竺延風(fēng)談鞏固自主品牌領(lǐng)先地位

問(wèn)：剛才因?yàn)槲覀円猜牭侥?guī)劃了到五來(lái)的五年以及到2008年，你們有自主品牌一百萬(wàn)輛，這三個(gè)一百萬(wàn)，今天談的規(guī)模百萬(wàn)化是怎樣的？

竺延風(fēng)：規(guī)模百萬(wàn)化不是數(shù)量而是管理上的百萬(wàn)化，一百萬(wàn)輛能夠做到，也比較快，但是你所形成的一百萬(wàn)輛的管理水平、質(zhì)量水平和對(duì)用戶滿足的水平是否國(guó)際化接軌，我覺(jué)得這是一個(gè)問(wèn)題。您看到我們今年的企業(yè)的自主品牌的實(shí)現(xiàn)，要沖破百萬(wàn)輛，我們?nèi)f(shuō)超過(guò)百萬(wàn)化，我們是實(shí)現(xiàn)了自己，而不是說(shuō)規(guī)模百萬(wàn)化實(shí)現(xiàn)，規(guī)模百萬(wàn)化的內(nèi)涵是與國(guó)際接軌，總體效率水平、服務(wù)水平和質(zhì)量水平的體系，這是我們對(duì)規(guī)模百萬(wàn)化的認(rèn)識(shí)。

自主品牌，我們?nèi)ツ?0萬(wàn)輛自主品牌是47萬(wàn)輛，超過(guò)52%。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，大概這個(gè)比例還是會(huì)按照這個(gè)比例來(lái)發(fā)展的。

問(wèn)：北京車展一汽重點(diǎn)推出有哪幾款車？特點(diǎn)是什么？

竺延風(fēng)：一汽集團(tuán)總的理念還是相約第一伙伴，感受第一伙伴，所以，一汽集團(tuán)包括合資的所有的品牌，實(shí)際上我們是七個(gè)品牌系列，首先是自主的品牌系列，是紅旗、夏利?？ㄜ嚥辉谶@個(gè)展館，合資的這樣的品牌系列有大眾、奧迪、豐田、馬自達(dá)，這樣的話，在這個(gè)展臺(tái)上是六個(gè)品牌系列，卡車不在這個(gè)展場(chǎng)，由于展場(chǎng)的面積所限，重點(diǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該是現(xiàn)在市場(chǎng)上大家都很認(rèn)同的著名品牌的產(chǎn)品，但是，已經(jīng)很多的產(chǎn)品都豐富了一些新的技術(shù)內(nèi)容，比如說(shuō)奧迪的上午版，奧迪A4的推出，比如說(shuō)大眾旗的內(nèi)部艙的改進(jìn)，馬自達(dá)新的技術(shù)，迷你SUV，還有很多年輕女性開動(dòng)力感很強(qiáng)的車，又不能太大，又要安全，油耗不能太大，有新特瑞等等，這些產(chǎn)品是相當(dāng)?shù)亩唷?/p>

特點(diǎn)就是滿足不同層次的需求，高、你要多高可以提，這就是一些展臺(tái)的特點(diǎn)。中，你需要什么樣的品牌，您最需要的一個(gè)簡(jiǎn)單的工具型是由什么樣的品質(zhì)來(lái)滿足你，所以，最主要的特點(diǎn)就是多層次的滿足用戶的需求。

問(wèn)：大家很關(guān)注這次推出的紅旗旗艦作為豪華的高檔車，在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，紅旗是唯一的一個(gè)獨(dú)資的車，這款高檔車，您覺(jué)得它的特點(diǎn)是什么，在明天的車展上和其他的哪些車是在同一個(gè)檔次或者有一定的可比性？能不能簡(jiǎn)單的比較一下。

竺延風(fēng)：我比較坦率的說(shuō)，因?yàn)槲疫€沒(méi)有來(lái)得及看其他的展臺(tái)，所以，從比較來(lái)講，一下子不能展開。但是，我想說(shuō)目前它應(yīng)該說(shuō)在世界上也是屬于一個(gè)高檔的房車。在這方面滿足高層次的商務(wù)或者是重要的禮儀或者是重要的交往、重要的一種公事性活動(dòng)的產(chǎn)品都可以，檔次在目前來(lái)講在世界范圍內(nèi)不是低的。

問(wèn)：發(fā)展一個(gè)產(chǎn)品，肯定是希望不斷的進(jìn)步，這款子四高檔豪華車管理的一個(gè)標(biāo)桿方向是什么樣的？

竺延風(fēng)：肯定是有作為中國(guó)來(lái)說(shuō)，是最高檔的車。

問(wèn)：和其他款車比較，希望達(dá)到什么樣的層次？

竺延風(fēng)：這個(gè)比較是這樣的，如果從技術(shù)層面來(lái)比，我認(rèn)為有很多都是有相似之處，這方面我認(rèn)為我會(huì)有一個(gè)重大的差距，比如坦率的說(shuō)，這樣的產(chǎn)品成本不是第一要素，它的用戶的層級(jí)是第一要素，就是說(shuō)追求的是至高無(wú)上。這一點(diǎn)上，作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講，我們有一定的技術(shù)開發(fā)的能力來(lái)講，只要用戶能夠提出這個(gè)要求，我們就能夠做到。所以，它也是按照層級(jí)的要求來(lái)提出的，有的用戶提出某車很高檔不能做，作為訂單式來(lái)講我們沒(méi)有問(wèn)題。

問(wèn)：一汽品牌是高檔車，目前來(lái)了很多的高檔車，比如說(shuō)寶馬、奔馳，以及現(xiàn)在卡迪拉克和馬上進(jìn)的沃爾沃，面對(duì)后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者，一汽奧迪如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？

竺延風(fēng)：這些競(jìng)爭(zhēng)早在世界上競(jìng)爭(zhēng)了，應(yīng)對(duì)的方法都有了，在中國(guó)不過(guò)是以前已有的競(jìng)爭(zhēng)在中國(guó)延續(xù)，應(yīng)該是這樣的，這種方法或者是競(jìng)爭(zhēng)的策略都已經(jīng)是很成熟了。應(yīng)該講，從產(chǎn)品上，奧迪有它很多特點(diǎn)的因素，車身技術(shù)，有的產(chǎn)品車身的特點(diǎn)是獨(dú)有的，從運(yùn)動(dòng)來(lái)講也有特有的技術(shù)，從安全來(lái)講，也有它的優(yōu)點(diǎn)，別的產(chǎn)品有它的優(yōu)點(diǎn)，很多的市場(chǎng)的用戶對(duì)這個(gè)品牌有忠誠(chéng)度和欣賞度，在中國(guó)，對(duì)奧迪的欣賞也有，這種忠誠(chéng)度鞏固和發(fā)展，這就是中國(guó)市場(chǎng)的特殊性，我們有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。

問(wèn)：一汽集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)汽車的領(lǐng)頭羊，面對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)，在未來(lái)總體有什么發(fā)展目標(biāo)和打算？

竺延風(fēng)：我們討論了，2008年的目標(biāo)明確的提出爭(zhēng)取達(dá)到200萬(wàn)輛。

問(wèn)：一汽集團(tuán)現(xiàn)在有七大品牌，七大品牌對(duì)于一汽來(lái)說(shuō)像自己的孩子一樣，每個(gè)孩子都有自己的發(fā)展道路，他們之間如果發(fā)展之間產(chǎn)生了矛盾和摩擦，比如說(shuō)產(chǎn)品之間產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)，你作為這個(gè)大家庭的家長(zhǎng)如何協(xié)調(diào)這些品牌的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展方向？

竺延風(fēng)：第一是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，第二是要有序。為什么鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在外部都競(jìng)爭(zhēng)，如果內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，我看不是壞事，競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)發(fā)展，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)來(lái)講，本身要不停的參與競(jìng)爭(zhēng)，這種情況下，競(jìng)爭(zhēng)是一種動(dòng)力和源泉，所以，作為一汽內(nèi)部的汽車品牌來(lái)講，如果愿意競(jìng)爭(zhēng)的話我鼓勵(lì)他們競(jìng)爭(zhēng)，他們才能降低成本，相比較如何改進(jìn)管理，而每一次的競(jìng)爭(zhēng)所形成的成本降低和改進(jìn)又可以互相借鑒，這種特點(diǎn)是一汽獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，可以發(fā)揮的很好，但是競(jìng)爭(zhēng)不能盲目，或者犧牲已有的資源，而是發(fā)揮已有的資源，我指的是零部件或者是相關(guān)的衍生經(jīng)濟(jì)，上游經(jīng)濟(jì)和下游經(jīng)濟(jì)的資源關(guān)系。比如說(shuō)零部件、運(yùn)輸、物流、金融體系等等這方面我覺(jué)得應(yīng)該是充分的共享，而不是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以后破壞了資源的規(guī)模效應(yīng)。

問(wèn)：前段時(shí)間一汽集團(tuán)老總在全國(guó)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)？這個(gè)事件是否屬實(shí)？

竺延風(fēng)：屬實(shí)，因?yàn)槭堑谝换锇?，馬上開展覽會(huì)，怎么做第一伙伴，怎么理解公眾的需求，我們做了一次市場(chǎng)調(diào)查，主要是了解用戶的需求。

問(wèn)：目前一汽集團(tuán)正在制作新的發(fā)展規(guī)劃，六位老總的全國(guó)的市場(chǎng)調(diào)研有關(guān)系嗎？

竺延風(fēng)：有一定的關(guān)系，不能說(shuō)調(diào)研就是為了這個(gè)規(guī)劃，相反，這個(gè)調(diào)研所涉及的內(nèi)容有很多，用戶滿意不滿意，我們的營(yíng)銷服務(wù)體系管理有什么問(wèn)題？對(duì)每一年的產(chǎn)品有什么改進(jìn)？不同地區(qū)政策和對(duì)產(chǎn)品的要求有什么不同？因?yàn)槲覀冇袝r(shí)候生產(chǎn)產(chǎn)品，一個(gè)產(chǎn)品要想滿足全國(guó)經(jīng)濟(jì)各種各樣的發(fā)展的程度的情況看來(lái)不太現(xiàn)實(shí)，怎么來(lái)調(diào)整，當(dāng)然也有規(guī)劃和要修正的要素在里面。