創(chuàng)建有中國特色的傳媒集團

魯　川

帶著近來我國新聞改革和發(fā)展中的種種疑難問題，我們赴遼寧沈陽拜訪了著名報人、新聞學家趙阜同志，聽聽趙老的高見。

趙阜是新聞界所熟悉的前輩、著名新聞專家，自少年時代參加新四軍起，幾十年來一直從事新聞工作，建國后長期擔任省市黨報總編輯重任，為我國新聞事業(yè)建設做出了應有的貢獻。他主辦過優(yōu)秀的黨報，如遼寧日報、沈陽日報等；培養(yǎng)了一些優(yōu)秀的新聞人才，范敬宜、李洪林、謝懷基等名記者、名編輯，都是從他身邊騰飛的。特別是改革開放以來，新聞改革每上一個臺階，每遇疑難問題，不論是在職，還是離休之后，趙阜總有新思路、新見解、新舉措推出：

——改革開放之初，趙阜提出：辦好黨報要抓好頭版頭題，要“不拘一格選頭條”。大力倡導解放思想，實事求是按規(guī)律辦事，改革和規(guī)范新聞傳播行為。

——八十年代中期，當我國傳媒開始創(chuàng)辦子報子刊、子臺系列臺，并形成大大小小的傳媒群體時，趙阜敏感地意識到我國傳媒集約化、集團化時代的到來。他率先研究，首先提出“發(fā)展社會主義新聞傳媒集團”的學術觀點，認為“走集約化、集團化的道路，是新聞傳媒發(fā)展的共同規(guī)律”。

——近來，關于新聞隊伍建設，趙老提出了培養(yǎng)新聞特色人才的見解。他強調(diào)，新聞媒體“沒有自己的特色人才，就沒有自己的特色”。他說：“創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維，應當是新聞人才必須具備的思想品質(zhì)和思維方式”。

趙老熱情地接待了我們，回答了我們提出的問題。

一、如何正確地科學地認識傳媒集團

我們先請趙老談談我國傳媒集團的建設和發(fā)展前景。趙老說，這是當前新聞體制改革的一個“熱點”問題，初具條件的媒體，都在考慮盡早盡快組建自己的集團?！拔艺J為首先要對傳媒集團有個科學的、全面的認識?！?/p>

趙阜說，新聞傳媒業(yè)的集約化、集團化是隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的集約化、集團化產(chǎn)生的，是社會經(jīng)濟基礎發(fā)展到一定歷史階段必然出現(xiàn)的新聞傳播業(yè)的經(jīng)營管理方式。西方已有一百多年的歷史，就是我們常說的報團、新聞托拉斯、新聞集團公司。西方經(jīng)濟以自由競爭為原則，優(yōu)勝劣汰、兼并集中，并走向集團化、壟斷化，西方的新聞傳媒集團是在這個時候這個基礎上形成的。這是客觀規(guī)律，不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移。傳媒集團在我國的出現(xiàn)，是近幾年的事。從1996年廣州日報進行建立報業(yè)集團試點起，5年來，我國已有16家報社組建了集團，廣播電視業(yè)、通訊社等也正在積極籌建集團，傳媒集團呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。這是一大進步。曾記否，十幾年前，這還是禁區(qū)，很多人都還認為傳媒集團是西方資本主義社會的產(chǎn)物，與我們社會主義是水火不相容的。

趙老講到這里，我們不禁想起發(fā)生在13年前與他有關的一段插曲，不妨趁此機會與趙老溝通一下。那是1987年，我們?yōu)橥瓿蓢摇捌呶濉闭n題，去遼寧日報社訪問學習，當時趙阜是遼寧日報總編輯、省記協(xié)主席，他欣然接受了專訪。那時，各大新聞媒體正在擴版擴臺，爭相創(chuàng)辦子報子刊、子臺和系列臺，逐漸繁衍為以機關報、機關臺為核心的大大小小的媒體群，這一現(xiàn)象成為當時新聞界一道亮麗的風景線。我們問起對這一現(xiàn)象怎么看，趙總似乎早已成竹在胸，他從新聞傳播業(yè)與經(jīng)濟基礎和上層建筑的關系分析起，深刻闡明我國新聞傳播業(yè)正走上集約化、集團化管理的道路，這是世界各國新聞業(yè)發(fā)展的共同規(guī)律，社會主義國家也不例外。當然，各個國家各個民族都有各自的特殊國情，特殊的經(jīng)濟情況，特殊的政治體制，特殊的文化傳統(tǒng)等，這些鑄成了各自的個性特色。這是特殊規(guī)律。只有將共同規(guī)律與特殊規(guī)律統(tǒng)一起來，才能建成有自己特色的傳媒集團。記得當時趙阜曾舉例說，我國經(jīng)濟不如西方發(fā)達，但也在走向集約化、集團化。西方是資本主義私有制經(jīng)濟，我們是以公有制為主體的社會主義經(jīng)濟，但都在走向現(xiàn)代化、集約化、集團化。我們與西方國體政體不同，我們有黨和政府統(tǒng)一領導的管理體制，更容易實行集團化管理。

趙阜說，西方新聞傳播業(yè)的集約化、集團化的經(jīng)營管理模式，是隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的發(fā)展而出現(xiàn)的。社會主義國家的新聞傳媒，同樣會隨著社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展而走向集約化、集團化。他強調(diào)，當前出現(xiàn)的以機關報、電臺電視臺、通訊社為核心的媒體群，可以說是我國新聞傳媒集團化的萌芽。從現(xiàn)在起，應當著手組建我國社會主義的傳媒集團了。

這一看法無疑是創(chuàng)新見解。其現(xiàn)實意義在于大膽地提出了社會主義國家的新聞業(yè)集約化、集團化的理論，過去沒人提出過這種理論，起碼建國以來，國內(nèi)還沒人這么明確地提出過。相反，幾十年來，國內(nèi)新聞界一直認為傳媒集團是西方壟斷資本主義的產(chǎn)物，而我們的新聞業(yè)建立在社會主義公有制基礎上，不可能走集團化的道路。當時有兩段權威性、經(jīng)典性的論斷，長期主宰著新聞界：在資本主義國家，新聞傳媒“是無政府狀態(tài)的和集團競爭的壟斷經(jīng)濟通過新聞手段的反映”；在社會主義國家，新聞傳媒“是社會主義經(jīng)濟，即在公有制基礎上的計劃經(jīng)濟，通過新聞手段的反映”。這就把傳媒集團定性為西方的傳播管理模式，與社會主義風馬牛不相及。因為這兩段話出自權威之口，又是權威媒體發(fā)表的，所以在人們心目中似乎已成定論，毋庸置疑。趙阜在13年前能夠提出社會主義國家傳媒集團理論是難能可貴的。缺乏實事求是的科學作風，沒有堅持真理和敢冒“天下之大不韙”的精神，那是斷然做不到這一點的。

當時，課題組完全接受這個觀點，并不記名地寫進了課題研究報告。孰料這下可惹了點麻煩。在課題成果研討會和鑒定會上，有人提出了歧見：“這是早有定論的問題，沒什么可研究的。報團、報業(yè)托拉斯、新聞集團公司，是西方的東西，我們是社會主義國家，要分清東方和西方嘛?！彼痴b了上面引用的那兩句權威的話，并“建議”刪除這一觀點。會上也有人表示同意刪去，勸課題組不要在這個問題上“惹麻煩”，“刪去”好。

課題組深知這個問題的復雜性，深知討論這一問題“尚不是時候”，為了不讓星火釀成“火災”，課題組負責人立即表示：既然如此，會上不討論了，對大家的“建議”和意見，課題組會慎重考慮的。晚上一位資深的專家學者兼領導，拜訪老朋友、課題組負責人，開門見山地問，那個觀點是“誰提出來的”？課題組負責人說：“保密?！鳖I導半開玩笑說：“那就是你的‘創(chuàng)新突破了?！贝鹪唬骸耙泿ぃ梢詫懮衔?。然而不是我，我還沒有那么高的水平?！彼f，刪去好，“您想想，這一觀點同誰對抗？”答曰：“您這里主要是講政治，我這里主要是講學術。請回答我，社會主義生產(chǎn)方式會不會走向集約化、集團化？建立在一定生產(chǎn)方式、經(jīng)濟基礎之上的新聞業(yè)，要不要與之相適應？”

課題組討論后，刪去了趙阜的原話，但趙阜的觀點，通過八十年代中期新聞傳播集約化、集團化的軌跡，反映得更加充分了（見《新聞事業(yè)與中國現(xiàn)代化》一書137～164頁）。十多年后，隨著傳媒集團在我國的蓬勃發(fā)展，趙阜的觀點也更加被證明是完全正確的，是具有科學遠見的。集約化、集團化本身只是一種管理模式，它與社會主義制度的性質(zhì)并無直接的關聯(lián)。我們這次赴沈陽，再與趙老就這一問題進行探討，而現(xiàn)在回顧這一“插曲”，依然是耐人尋味的。

二、建設傳媒集團要有中國特色

創(chuàng)建有中國特色的傳媒集團，這是我國新聞傳播業(yè)發(fā)展的方向。那么，什么是“中國特色”？目前有不同的看法，應當怎樣認識？這是我們向趙老提出的第二個問題。

趙阜很重視“中國特色”的探討，他認為能否高舉這面旗幟，切實遵循鄧小平理論，創(chuàng)建有中國特色的新聞業(yè)，事關新聞改革的成敗。根據(jù)這一理解，有中國特色的傳媒集團，就是科學理論與我國新聞實踐相結合而產(chǎn)生的，有著中華民族特點的傳媒集團。所謂中華民族特點來自四個方面，即中國獨特的經(jīng)濟基礎、國體和管理機制、文化傳統(tǒng)和民族風格、地域環(huán)境。馬克思主義新聞理論與上述四種因素相結合，形成中國新聞傳播業(yè)的特色。

創(chuàng)建有中國特色的傳媒集團，要求我們既要懂得有關傳媒集團的基本理論，又要聯(lián)系我國實際，在繼承民族傳統(tǒng)、學習別人先進經(jīng)驗的基礎上，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)建有我國特點的傳媒集團。我們既反對生吞活剝地照搬西方，也反對故步自封、因循守舊。

趙老說，在當前經(jīng)濟全球化、政治多極化、大力發(fā)展市場經(jīng)濟的時代大背景下，怎樣理解新聞傳媒的性質(zhì)和功能；在改革中怎樣把傳媒與市場經(jīng)濟創(chuàng)造性地掛起鉤來，有機地結合起來，使傳媒的喉舌引導作用不因與市場結合有所減弱，也不因發(fā)揮喉舌引導作用影響發(fā)展傳媒經(jīng)濟。事實上傳媒具有兩重性，政治性的喉舌功能與產(chǎn)業(yè)性的經(jīng)濟功能，二者并不矛盾，不因“喉舌”而排斥市場機制，也不因市場經(jīng)營而改變喉舌性質(zhì)。二者應該有機結合起來，使之相輔相成，兩個大輪子一起轉(zhuǎn)。把二者對立起來的觀點是錯誤的。目前在認識和實踐中存在兩種傾向。一是認為組建傳媒集團，目的是發(fā)展傳媒經(jīng)濟，解決當前新聞發(fā)展中的經(jīng)濟困難，所以組建集團，把多種媒體聯(lián)合起來形成合力，成立更大的印務公司、發(fā)行公司、廣告公司，開展多種經(jīng)營，壯大媒體的經(jīng)濟實力。這就忽視了組建更強大更合理的新聞傳播機制，以發(fā)揮媒體聯(lián)合的疊加效應，形成更大的新聞傳播合力。另一傾向認為組建集團的目的，是媒體組合，形成合力來搞好宣傳，而忽視傳媒經(jīng)濟的發(fā)展。以上兩種傾向都是片面的。出現(xiàn)這種片面性，說明一些人對于新聞傳播事業(yè)，對新聞傳媒集團的根本性質(zhì)和社會功能，特別是兩重性，缺乏正確的認識。這是需要十分重視的。