“中國造”何去何從

■本刊記者　段傳敏　發(fā)自深圳

“中國制造產(chǎn)品來了”

最近,一位中國學(xué)者在倫敦一家著名的電器商場(chǎng)買了一個(gè)十分精美、質(zhì)量上乘的小電器,回家后仔細(xì)一瞧,小電器后面赫然寫著“中國制造”。他說當(dāng)時(shí)一種民族自豪感油然而生。

其實(shí),這早已是很多有出國經(jīng)歷的中國人的共同感受。無論在美國或歐洲、南美或中東,人們?cè)诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)很容易找到“Made in China”的各類商品。

據(jù)中國家用電器協(xié)會(huì)介紹,目前,在世界總產(chǎn)量中,我國生產(chǎn)的洗衣機(jī)約占24%,冰箱占16%,空調(diào)器占30%。中國家電產(chǎn)品已進(jìn)入全世界100多個(gè)國家和地區(qū)。“中國造”已成為國際經(jīng)濟(jì)中的一種新現(xiàn)象。例如,珠江三角洲的很多民營企業(yè),80年代初還處于手工作坊時(shí)期,幾個(gè)人敲敲打打就可以造出一臺(tái)冰箱,但今天正在源源不斷地把“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品以令人驚嘆的廉價(jià)運(yùn)往全國乃至世界。珠江三角洲的大規(guī)模制造能力甚至讓日本人也開始感到恐懼。不久前,《日本經(jīng)濟(jì)新聞》記者到廣東采訪一圈后驚呼:“如果不降低成本,松下的名字很可能從中國微波爐市場(chǎng)上消失,盡管今年松下的微波爐產(chǎn)量將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的190萬臺(tái),但這個(gè)數(shù)字與廣東順德的格蘭仕公司相比,松下公司的生產(chǎn)規(guī)模只是前者的1/8?！?/p>

前不久出版的美國《新聞周刊》也發(fā)表了一篇文章,題目是《好的中國》,講的是中國貨在印度受到歡迎的故事。作者指出,“世界經(jīng)濟(jì)論壇”在對(duì)世界59個(gè)國家的競(jìng)爭(zhēng)力分析中把印度列為第53位。而中國制造業(yè)卻變得更大、更能干和更有效率了。如中國的長(zhǎng)虹集團(tuán)年生產(chǎn)電視機(jī)能力是1200萬臺(tái),而印度全國電視機(jī)工業(yè)的產(chǎn)量?jī)H700萬臺(tái)。

與中國本土企業(yè)的成長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)的是,國外跨國集團(tuán)紛紛看上了中國的廉價(jià)而能干的勞動(dòng)力,和廣闊的市場(chǎng)潛力,紛紛將在國外的生產(chǎn)線遷往中國。

今年6月,獲得愛立信大部分手機(jī)生產(chǎn)外包訂單的全球第二大電子制造服務(wù)商偉創(chuàng)力,宣稱要在兩年內(nèi)將大量手機(jī)制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國。6月底,飛利浦電子集團(tuán)繼愛立信之后也宣布停產(chǎn)手機(jī),并將手機(jī)制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給了中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。飛利浦由此成為第一家將生產(chǎn)基地完全搬到中國的國際著名移動(dòng)電話供應(yīng)商。

同月,摩托羅拉透露要增資35億,大舉擴(kuò)建其在天津的亞洲通信產(chǎn)品生產(chǎn)基地,并稱要將那里建成為“21世紀(jì)摩托羅拉最先進(jìn)的、產(chǎn)量最高的通信設(shè)備基地之一”。

近日,東芝公司宣布停止在日本國內(nèi)生產(chǎn)顯像管電視機(jī),把包含數(shù)字電視在內(nèi)的電視機(jī)生產(chǎn)線全部轉(zhuǎn)移到中國。至此,日本主要彩電制造商松下電器、東芝、三洋電機(jī)、三菱電機(jī)4個(gè)公司,都已將彩電生產(chǎn)的主要基地移師中國。

伴隨著中國企業(yè)的迅速崛起和海外制造業(yè)向中國的“漂移”,中國已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界工廠和生產(chǎn)大國?！爸袊圃飚a(chǎn)品來了”開始讓許多國家惴惴不安,讓許多國家的消費(fèi)者欣喜不已。

“頭腦國家”還是“軀干國家”?

當(dāng)今世界,以信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球。電腦、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、硅谷……成了人們最時(shí)髦的話題。然而電腦上生產(chǎn)不出糧食,生產(chǎn)不出飛機(jī)、汽車和原子彈。比起這類所謂新經(jīng)濟(jì),制造業(yè)仍舊是人類永恒的課題。

上百年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史表明,人類財(cái)富的積蓄歸功于工業(yè)革命的力量,人類在這個(gè)世界上生存所依賴的財(cái)富80%來自于制造業(yè),沒有制造業(yè)的發(fā)展,就沒有人類的現(xiàn)代物質(zhì)文明?！爸圃鞓I(yè)是永遠(yuǎn)的”。所以中國工程院院長(zhǎng)宋健指出,我國“實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的主力軍是制造業(yè)”,制造業(yè)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的水之源、木之本,是國家實(shí)力的支柱。

其它國家也是如此,德國在二戰(zhàn)后的繁榮靠的就是“制造立國”,它的汽車、冶金設(shè)備、化工設(shè)備都很有競(jìng)爭(zhēng)力。日本也是靠制造業(yè)起家,而且一度戰(zhàn)勝了歐美發(fā)達(dá)國家。

雖然目前“中國制造”開始在世界范圍內(nèi)占據(jù)一席之地,但一個(gè)大家都共認(rèn)的事實(shí)是,我國大多數(shù)工業(yè)出口是以對(duì)外的OEM(代為加工)為主體的,是為外國品牌當(dāng)加工廠,我們是制造大國,但離強(qiáng)國還相差較遠(yuǎn)。

我國家電業(yè)號(hào)稱是市場(chǎng)化程度最高,最具國際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),但是真正的自有品牌出口額卻微乎其微,而且其占據(jù)的也是國外低檔產(chǎn)品市場(chǎng)。

所以有專家對(duì)“我國面臨生產(chǎn)能力過?！钡恼撜{(diào)強(qiáng)烈質(zhì)疑,認(rèn)為事實(shí)是“中國制造業(yè)是早就應(yīng)該淘汰的生產(chǎn)力過剩,落后的生產(chǎn)力過剩,而真正有國際競(jìng)爭(zhēng)力的太少太少了”。

有國外學(xué)者指出,在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不僅是經(jīng)濟(jì)總量,更重要的是國際分工地位的不斷改善和提高。隨著人工智能產(chǎn)業(yè)時(shí)代逐漸成為現(xiàn)實(shí),全球經(jīng)濟(jì)將面臨一次新的國際分工。在這次分工中,率先實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的國家將進(jìn)一步擺脫物質(zhì)生產(chǎn)的拖累,而成為向全球經(jīng)濟(jì)提供知識(shí)的“頭腦國家”,而另一部分無法進(jìn)入這一時(shí)代的國家,將成為利用這些知識(shí)、技術(shù)、智能的“軀干國家”。

在這個(gè)世紀(jì)之交的十字路口,中國是希望成為一個(gè)有頭腦的國家還是甘心成為一個(gè)被別國的頭腦指揮的“軀干國家”?這是擺在我們面前的歷史性抉擇。

走進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)代?

面對(duì)全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)格局,美國許多學(xué)者在向本國政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí)指出,在21世紀(jì),美國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上是由以下因素決定的:一是美國在多大程度上能夠創(chuàng)造、擁有、維持并保護(hù)它的獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),二是聯(lián)邦政府要支持在研究開發(fā)方面的投資,并通過創(chuàng)造私人部門進(jìn)行研究開發(fā)投資所需的激勵(lì),獲得以知識(shí)為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢(shì),三是加強(qiáng)海外對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),削減貿(mào)易壁壘;四是政府要在全世界為美國企業(yè)的利益服務(wù)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

可以明顯地看出,美國學(xué)者與政府關(guān)心的核心是知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是其成為未來國際分工中占主導(dǎo)地位的“頭腦國家”的強(qiáng)有力保證。

由此可以看出,制造力的提升歸根結(jié)底來自于產(chǎn)品力的提升,而產(chǎn)品力的提升除了根本的技術(shù)進(jìn)步之外,更多是工業(yè)設(shè)計(jì)水平的提高。所以有人說,工業(yè)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的靈魂。它是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心組成部分。

“中國造”20多年來已經(jīng)有了很大提高,但較多是三來一補(bǔ)式的外來加工式生產(chǎn),雖然質(zhì)量有保證,也比較廉價(jià),但缺乏自主的工業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新,缺乏品牌意識(shí),一直在國際市場(chǎng)上淪為低檔貨的地位。近年來有企業(yè)開始嘗試將出口部分打上自己的品牌,并在國外建立自己的工廠和銷售網(wǎng)絡(luò),有些起色,但依然改變不了我國產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上的從屬地位。

深圳深遠(yuǎn)顧問有限公司首席顧問杜健君指出,導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因在于,國內(nèi)企業(yè)并未將其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升放在產(chǎn)品力的提升上,而更多是從銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷方面建立其競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為,在企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段這種策略取向雖無可置疑,但從根本上來講,產(chǎn)品在傳統(tǒng)4P營銷理論中則是“原點(diǎn)”,是營銷的基礎(chǔ),企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的最終表現(xiàn)形式就是產(chǎn)品。他提出了“回歸原點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)“原點(diǎn)上的突破”的口號(hào),認(rèn)為惟有實(shí)現(xiàn)基于工業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品力,我國廣大的企業(yè)才能真正強(qiáng)大起來。

的確,當(dāng)我們被諾基亞8210手機(jī)從藍(lán)色到黑色所締造的“科技以人為本”的設(shè)計(jì)魅力所吸引的同時(shí),會(huì)感受到這是其品牌形象與價(jià)值的一部分。當(dāng)我們體味乘坐奔馳車舒適感受時(shí),我們也不難理解為什么它會(huì)成為財(cái)富的象征。在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需要越來越個(gè)性化的今天,簡(jiǎn)易的包裝、粗糙的外型,將無法吸引到消費(fèi)者的目光。產(chǎn)品價(jià)值中除了材料成本、人工成本、設(shè)備折舊和運(yùn)輸費(fèi)用等有形的“硬”價(jià)值外,還包括技術(shù)的新穎性、實(shí)用性、產(chǎn)品整體的優(yōu)良設(shè)計(jì)、售后服務(wù)、企業(yè)文化等無形的“軟”價(jià)值。隨著消費(fèi)觀念的更新和市場(chǎng)的不斷發(fā)展,軟價(jià)值在商品價(jià)值中所占的比重將越來越大,同樣的產(chǎn)品,同樣的功能,同樣的制造成本,由于設(shè)計(jì)的差異可能使售價(jià)相差幾倍甚至幾十倍。

正因?yàn)槿绱?近幾年有關(guān)工業(yè)設(shè)計(jì)的話題漸漸多了起來。2001年9月1日,中國首屆工業(yè)設(shè)計(jì)論壇在深圳舉行。此次由產(chǎn)、官、學(xué)三方共同舉辦的會(huì)議提出了“中國制造——走進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)代”的口號(hào),號(hào)召中國企業(yè)重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,以提高我國的產(chǎn)品制造水平。

據(jù)說日本制造業(yè)之神盛田昭夫也是個(gè)小玩意大師,喜歡發(fā)明創(chuàng)造。正是他領(lǐng)導(dǎo)的索尼公司的技術(shù)和產(chǎn)品水平,使“日本制造”的含義發(fā)生了根本性的變化:“日本制造”意味著好產(chǎn)品,好質(zhì)量,好的服務(wù),從廉價(jià)的形象飛躍到“高質(zhì)量”的地位。

中國制造業(yè)的提升也需要更多的盛田昭夫,需要更多像索尼這樣不斷創(chuàng)新的企業(yè),需要更多創(chuàng)新的產(chǎn)品,這里面,工業(yè)設(shè)計(jì)水平的提高是重要的基礎(chǔ)。

“中國造”的未來

隨著今年我國將正式加入WTO,中國融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程將開始提速。

不可回避的是,全球貿(mào)易自由化更多是發(fā)達(dá)國家對(duì)欠發(fā)達(dá)國家的自由化,是強(qiáng)國對(duì)弱國的一體化。中國企業(yè)如果只是立志成為全球經(jīng)濟(jì)分工中的廉價(jià)車間的話,要不了多久,另一些勞動(dòng)力資源更為低廉、經(jīng)營成本更便宜的國家將使這一杯羹變得酸澀。

但目前國內(nèi)存在一種比較危險(xiǎn)的傾向,那就是已經(jīng)很少人談到民族工業(yè)的發(fā)展與振興,反而多了“合資外資企業(yè)也是我國工業(yè)體系的一部分”的論調(diào),似乎解決了就業(yè),解決了贏利和稅收,和狼在一起工作了就沒有危機(jī)感,而有了親切感。只要與狼在一起,就會(huì)自然而然地變成狼,從而完成工業(yè)替代升級(jí)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的道路。孰不知那些洋企業(yè)可不這樣想,技術(shù)還是他們的技術(shù),品牌還是他們的品牌,洋人從來在這方面都是錙銖必較的,而且這也被視為其未來取得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。

一位叫萊斯特·瑟羅的外國學(xué)者說:“盡管我個(gè)人愿意打賭中國會(huì)成為發(fā)達(dá)國家。但要達(dá)此目的,必須幾十年接著幾十年地成功,并不間斷地保持良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?！彼J(rèn)為,拉丁美洲的一些國家也曾有過幾十年的良好經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),后來出現(xiàn)了崩潰。

當(dāng)然我們不像他那么悲觀。但我們也不能抱著想當(dāng)然的態(tài)度,認(rèn)為既然過去20年取得了輝煌的成績(jī),那么未來經(jīng)濟(jì)就會(huì)一直良性高速運(yùn)行下去。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,發(fā)展中國家現(xiàn)代化戰(zhàn)略的最大難題就是如何突破資本主義國際經(jīng)濟(jì)秩序中的中心(工業(yè))與外圍(初級(jí)產(chǎn)品出口)之間的國際分工,達(dá)到生產(chǎn)力(技術(shù))的高速發(fā)展。資本主義世界的國際分工是一種既定的、現(xiàn)實(shí)的秩序,無論哪種戰(zhàn)略選擇都難以超越它,而只能創(chuàng)造條件改變自己在這種秩序中的地位,從而逐步改造它。因此在我們的現(xiàn)代化進(jìn)程中,最重要的是要能把握機(jī)遇,并有戰(zhàn)略的堅(jiān)定性。

那么機(jī)遇在哪里?國際經(jīng)濟(jì)體系的變遷表明,最好的機(jī)遇都在技術(shù)革命期間,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期發(fā)展中國家即使不能在技術(shù)革命中發(fā)揮創(chuàng)造性作用,至少也可以參加到技術(shù)進(jìn)步的進(jìn)程中,取得實(shí)質(zhì)性的技術(shù)進(jìn)步成果。

現(xiàn)在,以人工智能化為核心的新的技術(shù)革命已經(jīng)來了,中國企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?中國準(zhǔn)備好了嗎?