徐濟(jì)成
NBA的上海北京之行,不僅帶給球迷視覺盛宴,更給中國職業(yè)體育帶來極大啟發(fā):體育比賽的最終主角是觀眾,而非球員。
剛過去的一周,是中國籃球迷最盛大的節(jié)日,而足球迷們卻同時(shí)經(jīng)歷了中國足球帶給他們最冰冷的回饋——中國體育職業(yè)化走得最遠(yuǎn)的兩個(gè)項(xiàng)目,竟在同一時(shí)間被他們的運(yùn)作者拉向了截然相反的兩極。
正在國安徘徊在何去何從的刀鋒之際,醞釀了數(shù)年的NBA中國賽也在眨眼間結(jié)束了。勁爆的拉拉隊(duì)、滑稽的吉祥物、從美國空運(yùn)來的地板、兩支NBA強(qiáng)隊(duì)……不但讓現(xiàn)場的中國觀眾體驗(yàn)到了真實(shí)的NBA球賽現(xiàn)場,更是讓一向內(nèi)斂的中國球迷認(rèn)識(shí)到,看一場球賽原來可以如此投入、宣泄和快樂。
NBA中國賽仍然做不到的
這次為了能讓中國賽體現(xiàn)原汁原味的NBA球場文化,NBA官方把陳舊的中國體育館進(jìn)行大規(guī)模的改造,并不惜從美國本土空運(yùn)所有比賽設(shè)施,他們稱要讓中國觀眾享受了一場真正NBA的籃球盛宴。
雖然場內(nèi)的部分設(shè)施和節(jié)目已經(jīng)是原汁原味的NBA了,但與真正的NBA還有一定的差距,單從體育館的建筑來看,兩國的體育館就有很大的不同。美國的體育館建筑規(guī)模更大更新更先進(jìn),大多的NBA所用的體育館在過去10年都更新了,一般都是可以容納2萬人左右的球館,小的也可以坐進(jìn)16000~18000人。
在美國,NBA的比賽場館不僅僅是個(gè)比賽的場地,更是一個(gè)社交的場地、朋友聚會(huì)的場地、家庭團(tuán)聚的場地。在NBA的經(jīng)營理念中,在職業(yè)體育時(shí)代,一支NBA球隊(duì)在經(jīng)營上的競爭對(duì)手并不是另一支NBA球隊(duì),而是與它同時(shí)間存在的其他任何娛樂方式。
每個(gè)人的業(yè)余時(shí)間是有限的,要看球,就干不了別的,所以每個(gè)人都會(huì)選擇更舒服、更能放松,氣氛還得好的地方。因此,球館的主要競爭的對(duì)手是電影院、酒吧、話劇院、酒店大堂這些大家聚會(huì)的地方。這就是中美在體育館經(jīng)營理念上的很大不同。
在NBA體育館內(nèi)有一類是豪華包廂,它們建在體育館的中間、看臺(tái)的中層,每個(gè)包間都是一個(gè)非常豪華的小房間,里面有16~20個(gè)座位,有吧臺(tái)、調(diào)餐臺(tái)、冰箱、廚房,還有一個(gè)專門服務(wù)生。這種包間主要是給各個(gè)公司準(zhǔn)備的,很多公司把它當(dāng)作一個(gè)廣告板買下來,如果公司來了尊貴的客人和重要的客戶,晚上接到這個(gè)現(xiàn)場來一起看球、吃飯、談事情是一件很體面的事。同時(shí)包廂里還有兩個(gè)大屏幕彩電,可以看其他場地的比如冰球、棒球、橄欖球等重要比賽。另外,豪華包廂面向球場的外側(cè),還可以懸掛本公司的廣告。但這都是由體育館的建筑本身決定的,目前國內(nèi)的體育館都無法達(dá)到這種要求。
美國所有場地都沒有主席臺(tái),因?yàn)橹飨_(tái)只是給一些有特權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)用的,卻破壞體育館的整體感覺,而且特別浪費(fèi)空間。在美國,就算總統(tǒng)去看球,他也只是坐在普通的觀眾席上,連包廂都不坐,因?yàn)檫@里的每個(gè)座位都非常舒服、安全。但由于觀念和傳統(tǒng)的問題,中國的體育館最好的位置都用來做了主席臺(tái)。
這次NBA中國賽,上海和北京都在最接近球場的位置做了售價(jià)為15萬人民幣的場邊包廂,銷售情況很好。這種包廂類似于網(wǎng)球場上的包廂,一般有8~10個(gè)座位,包廂內(nèi)放著一張很小的茶幾,配有飲料。這樣使包廂觀眾看球時(shí)不必和別人“擠”在一起,可以在包廂內(nèi)形成一個(gè)屬于自己的小社交圈子,別人不影響你,你也不影響別人。
球迷來現(xiàn)場看球,那就要保證他在球場內(nèi)的一切經(jīng)歷都是愉快的、安全的。場館所做的一切要從球迷的需求出發(fā),讓他們在這個(gè)地方有一種興奮、愉悅和方便的感覺,下回他就會(huì)把這當(dāng)作放松的地方。而且球迷知道,只要手中有票,球場就會(huì)為自己在比賽時(shí)間預(yù)留一個(gè)車位,并且還能在豪華的餐廳里享受一頓可口的晚餐,然后存上包,舒舒服服地坐下來看球。目前這些在側(cè)重于競技、不側(cè)重于為球迷服務(wù)的中國職業(yè)體壇還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。
在中國的體育館里看球,球迷要帶上張報(bào)紙用來墊一摸全是灰的座位;如果想躲避偶爾從后排扔向場內(nèi)的礦泉水瓶,那你就坐到球館較高的地方去,但這類座位,走上去要10分鐘;走下來也要10分鐘,如果喝了點(diǎn)水,想找個(gè)地方方便一下,非常麻煩。這樣的看球環(huán)境,就算聯(lián)賽的水平再高,球迷肯定不會(huì)樂意來現(xiàn)場看球,收入高的階層更是。而NBA就做到了用最好的球員打造出最好的聯(lián)賽,再把最好的聯(lián)賽賣給最多、最富裕的觀眾,用最多、最富裕的觀眾來吸引廣告商,再用賺來的錢投入比賽中。
2002~2003年,NBA賽季的平均票價(jià)是55美元。最貴的票價(jià)可以賣到2000美元,當(dāng)年公牛和爵士總決賽的場邊票甚至賣到了6000美元,而且僅是有一定資歷的球迷才能買到。
由于球場座位多、賽季時(shí)間長,NBA球隊(duì)通過門票就能收回大約50%的成本,再靠球隊(duì)的廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入,和其他一些經(jīng)營活動(dòng)收回另外一半,并實(shí)現(xiàn)盈余。門票是一個(gè)非常重要、不可忽視的經(jīng)濟(jì)來源。
事實(shí)上,NBA的比賽就是這樣簡單,把比賽和觀看比賽的環(huán)境做好,然后把好的比賽和環(huán)境賣給觀眾,上座率便能既高又穩(wěn)定;針對(duì)這些有能力消費(fèi)的人群,商家和電視臺(tái)也愿意來買廣告。
NBA中國賽帶給中國體育什么?
本屆NBA中國賽所用的這兩個(gè)體育館,都在努力做到與美國的體育館盡量接近;上海和北京都在努力把中國的體育館改造成一種聚會(huì)的場地,而不僅僅是一種比賽的場地。這也正是改革后的新一屆CBA籃球聯(lián)賽希望努力做到的。
CBA計(jì)劃在改革后能更好地服務(wù)于三個(gè)主要的消費(fèi)者:球迷、贊助商、媒體。幫助商業(yè)合作伙伴和職業(yè)俱樂部建立以盈利為目的商業(yè)模式利用CBA品牌為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。為贊助商服務(wù)主要體現(xiàn)在:通過公關(guān)公司和執(zhí)行公司,來負(fù)責(zé)公關(guān)事物、廣告落實(shí)、媒體宣傳,并保證每一塊廣告牌都要完整、到位,讓贊助商的廣告得到最好的體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。
讓商家愿意把錢長期投在聯(lián)賽中。做為贊助商服務(wù)的一個(gè)延續(xù),為媒體服務(wù)主要體現(xiàn)在:把最快的信息提供給記者,在體育館內(nèi)設(shè)立專門的記者席,提供良好的工作環(huán)境,讓媒體能以最高的效率和最好的狀態(tài)報(bào)道比賽。而為這個(gè)聯(lián)盟中最主要的群體——球迷的服務(wù)體現(xiàn)在:充分考慮球迷到體育館看球的交通、吃飯問題,和在館內(nèi)看球的舒適性,并保障館內(nèi)的秩序。
這次NBA登陸中國上海和北京可謂盛況空前,讓中國觀眾大飽眼福。我們除了享受到NBA的視覺沖擊外,更多的收獲還將需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)體會(huì)。NBA不能打完了熱鬧完了就過去了,也不能過分在意我們的體育館沒有大屏幕、沒有豪華包廂……其實(shí)學(xué)美國NBA的很多東西,不能只是去學(xué)表面,不能看別人的場地怎樣,咱就要弄成怎樣的,而是首先要弄清楚它是干什么的,它為什么要這樣做。
實(shí)際上,所做的一切圍繞的中心就是為了娛樂觀眾,這應(yīng)該是這次NBA中國賽對(duì)我國的體育產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者一個(gè)最大的啟發(fā)。
(記者唐磊對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))