彩電，對決２００５

江　風(fēng)

家電行業(yè)是我國競爭最充分、與世界先進(jìn)水平距離最近的行業(yè)之一，也是我國誕生世界級(jí)品牌的希望所在。這個(gè)夏天，中國的家電市場發(fā)生了很多有可能影響到未來的事件：比如彩電產(chǎn)業(yè)升級(jí)，新一輪平板技術(shù)競爭加劇；比如多家中國彩電巨頭結(jié)盟，意欲打破競爭困局，尋求競合發(fā)展；比如家電銷售巨頭惡斗南京，掀起渠道競爭狂瀾；比如歐盟推出嚴(yán)格的進(jìn)口指令，構(gòu)筑環(huán)保壁壘，沖擊中國家電軟肋，等等。本刊對這些事件進(jìn)行了一系列的深度報(bào)道，以期給國際化進(jìn)程中的中國家電業(yè)一些啟發(fā)和幫助。

近日，彩電巨頭索尼又向中國彩電企業(yè)揮舞專利大棒，引人爭議的是，在涉及的22項(xiàng)專利中有18項(xiàng)之多是CRT彩電(顯象管技術(shù)電視)專利項(xiàng)目。這在平板大潮已然席卷全球彩電市場之時(shí)，顯得頗不合時(shí)宜。

平板戰(zhàn)役槍響2005

從黑白到彩色，從小屏幕到大屏幕，電視經(jīng)歷了數(shù)次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，平板被認(rèn)為是彩電企業(yè)爭奪的最后一塊沃土。

在這場戰(zhàn)役之初，也就是去年，國內(nèi)輿論普遍對國內(nèi)彩電企業(yè)持悲觀態(tài)度，曾有媒體提出了“中國高端彩電必輸”的論點(diǎn)。理由是，在這場技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中，技術(shù)缺失使得國產(chǎn)彩電品牌只能處身尷尬，表現(xiàn)沉寂。

可是僅1年時(shí)間，今天我們看到在平板電視領(lǐng)域，昔日霸主索尼已是風(fēng)光不再，整個(gè)國內(nèi)市場，洋品牌集體潰退。據(jù)中怡康6月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：在國內(nèi)平板電視市場占有率上，中國品牌比之外資品牌已經(jīng)形成非常明顯的優(yōu)勢，零售環(huán)節(jié)占有68．5％的市場，是外資品牌的二倍。僅就液晶電視而言，中國品牌零售量占66．7％，外資品牌占33．3％。從液晶電視預(yù)期購買率上看，排名前五位的都是國產(chǎn)品牌，總和將近60％，如海信已連續(xù)8個(gè)月保持領(lǐng)先優(yōu)勢，平均占有率達(dá)15％以上。

“平板時(shí)代中國企業(yè)面臨著沒有核心技術(shù)等等質(zhì)疑，但是我們慶幸地看到，國內(nèi)彩電企業(yè)并沒有付出像價(jià)格戰(zhàn)那樣慘重的代價(jià)，而是依靠平板時(shí)代的技術(shù)加速度贏得戰(zhàn)爭，雖然戰(zhàn)爭還沒有結(jié)束，但是截至到現(xiàn)在，我覺得中國企業(yè)打得很漂亮?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副主任陸刃波告訴記者。

“我認(rèn)為2005年的后半年，至多到春節(jié)，這場戰(zhàn)役勝敗就初現(xiàn)分曉。從產(chǎn)業(yè)鏈上游看，顯示屏由于技術(shù)的進(jìn)一步成熟和日韓臺(tái)供應(yīng)商之間的激烈競爭，拉動(dòng)價(jià)格繼續(xù)下探，接近普通居民可以接受的價(jià)格區(qū)間，在下半年兩節(jié)家電銷售高峰期，平板戰(zhàn)役就會(huì)進(jìn)入高潮。”北京數(shù)字華夏產(chǎn)業(yè)研究院首席品牌分析師姜培峰大膽預(yù)測，“這場戰(zhàn)役可以說是速戰(zhàn)速?zèng)Q。因?yàn)槠桨鍟r(shí)代，技術(shù)致勝。技術(shù)與市場需求的快速對接是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程，只有有了技術(shù)的厚度，才能敏銳地緊跟市場需求推出產(chǎn)品，這就是平板時(shí)代的技術(shù)加速度。從這個(gè)角度來講，技術(shù)的先期積累對于這場戰(zhàn)役可謂是事半功倍。這從目前市場表現(xiàn)不錯(cuò)的企業(yè)就能看出來，國外的夏普、三星、松下，國內(nèi)的海信、康佳，對于平板技術(shù)的研究和積累少的也有四年了。”

從全球發(fā)展規(guī)律來看，隨著技術(shù)的升級(jí)，制造業(yè)集中度也會(huì)進(jìn)一步提高。2004年國內(nèi)近70家彩電品牌中前10名品牌彩電銷量占國內(nèi)彩電總銷售量的93．5％。在即將發(fā)生的這場平板戰(zhàn)役中，行業(yè)洗牌在所難免。按照某著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的消費(fèi)心理學(xué)說，在一個(gè)充分競爭且產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成熟的市場，只有大約3—5個(gè)品牌能使消費(fèi)者形成強(qiáng)勢記憶和購買力。這意味著在中國市場，當(dāng)平板大戰(zhàn)的硝煙漸漸散去，只有3—5家企業(yè)能夠繼續(xù)鏖戰(zhàn)江湖。

戰(zhàn)役升級(jí)中國“信芯”

平板時(shí)代比拼技術(shù)加速度，這是被市場先行者驗(yàn)證的真理。率先拿到這兩張王牌的企業(yè)將占據(jù)領(lǐng)先位置。

“在平板電視領(lǐng)域，中外品牌彩電真正站在了同一起跑線上。當(dāng)今信息傳播如此迅速，對產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向的把握，國內(nèi)外企業(yè)事實(shí)上是沒有差別的，關(guān)鍵是國內(nèi)大部分企業(yè)過于短視，寧可守著C日T的微利，也不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行技術(shù)投入。但現(xiàn)在部分國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到平板時(shí)代技術(shù)為王，開始在技術(shù)上下功夫了?！睂τ谙蚱桨暹^渡時(shí)代國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀，陸刃波的話入木三分。

和其它國內(nèi)企業(yè)相比，海信算一個(gè)“另類”。

不知道應(yīng)該說周厚健有卓識(shí)遠(yuǎn)見，還是應(yīng)該說技術(shù)出身的他對技術(shù)的喜愛近乎偏執(zhí)，總之在那個(gè)“以價(jià)格打市場”的年代，海信在市場默默無聞。而在這背后，是耗資3000萬，歷時(shí)4年，承擔(dān)極大失敗風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)攻堅(jiān)。值得慶幸的是，對技術(shù)的堅(jiān)持最終成就了今日的輝煌與榮耀。海信高清視頻處理芯片“信芯”的問世，驚動(dòng)了中央高層：包括溫家寶、曾慶紅、黃菊在內(nèi)的中央領(lǐng)導(dǎo)人都發(fā)來了賀信，表示鼓勵(lì)和關(guān)懷。

信息產(chǎn)業(yè)部副部長婁勤儉表示，這次海信自主研發(fā)芯片，得到了信息產(chǎn)業(yè)部電子發(fā)展基金的支持，打破國外壟斷僅僅是目的之一，更重要的是希望借此推動(dòng)國內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)都來重視核心技術(shù)的研發(fā)，轉(zhuǎn)彩電大國為彩電強(qiáng)國。

談及耗資3000多萬，歷時(shí)4年多研發(fā)成功的“信芯”，周厚健表示：“芯片技術(shù)是整機(jī)技術(shù)水平的標(biāo)志，體現(xiàn)著關(guān)鍵的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和主要的附加值——失去了芯片設(shè)計(jì)和芯片制造，產(chǎn)品的競爭力將大打折扣，在市場競爭中是不可能掌握主動(dòng)權(quán)的。同時(shí)，‘無芯導(dǎo)致電子產(chǎn)品難以升級(jí)換代，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。所以，‘信芯項(xiàng)目的成功，海信更大的收益是具備了產(chǎn)品選擇的權(quán)利，我們可以通過在芯片上獨(dú)創(chuàng)的功能設(shè)計(jì)，迅速根據(jù)消費(fèi)者需求開發(fā)差異化產(chǎn)品，形成企業(yè)的差異化優(yōu)勢。”

對周厚健來說，當(dāng)海信和其他企業(yè)一樣在第一輪較量中苦苦掙扎之后，他希望海信借助“信芯”的推出，步入以技術(shù)創(chuàng)新為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”。無疑，當(dāng)技術(shù)變革帶來更大范圍的產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中，“信芯”讓海信快速找到并搶占了適合未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的位置，這和三星挑戰(zhàn)索尼極為相似。

市場對技術(shù)執(zhí)著者也給予鼓勵(lì)。今年上半年，海信銷量增幅超過47％，銷售額增幅超過61％。據(jù)中怡康公司公布的最新市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海信平板電視今年上半年的市場占有率超過12，5％，超出第二名兩個(gè)百分點(diǎn)。海信作為平板的領(lǐng)航者已經(jīng)連續(xù)8個(gè)月保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，平均占有率達(dá)15％以上。

“海信能夠從CRT時(shí)代第四五的位置一躍成為平板市場的新貴，我認(rèn)為這不僅對新進(jìn)者有啟發(fā)，對一些老牌的彩電企業(yè)也是有借鑒意義的。浮躁的勝利是暫時(shí)的，而真正的勝者必須要耐住長時(shí)間的寂寞，在技術(shù)上下硬功夫，同時(shí)密切關(guān)注并引領(lǐng)市場趨勢?！标懭胁ㄕf道。

沖刺世界誰將勝出?

在中國彩電企業(yè)中尋找世界級(jí)企業(yè)是我們這一代人的共同期待，而平板電視帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)為中國彩電企業(yè)帶來了歷史性跨越的最佳“跳板”?；仡櫄v史，我們現(xiàn)在耳熟能詳?shù)膰H品牌無不是抓住了一次重要的產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了他們的世界級(jí)夢想。

很長時(shí)間以來，一直是索尼占據(jù)著消費(fèi)電子類企業(yè)的王座。起家于上個(gè)世紀(jì)50年代的索尼，借助半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇，推出世界上第一個(gè)“可放在口袋里”的半導(dǎo)體收音機(jī)，從而確立了在市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

而在數(shù)字技術(shù)時(shí)代，三星取索尼地位而代之的野心昭然若揭。在平板電視領(lǐng)域，三星不惜重金集攬國際化人才，甚至將原日本大屏幕液晶彩色電視機(jī)國家科研項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人招至門下，核心技術(shù)不斷取得突破，2005年科博會(huì)現(xiàn)場展示的目前世界上最大的102“計(jì)槳宓縭右來眾多關(guān)注，一時(shí)間三星風(fēng)光無限。

“模擬時(shí)代，是屬于索尼的時(shí)代，而數(shù)字時(shí)代，將屬于三星!”今天的三星開始這樣宣傳自己。

這些國際化企業(yè)的成功看來都有些傳奇色彩，但本質(zhì)上均在于抓住了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)稍縱即逝，每次能抓住機(jī)會(huì)的企業(yè)微乎其微，所以每次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，只有一兩個(gè)企業(yè)成功。

平板電視的快速崛起代表了中國彩電數(shù)字化的方向。國家廣電總局下達(dá)了數(shù)字電視年底沖擊1000萬的急迫任務(wù)，各地?cái)?shù)字電視的推廣如火如荼，樓宇電視、移動(dòng)公交電視等新興數(shù)字電視市場也快速崛起。據(jù)專家預(yù)測，今后幾年地面數(shù)字電視的增長空間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過有線電視。在這一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，海信抓住了機(jī)會(huì)，捷足先登。

“中國已經(jīng)有部分企業(yè)開始走技術(shù)立企的道路，真正摒棄了中國企業(yè)以前慣有的急功近利的做法，踏踏實(shí)實(shí)的一步一步向前邁進(jìn)，這是真正世界級(jí)企業(yè)的風(fēng)范。我希望有企業(yè)通過這次行業(yè)洗牌，真正走向世界級(jí)，不僅僅是規(guī)模，更要有技術(shù)。希望有更多的‘信芯推出”。陸刃波，這位國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副主任的愿望如此清晰。