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      文化讓企業(yè)起死回生

      2004-04-29 00:44:03韓琦光
      企業(yè)文明 2004年5期
      關(guān)鍵詞:大慶市大慶客戶

      韓琦光

      黑龍江大慶晟凱紡織有限公司是一家股份制企業(yè),其前身是原市屬國(guó)營(yíng)企業(yè)大慶市毛毯總廠。該廠建于1985年,曾以品牌產(chǎn)品“拉舍爾”毛毯叫響國(guó)內(nèi)外,有過輝煌的歷史。進(jìn)入90年代后期,由于企業(yè)文化的滯后、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的遲滯,使這個(gè)原本紅紅火火的市屬國(guó)營(yíng)大企業(yè)陷入難以生存的窘境。1998年宣告破產(chǎn),3000多名國(guó)營(yíng)工人下崗,是建國(guó)以來大慶首家最大的國(guó)企破產(chǎn),成了當(dāng)時(shí)震動(dòng)大慶市的最大新聞。廠房?jī)攤o農(nóng)業(yè)銀行(2000年轉(zhuǎn)入中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司哈爾濱辦事處),設(shè)備抵債給三環(huán)鉆井公司,土地使用權(quán)留做安置下崗職工。破產(chǎn)后,下崗職工為了生存多次到省政府、市政府上訪。省、市政府為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,也想盡辦法尋求解決職工生存和重新啟動(dòng)企業(yè)的辦法。2002年5月,經(jīng)大慶市政府牽頭,在中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司哈爾濱辦事處的積極支持和政策扶持下,民營(yíng)企業(yè)——大慶三環(huán)鉆井公司以抵債設(shè)備為股本,又出資2000多萬元購買了中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司所轄之中的廠房和近8萬平米的土地使用權(quán),重新注冊(cè)了大慶晟凱紡織有限公司。企業(yè)以全新股份制形式和公司化治理結(jié)構(gòu),憑借先進(jìn)的企業(yè)文化理念,經(jīng)過短短兩年的成功運(yùn)作,使這艘擱淺的國(guó)企,又重新煥發(fā)了勃勃生機(jī),安置原毛毯廠下崗再就業(yè)人員1070人,2002年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)150萬元,2003年實(shí)行銷售收入9,000多萬元、利潤(rùn)1,100萬元;預(yù)計(jì)2004年產(chǎn)值可達(dá)2個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅3,000多萬元。目前,該企業(yè)已經(jīng)成為黑龍江省安置下崗再就業(yè)的樣板。黑龍江省委書記宋法棠多次深入該廠慰問指導(dǎo),予以了充分的肯定。

      探尋該企業(yè)起死回生的秘訣,省、市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界朋友都這樣講,先進(jìn)的企業(yè)文化是這個(gè)破產(chǎn)企業(yè)重見光明的第一要素。

      以人為本;企業(yè)文化的核心

      重組后的大慶晟凱紡織有限公司董事長(zhǎng)王延平先生常說:企業(yè)文化不僅代表了企業(yè)的整體風(fēng)貌,而且也代表了企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),這是企業(yè)價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神等方面的升華。先進(jìn)的企業(yè)文化是一種強(qiáng)大的精神動(dòng)力,能有效地激發(fā)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和凝聚力。而在企業(yè)文化諸多要素中,人又是第一位的。他們一是選聘能人。2002年他們面向社會(huì)公開招聘了包括總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)車間主任及高級(jí)技工在內(nèi)的30多個(gè)管理和技術(shù)崗位人才,保證了成立之初的新企業(yè)深厚內(nèi)功。二是關(guān)心人。在招聘人才中,他們除了特定的管理崗和技術(shù)崗面向社會(huì)外,其余的工作崗位首先考慮原毛毯廠的下崗職工,一次性解決下崗再就業(yè)人員972人。同時(shí),為了使這些再就業(yè)人員有個(gè)保障,除按期交納每人的養(yǎng)老統(tǒng)籌和養(yǎng)老保險(xiǎn)外,在職工午餐以及晚間工人導(dǎo)班住宿休息等都關(guān)心備至。一位原毛毯廠下崗再就業(yè)的老職工說:在這工作感受到了企業(yè)的溫暖和黨的關(guān)懷。

      創(chuàng)新機(jī)制:企業(yè)文化的靈魂

      晟凱公司從成立之初就創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)機(jī)制。按照股份制企業(yè)的要求規(guī)范地運(yùn)作,建立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì),一改過去國(guó)有企業(yè)的大鍋飯經(jīng)營(yíng)模式,使人人都成為企業(yè)的股東、成為企業(yè)的真正主人。同時(shí),在產(chǎn)品上也一摒過去品種單一、色調(diào)單一的面貌,在開發(fā)新產(chǎn)品上加大創(chuàng)新力度。努力開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),增加海外市場(chǎng)的利益,擴(kuò)張晟凱公司自己品牌。目前,該公司生產(chǎn)的毛毯已有100多個(gè)花色品種,近期正準(zhǔn)備上線“蠶絲”系列床上用品。他們生產(chǎn)的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到亞洲及東歐各國(guó),2003年創(chuàng)外匯700萬美元,成為大慶創(chuàng)外匯的支柱企業(yè)。

      信譽(yù)至上:企業(yè)文化的命脈

      企業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)品加工部門,其效益取決于經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量和客戶。他們始終認(rèn)為沒有質(zhì)量、沒有信譽(yù)就沒有客戶,沒有客戶就等于沒有市場(chǎng),沒有市場(chǎng)就沒有效益。晟凱公司成立以來一直以“信譽(yù)第一、質(zhì)量第一、客戶第一”為宗旨,牢牢樹立“客戶至上”的價(jià)值觀,大到產(chǎn)品的設(shè)計(jì),小到服務(wù)細(xì)節(jié),都從客戶的角度出發(fā),充分了解客戶的需要,滿足客戶的原望,這就是這個(gè)企業(yè)文化的最優(yōu)秀之處,也是占領(lǐng)市場(chǎng)、搶占客戶的品牌。

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,晟凱公司的實(shí)踐認(rèn)證了這樣一個(gè)道理。實(shí)現(xiàn)了文化與經(jīng)營(yíng)管理的自然結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)雙贏。時(shí)間驗(yàn)證未來,隨著晟凱公司前進(jìn)步伐的加快,就愈會(huì)顯現(xiàn)出企業(yè)文化的魅力,淺移默化間,生產(chǎn)加工企業(yè)必將迎來脫胎換骨的明天。

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