶”之痛，可能是備受地方政府支持的海爾和美的很少體驗過的。然而，一個不受關注的民營企業(yè)，反而在苦與難中找到了它的出路。

1997年重頭再來的志高所面臨的市場環(huán)境已經是群雄逐鹿了，美的、海爾、格力、科龍個個是實力派，默默無聞的志高憑什么殺進空調市場？

李興浩在幾大品牌謀取“暴利”的時候，選擇了低價戰(zhàn)術和薄利多銷，一下子打開了市場。但是在產品低價的情況下，企業(yè)要賺錢就必須嚴格控制成本，這正是“民兵”志高的長項。其后，2004年廣東志高空調股份有限公司主營業(yè)務收入增長率達到33.17%。

中國工業(yè)企業(yè)1000大醫(yī)藥業(yè)

隱形冠軍金耀

文·本刊記者朱雪塵

打開搜索引擎，位列第四位的天津金耀集團只有區(qū)區(qū)5000多條信息，這與醫(yī)藥類排名第一的太極集團的34萬多條形成了強烈的反差。事實上，金耀集團以地塞米松為主要原料的皮質激素類產品產銷量已穩(wěn)居全球同類產品榜首，是當之無愧的隱形冠軍。

金耀集團成立于2001年，其前身主要是天津藥業(yè)集團，旗下有上市公司天藥股份。10年前，天藥集團只是一家默默無聞的小公司。

1992年3月，在天津藥業(yè)公司（天津藥業(yè)集團前身）與法國羅素公司的合作成功酒會上，當家人師春生對羅素公司香港分公司副總裁舉起酒杯，堅定地說：“總有一天，天津藥業(yè)公司的地塞米松要把法國羅素公司的地塞米松擠出中國市場去，為我這個想法，請各位干杯。”

這位副總裁很驚訝。當時，由于羅素全面進入中國市場，天藥的地塞米松已經停產10年，可謂“血淋淋地被征服”，師春生此時何以能出此言？酒杯碰撞，這位副總裁飲下了這杯酒，也飲下了滿腹困惑。

這或許又是一出“臥薪嘗膽”的好戲。自1994年開始，天藥集團與羅素公司展開價格戰(zhàn)，地塞米松價格由每公斤3萬元一路下探至1.6萬元，最后，師春生對羅素公司宣布：你來吧，我每公斤低你500塊錢。

到1997年，天藥占領了70%的市場，但此時價格戰(zhàn)陷入僵局，羅素公司不敢再降價，而天藥的毛利率也由40%降到10%，已經沒有下降空間。

回憶相持時刻，師春生說，“實事求是地說，那時我們也沒底。”就在此時，天藥的地塞米松新工藝研制成功，成本在原來基礎上再降低30%，質量全面超過羅素公司。新技術使天藥如虎添翼。

此時，羅素找上門來和談，師春生心里酣暢淋漓，他問對手：“市場經濟的游戲規(guī)則里有沒有統(tǒng)一價格、劃分市場這一條？”其實，他心里想的是：門兒也沒有，我非要把你擠出去不可，現(xiàn)在談有用嗎？

1998年，羅素的地塞米松全部撤出中國市場，這時距師春生進入天藥正好10年。憶往夕，師春生說：“地塞米松市場爭奪在我手上都10年了，10年玩命就贏得了這么一個權利，痛快！”

天藥的成功說明，中國企業(yè)在化學藥劑領域同樣可以占領一席之地。只是我們的總量還很小，品牌還不夠響亮，但畢竟第一步已經走出。

中國工業(yè)企業(yè)1000大電子業(yè)

只跟自己比的廣達

文·本刊記者王穎

“達豐”、“達功”、“福建捷聯(lián)”、“偉創(chuàng)力”，這些在工業(yè)企業(yè)1000大上，名列電子類企業(yè)前10位的名字，聽起來顯得有些陌生。

但如果揭開他們背后母公司的面紗，就會發(fā)現(xiàn)一張張熟悉的面孔：全球四大筆記本計算機制造商廣達集團、冠捷電子等知名代工企業(yè)。在10強中，代工企業(yè)占了6席之多。

其中，達豐和達功都是全球最大的筆記本代工企業(yè)——廣達電腦在大陸的子公司。

2000年12月，廣達集團在上海投資1.7億美元，建立了由達豐、達功等八個子公司和一個制造城，其中達豐主要生產筆記本電腦，達功以生產服務器為主。

廣達電腦是臺灣筆記本電腦廠商中最后一個到大陸投資的廠商，2001年廣達電腦在大陸的出口金額就達1.5億美元，比前一年增長了9倍。在今年1000大的排名中，廣達集團旗下的達豐、達功更是位列電子類企業(yè)的第二和第四。

誰能想到，就是這家快速發(fā)展的企業(yè)董事長林百里，推崇的卻是烏龜精神，“烏龜如果跟兔子比，一定贏不了兔子，但是烏龜只跟自己比，一步一步往前走，兔子跟別人比，一定會懈怠?！?/p>

39歲那年林百里創(chuàng)辦廣達。他選擇了臺北一條不起眼的街道，開始設立廣達第一條生產筆記本電腦的生產線，初期資本額為3000萬元臺幣，員工60余人。

這一年，林百里的另一位好友郭臺銘，已經實現(xiàn)了同為代工企業(yè)鴻海的蛻變，將觸角伸到大陸尋找機會。林百里卻開始了他長達10年的臥薪嘗膽。

在這十年間，林百里不參展、不接受采訪，也不多元化。直到1997年，廣達在擊敗了十幾家實力強勁的公司，接到戴爾的大額訂單時，廣達才開始被媒體關注。

進入2005年，廣達動作頻頻：今年3月底最后一批臺灣生產線員工被遣散后，上海松江將是廣達今后惟一的生產基地。

由于成本優(yōu)勢和政策優(yōu)惠，長三角已經成為全球最大的IT代工基地。有統(tǒng)計顯示，目前長三角生產的筆記本已經占全球產量的80%以上，且比重仍呈上升趨勢。

雖然近些年，代工的利潤一再下降，廣達的市場份額依然不斷擴張，今年廣達在全球筆記本代工產業(yè)的市場占有率將達到30%左右。林百里卻堅持認為，以代工為主的臺灣產業(yè)，未來勢必要走向創(chuàng)新設計制造。

1000大工業(yè)企業(yè)