2004年4月21日,德隆系“三駕馬車”存連續(xù)數(shù)天跳水跌停后,突然發(fā)量,打開跌停。
“為了lO萬職工、30萬農(nóng)戶、100萬農(nóng)民的利益不受侵害,我不得不出來講話,德隆旗下的上市公司都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),我們企業(yè)沒有造假。”德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司董事局主席唐萬里在德隆幾位高層的陪同下,接受《新財經(jīng)》記者專訪時,升場便說。
唐萬里說,數(shù)月來,有人說德隆高層出逃了,等等,這是天方夜譚,謠言總是謠占。對人們所關(guān)心的德隆的前景,唐萬里以及德隆高層一再表示,他們有充分的信心?!敖裉斓墓墒薪灰讋倓偨Y(jié)束。新疆屯河終于在巨大的買盤介入下快速反彈了,全天成交金額8.62億元,換手率達到38.36%,這個成交量在過去的七年交易中,根本沒有出現(xiàn)過。說明已經(jīng)有大量的機構(gòu)投資者看好德隆的企業(yè)發(fā)展。”
輿論擊倒德隆
《新財經(jīng)》,有人認為,最近幾年在股市中出現(xiàn)股價連續(xù)跳水的股票,究其原因兩種,一是,這只股票的莊家資金鏈出現(xiàn)問題;二是,上市公司基本面出現(xiàn)問題。德隆此次的三只直接控股的上市公司股票也是出現(xiàn)連續(xù)跌停,這又是什么原因造成的?
唐萬里:再次重申,德隆旗下的公司都是具有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的好公司,比如蛻還沒有上市的德隆種業(yè)2003年的業(yè)績已經(jīng)是盈利1億元。在上市公司巾,2003年,天山股份每股收益0.58元、湘火炬每股收益O.24元、合金股份每股收益O.18元的收益也都不錯,投資者的拋售股票行為完全沒有參照上市公司的發(fā)展情況。
《新財經(jīng)》,您認為,是什么原因直接導致這三只號稱德隆旗艦的上市公司股票出現(xiàn)價格大跌呢?
唐萬里:直接原因就是在3月2日,有媒體題為“德隆高層出逃”刊發(fā)后,雖然,在此文中該記者只是以假設的方式,探討“如果德隆高層出逃,德隆的企業(yè)會如何”等等,但是卻再一次地將市場的目光引向德隆。任何一個消息都會吸引大批的追隨者。隨后,很多媒體在沒有深入調(diào)查的情況下,開始報道德隆的這個問題那個問題,大家都說德隆要倒,它也就倒了。
《新財經(jīng)》:輿論的壓力是不是使得德隆面臨空前的信用危機?
唐萬里:是的,在這個信息不對稱的時候,許多投資者并不了解企業(yè)發(fā)展的真實狀況,往往跟隨市場的輿論導向而作出投資決策。
資金鏈緊張?
《新財經(jīng)》:據(jù)傳,德隆的資金鏈很緊張,銀行開始不給德隆貸款了?
唐萬里:我們和銀行的合作不是一天兩天,是一個長期的合作關(guān)系。只是在3月2日一些媒體的報道后,對于德隆的相關(guān)負面報道自然引起各大銀行的關(guān)注。
原本德隆在銀行貸款一直可以使用信譽擔保,但是由于近期市場對德隆的議論升溫,銀行開始對德隆貸款方式改變,由信譽擔保轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)質(zhì)押擔保。德隆旗下的117家法人公司相繼受到影響。
銀行對我們的企業(yè)狀況很了解,所以非常愿意讓我們用股權(quán)質(zhì)押擔保。在3月2日后,德隆多家上市公司相繼開始股權(quán)質(zhì)押擔保:3月31日,新疆德隆將其持有的湘火炬公司法人股中20520萬股中的4341萬股質(zhì)押給中國工商銀行烏魯木齊市明德路支行,4月8日,新疆德隆將其新疆屯河的5924.016萬股社會法人股質(zhì)押給中國銀行新疆維吾爾自治區(qū)支行;次日,新疆德隆又將其持有合金股份公司股權(quán)4363.34萬股質(zhì)押給中國銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行。三家公司的頻繁股權(quán)質(zhì)押,快速地引起市場人士的偏激反映——德隆資金鏈出現(xiàn)問題了。雖然,并沒有得到相關(guān)證實,但是傳言在這個經(jīng)常被流言擊中的地方,再次蔓延并開始引發(fā)投資者的大量拋售行為。原本是一個企業(yè)的正常融資行為,最后成為企業(yè)資金鏈緊張的標志。
《新財經(jīng)》:德隆的資金都是從哪里來?目前的狀況如何?
唐萬里:德隆的資金大多數(shù)來自于國有商業(yè)銀行,有一部分是從上市公司通過配股等籌集來的,目前資金狀況都很健康,沒有逾期未還的。只有一兩筆資金正在做展期。
《新財經(jīng)》:市場有傳言,德隆從江浙地區(qū)高息融資,并用這部分錢來維系股價,其中的一個數(shù)據(jù)是,德隆每年維系股價的資金有8億元左右?
唐萬量我以德隆國際董事局主席的身份負責任地說,德隆的錢主要來自銀行,沒有從其他的民間渠道高息融資。德隆國際自身負債僅有8億元,每年產(chǎn)生利潤l億~2億元,沒有必要也不會拿這些錢去做股票。德隆是做產(chǎn)業(yè)的,我們在產(chǎn)業(yè)上的資金升值程度,遠遠地高于在二級市場上博取差價的收益。
另外上市公司基本面發(fā)生改變,快速向好和增長導致股價上漲,這也無可厚非。湘火炬1997年我們進去的時候,總收入只有7000萬元,凈利潤只有165萬元,現(xiàn)在2003年總收入是103億元,這種增值使得企業(yè)基本面發(fā)生變化,股價的上漲也是正常的。用于實業(yè)的資金在快速增長,我們怎么還會將資金放在風險高的股票市場呢?
《新財經(jīng)》:目前有報道稱,德隆負債幾百億元,這個數(shù)字準確嗎?負債不還的事情有沒有?
唐萬里:德隆目前在銀行的貸款中,不存在大量貸款逾期未還的現(xiàn)象,我們不應該低估銀行的資金監(jiān)控體系,我相信銀行不會輕易地發(fā)放任何一筆貸款,尤其是目前在信貸員終身制的考核下,貸款的資信評級并不是輕而易舉就可以辦到的。我們一直在做實業(yè),現(xiàn)在的目標就是行業(yè)整合。銀行同樣認同我們的觀點才給我們貸款。
《新財經(jīng)》:德隆的資產(chǎn)和負債目前是多少?
唐萬里:德隆的總資產(chǎn)在合并報表后是220億元,目前負債不超過70%。這些錢主要是上市公司貸款,都已經(jīng)相繼公告。德隆國際本身注冊資本5億元,負債8億元,主要是為旗下的企業(yè)擔保貸款,每年盈利l億~2億元,資產(chǎn)還是很好的。
德隆模式悖論
《新財經(jīng))》德隆目前的機構(gòu)設置怎樣?
唐萬里:德隆的起家在新疆,新疆德隆先后通過購并,相繼成為新疆屯河、合金股份、天山股份、湘火炬等上市公司的控股股東,由于德隆國際化戰(zhàn)略的實施,新疆德隆總部搬到上海,上海成為德隆總部,新疆德隆成為其二級公司,原先新疆德隆控股的上市公司也相繼劃歸德隆國際的門下。隨后,德隆以上市公司的資本運作平臺,開始進行行業(yè)的整合,主線變得非常清晰,新疆屯河和天山股份是新疆當時水泥廠競爭的兩個龍頭,經(jīng)過德隆的整合,將二者的水泥業(yè)務統(tǒng)一劃歸一家公司——天山股份管理,騰出一個上市公司的殼裝入番茄醬加工。依次類推,合金股份整合園林工具、湘火炬整合汽車配件市場等等,德隆介入的每一家上市公司必然先會看好一個行業(yè)而不僅僅是一個公司。
《新財經(jīng)》:人們習慣將德隆旗下的公司統(tǒng)稱為德隆,您怎么看待這種關(guān)系?
唐萬里:首先,德隆國際只是一個控股公司,作為上市公司的大股東,我們只負責把握發(fā)展戰(zhàn)略方向,至于上市公司的實際經(jīng)營,德隆并不參與,那是一個企業(yè)行為。
《新財經(jīng)》:是什么原因使得市場一直在緊盯德???
唐萬里:德隆模式曾被經(jīng)濟學界多次探討過。但是不能否認,德隆的起家和成長是在中國經(jīng)濟發(fā)展中特定情況下進行的,國內(nèi)公司的成長有兩種模式:一種是自然成長,如海爾;另一種就是通過購并成長,如德隆。德隆的成長主要靠整合利潤高的行業(yè)快速崛起的。選擇一個好的行業(yè),光靠自身的資本金發(fā)展則顯得較慢,德隆利用并構(gòu)重組的方式,擴大了市場份額,降低了成本,做實業(yè)也是運用了資本運作的手法。德隆模式之所以引起爭議,是由于德隆的發(fā)展速度過快,并且選擇的多是傳統(tǒng)行業(yè),而且選擇快速的購并手法進行行業(yè)整合。
《新財經(jīng)》:德隆這次的信譽危機,目前是否已經(jīng)影響到德隆旗下公司的正常業(yè)務的開展?
唐萬里:沒有去過新疆、親眼看到德隆產(chǎn)業(yè)的人,更多的將德隆當做一個靠資本市場運作而快速發(fā)家的民營企業(yè),而很少關(guān)注打著德隆烙印的企業(yè)會是如何經(jīng)營。但是如果你面對的是成千上萬的農(nóng)戶在新疆屯河門前排隊交番茄的場面,也許這個念頭會改變。目前,德隆空前的信譽危機,隨時會影響到企業(yè)正常的發(fā)展和運營。4月底,按照往常的慣例,德隆將會迎來在新疆喀什大量收購農(nóng)戶交杏子的時間,如果到時德隆沒有準時出現(xiàn)的話,后果會怎樣?幸好,剛才電話打來了,銀行已經(jīng)同意給我們貸款,不會影響這次正常收購。如果沒有銀行支持,我們的員工就是自籌資金也要去。