打造鋁來“中華牌”

趙秀富

10年前，鄒家華副總理來奠基時， 這里還是一片怪石嶙峋荊棘叢生的荒野之地。10年后，當吳邦國副總理來視察時，這里已奇跡般地崛起了一座現(xiàn)代化的鋁工業(yè)都城。吳邦國副總理說：“在這里，我看到了國有企業(yè)改革和發(fā)展的前途?！?/p>

這個讓共和國副總理充滿信心的企業(yè)，就是平果鋁業(yè)公司──中國鋁工業(yè)歷經(jīng) 10年打造出的“中華牌”。

四年樹起一座豐碑

礦石樣本送到國外幾家著名鋁業(yè)公司進行工業(yè)試驗。由于選送的礦石樣本品位低，被認為“經(jīng)濟開采利用價值低”，加上一些非工業(yè)因素的影響， 建設(shè)平果鋁基地的話題被擱置了下來。

1986年9月13日，曾經(jīng)在右江邊飲過戰(zhàn)馬的鄧小平力排眾議，明確指示：“廣西平果鋁要搞！”

1986年11月，時任副總理的李鵬同志親臨平果視察， 詳細了解平果鋁和紅水河水電綜合開發(fā)情況，并親自為平果鋁選定了廠址。

1987年9月14日，中國有色金屬工業(yè)總公司和廣西壯族自治區(qū)人民政府聯(lián)合下文，成立平果鋁業(yè)公司，決定由雙方共同投資建設(shè)。汪師倫受命出征， 擔任平果鋁業(yè)公司經(jīng)理、指揮長，率領(lǐng)人馬開進工地，擺開了“三通一平”的陣勢。

然而，由于世界風云的變幻，國家采取壓縮基建戰(zhàn)線的應對戰(zhàn)略， 平果鋁被列為緩建項目。

又過了三年，1990年11月底， 江澤民總書記在廣西視察時指示：平果鋁要盡快上馬！

經(jīng)過立項、可行性研究報告論證等多道程序， 國務院批準了平果鋁一期工程開工報告。這一天恰好是1990年的最后一天，這對平果鋁來說， 它標志著一個舊時代的結(jié)束、一個新時代的開始。

1991年5月7日，平果鋁建設(shè)工地彩旗飄揚，鑼鼓震天， 開工典禮的鞭炮聲在人們期盼已久的目光中炸響。 中國有色金屬工業(yè)和廣西壯族自治區(qū)工業(yè)建設(shè)史上投資最大的項目，在右江岸邊的亙古荒野上拉開了大會戰(zhàn)的序幕。

中國有色金屬工業(yè)總公司決策者心中萌動著一個非同尋常的計劃：要用世界上最先進的技術(shù)和設(shè)備來裝備平果鋁，干它個世界一流項目， 打一場漂漂亮亮的翻身仗，重塑中國有色工業(yè)新形象！

于是，7個國家的先進技術(shù)和設(shè)備，加上中國最新科研成果，統(tǒng)統(tǒng)集中到這里，裝配成先進技術(shù)與設(shè)備的“大拼盤”。開工之前， 中國有色金屬工業(yè)總公司總經(jīng)理費子文還為平果鋁定下了建設(shè)與發(fā)展的總目標：四年建成，兩年達標，九年還貸， 百年昌盛。

在這個總目標的激勵下，各路建設(shè)大軍豪氣沖天，在平果鋁建設(shè)中盡顯英雄本色。

1991年大干一百天，工程基礎(chǔ)出地面。

1992年，主體廠房拔地而起。

1993年設(shè)備安裝掀起高潮，一批輔助生產(chǎn)設(shè)施具備使

黨和國家對平果鋁“無本經(jīng)營導致高負債”的現(xiàn)象極為關(guān)注。國務院總理朱基委派國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家有色金屬工業(yè)局的領(lǐng)導深入到平果鋁進行調(diào)查研究。1998年底和1999年4月，國家為平果鋁注入資本金11.5億元，使平果鋁的負債率降低了20個百分點，債務“雪球”開始融化。此后又出臺了多項政策， 幫助國有企業(yè)扭虧脫困。在國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、國家有色金屬工業(yè)局、中國鋁業(yè)公司、 廣西區(qū)政府以及人民銀行的關(guān)心支持下，平果鋁15億元債務實現(xiàn)轉(zhuǎn)股，資產(chǎn)負債率再降48 個百分點，債務“雪球”融去大半。

在國家政策扶持下，平果鋁通過自身的努力，1999年實現(xiàn)利潤4948萬元。 這利潤雖然數(shù)額不算大， 但其意義卻非同尋常：這標志著平果鋁從此走出虧損沼澤奔向陽光地帶，更意味著國有企業(yè)完全可以扭虧脫困重振雄風！

解困后的平果鋁如虎入山林、鷹翔長空，奔突之勢異常迅猛。2000年，平果鋁實現(xiàn)利潤6.08億元，人均繳納稅費4.3萬元，成為中國鋁工業(yè)的利稅大戶。同時，企業(yè)的自我造血機能也變得十分強健，僅2000年就向銀行還本付息6.97億元。

創(chuàng)新求強蓄勢待發(fā)

中國有色金屬工業(yè)總公司在領(lǐng)導平果鋁的建設(shè)中，不僅在硬件上定位為高起點、高標準，而且在軟件上設(shè)計了“新廠新辦”、“新廠特辦”的思路，決心要在20 世紀末期打造出一個響當當?shù)匿X工業(yè)“中華品牌”。平果鋁人勵精圖治，創(chuàng)新求強，經(jīng)過10年奮斗，把這個美好的理想變成了現(xiàn)實。

首先是觀念創(chuàng)新。

──創(chuàng)造世界一流企業(yè)。為了實現(xiàn)這一理想，平果鋁把創(chuàng)世界一流企業(yè)的理念融入企業(yè)精神，使“真抓、實干、嚴管， 創(chuàng)一流”的企業(yè)精神成為職工的共識和自覺的行為。如氧化鋁系統(tǒng)，平果鋁瞄準的是法國鋁業(yè)公司在希臘的圣.尼古拉廠。如今，在可比指標中，平果鋁與之已不相上下。

──環(huán)保綠化工程與生產(chǎn)主流程同步建設(shè)， 把冶金企業(yè)建成花園式生態(tài)型工廠。平果鋁提出了“環(huán)保綠化工程與生產(chǎn)主流程同步建設(shè)，建造花園式生態(tài)型工廠，重塑鋁冶金企業(yè)環(huán)保形象”的響亮口號。公司在一期工程建設(shè)中為環(huán)保設(shè)施投入3.6億元，建起了81套凈化、除塵設(shè)施以及污水處理站和垃圾處理站， 生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用，實現(xiàn)了工業(yè)廢水的“零排放”?；▓@般漂亮的工廠博得各界好評，引得世人稱羨。公司先后被國家有關(guān)部門授予“全國綠化先進單位”、“全國環(huán)保先進企業(yè)”、“全國部門造林綠化400佳單位”、“全國名優(yōu)環(huán)保企業(yè)”、“全國百佳環(huán)保高新技術(shù)企業(yè)”等多種稱號。1999年，平果鋁ISO14001環(huán)保管理體系獲得認證， 在中國有色金屬行業(yè)內(nèi)率先拿到了國際環(huán)保“綠卡”。

──思想政治工作也出生產(chǎn)力。對于思想政治工作，有的人認為是“擺花架子”、“玩虛的”，是“可有可無”的。平果鋁卻從10年的建設(shè)和發(fā)展中得出一個結(jié)論：“思想政治工作也出生產(chǎn)力”。無論是建設(shè)時期、還是生產(chǎn)經(jīng)營時期，公司領(lǐng)導都非常重視思想政治工作。在思想政治工作春雨的滋潤下，平果鋁人團結(jié)進取之心旺盛， 內(nèi)部環(huán)境祥和溫馨，形成了推動生產(chǎn)經(jīng)營連年登高的強大動力。2000年，平果鋁的思想政治工作受到中宣部的肯定，思想政治工作經(jīng)驗被有關(guān)部門指定集結(jié)成一本書在中國大百科全書出版社出版，成為中央各大媒體宣傳報道的典型。

第二是機制創(chuàng)新。

平果鋁建廠之初就按照“新廠新辦”、“新廠特辦”的思路創(chuàng)新企業(yè)的運行機制。公司從壓縮編制入手，職工人數(shù)控制在同規(guī)模老廠的40%以內(nèi)；實行高度集中統(tǒng)一管理，公司對外只設(shè)一個結(jié)算賬戶；鋁土礦、原煤、液堿的運輸，石灰石礦的開采， 部分設(shè)備的檢修以及大型備件的加工由社會力量承擔……這些創(chuàng)新機制的建立， 使企業(yè)得以輕裝運行。

第三屆領(lǐng)導班子上任后， 向國有企業(yè)在計劃經(jīng)濟下形成的舊體制進行了真刀真槍的改革。

──搬掉鐵交椅，干部能上能下。2000年，公司解聘了30名處級干部和78名科級干部，兩級干部的解聘率達9%和13%。

──拆除鐵職稱，實行評聘分開。

──打破鐵飯碗，職工能進能出。

──破除鐵工資，收入能高能低。

新機制調(diào)動了職工的積極性，為企業(yè)的發(fā)展注入了生機活力。

第三是科技創(chuàng)新。

平果鋁雖然引進了世界鋁工業(yè)技術(shù)與設(shè)備的精華，在國內(nèi)具有一定的優(yōu)勢， 但平果鋁人沒有因此而有絲毫的松懈。

幾年來，平果鋁已有19項科技成果獲得省部級以上科技進步獎，10余項技術(shù)獲得了國家專利，科研成果累計創(chuàng)造效益3.6億元。合理化建議累計創(chuàng)造效益1.4億元。

十年磨一劍。10歲的平果鋁已經(jīng)成長起來?！笆濉逼陂g， 平果鋁將步入跨越式發(fā)展的運行軌道，上演做大做強做快的連臺好戲：氧化鋁二期工程即將開工，電解鋁二期和氧化鋁三期加緊籌備……到2005年，平果鋁將形成年產(chǎn)125萬噸氧化鋁、36萬噸電解鋁的生產(chǎn)能力，工業(yè)產(chǎn)值近百億。屆時，一個平果鋁將增長為三個平果鋁，中國鋁工業(yè)這個民族品牌的聲譽將響徹世界！

（作者為平果鋁業(yè)公司宣傳部副部長）