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      老板俱樂(lè)部的新力量

      2000-06-13 21:33:50文/戚娟娟
      中國(guó)企業(yè)家 2000年12期
      關(guān)鍵詞:泰山俱樂(lè)部企業(yè)家

      文/戚娟娟

      在那些看似松散不經(jīng)意的沙龍里,平日相輕的CEO們坐到一起,甚至?xí)脟u聲表達(dá)彼此間善意的嘲諷

      羅杰斯餐飲的老總曾經(jīng)對(duì)一位從事經(jīng)濟(jì)報(bào)道的記者講,“你認(rèn)識(shí)那么多老板,能不能把這些人請(qǐng)到一起來(lái)聊一聊,我愿意免費(fèi)提供場(chǎng)地?!?/p>

      南方某集團(tuán)的一位老板,為了解“新經(jīng)濟(jì)”這個(gè)對(duì)他全然陌生的名詞,專門(mén)花錢(qián)從北京請(qǐng)人來(lái)講課,來(lái)來(lái)回回竟耗資50萬(wàn)元。

      年已60歲的天津果仁張的女老板常常為這樣的問(wèn)題困擾:我的事業(yè)為什么做不大?別人又是怎么做的?我怎么樣才能有效改變銷售方式?

      這是一個(gè)忙碌的群體。但是,走出企業(yè)的大門(mén),在內(nèi)部也許一言九鼎的他們開(kāi)始渴望交流與傾聽(tīng),渴望某種層面上的對(duì)話。

      為此,他們并不吝惜時(shí)間。

      一股力量暗涌

      這種由需求而產(chǎn)生、凝聚的力量組合到一起,常常被冠以俱樂(lè)部的名號(hào)。

      論起企業(yè)家俱樂(lè)部的歷史,不能不提到15年前由《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)起倡議而誕生的首都企業(yè)家俱樂(lè)部。俱樂(lè)部這個(gè)名詞在那時(shí)還多少顯得有些敏感,一時(shí)間也是眾說(shuō)紛紜、褒貶不一。而首都企業(yè)家俱樂(lè)部是在經(jīng)濟(jì)界人士的推波助瀾之下,逐步獲得了理解和認(rèn)可的。具備社會(huì)團(tuán)體法人資格的首都企業(yè)家俱樂(lè)部依靠組織企業(yè)家座談?wù)摺⑴e辦報(bào)告會(huì)、專題講座、各種文體聯(lián)誼活動(dòng),將各方會(huì)員聯(lián)結(jié)到一起。

      15年過(guò)去了,不僅僅是首都企業(yè)家俱樂(lè)部,各地的企業(yè)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)也都以類似的形式凝集企業(yè)這一社會(huì)細(xì)胞的核心層力量。但是顯然,這些企業(yè)的決策人、經(jīng)營(yíng)者并不滿足出席大大小小的會(huì)議,為固定而繁縟的模式牽絆手腳。

      他們或想寄情山水,或想激揚(yáng)文字,或想暢所欲言,或想拍案驚絕——于是,他們?cè)噲D尋找另外一種模式的聯(lián)合。于是,在北京,在深圳,在上海,在西北塞外,在濱海沙灘,他們輕松地走、暢快地談,看似形式松散不經(jīng)意,實(shí)際上活動(dòng)的周期卻相對(duì)固定,人員的組成也穩(wěn)定而緊密。

      這仍被稱為俱樂(lè)部。

      這些俱樂(lè)部其實(shí)不是人們通常想象中的集餐飲、康樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、社交為一體的豪華氣派的休閑會(huì)所,比如北京城著名的京城、長(zhǎng)安。這些俱樂(lè)部還具備相當(dāng)?shù)姆枪俜缴?,沒(méi)有民政部的一紙批文,也沒(méi)有企協(xié)、企聯(lián)近乎正襟危坐的氣質(zhì)。

      這無(wú)疑是一股暗自涌動(dòng)在企業(yè)家階層的力量。

      在這些極富民間色彩的俱樂(lè)部中,泰山產(chǎn)業(yè)研究院雖不事張揚(yáng)卻聲名遠(yuǎn)播,組織者和成員都以非常低調(diào)的姿態(tài)出現(xiàn),可“泰山”兩個(gè)字在企業(yè)家中間還是叫得很響。“泰山”在這里是一個(gè)形容詞,出自四通集團(tuán)段永基的構(gòu)想,指的是資產(chǎn)過(guò)億、達(dá)到某種量級(jí)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家。因此,聯(lián)想、萬(wàn)科、萬(wàn)通、步步高都是“泰山”的成員。

      據(jù)“泰山”秘書(shū)長(zhǎng)華貽芳介紹,俱樂(lè)部活動(dòng)的形式不拘一格。從1993年11月至今,“泰山會(huì)”的十幾名核心成員每年定期召開(kāi)圓桌會(huì)議,分別在天南海北不同的城市舉行。第一屆“泰山會(huì)”由山東實(shí)達(dá)盧志強(qiáng)做東,而今年最近的一次開(kāi)會(huì)地點(diǎn)設(shè)在浙江。作為泰山研究院成員的一級(jí)會(huì)議,席間只有十幾位老總成員和曾任民營(yíng)科協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)的華貽芳,大家圍坐在一起,沒(méi)有主次之分,不邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)出席,不做會(huì)議記錄,也不去錄音?!按蠹揖墼谝黄鹫f(shuō)說(shuō)話,錄音記錄做什么?”華貽芳曾經(jīng)打算留一份寶貴的資料,但是老總們的反應(yīng)卻出乎意料地強(qiáng)烈,于是只好作罷?!疤┥健背蓡T活動(dòng)的隨意與灑脫可見(jiàn)一斑。

      “泰山”還設(shè)有二級(jí)會(huì)議,聚在一起的不再是大老板,而是各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,諸如人事工作人員會(huì)議、辦公室主任聯(lián)誼會(huì)。最讓華貽芳津津樂(lè)道的當(dāng)屬已連續(xù)舉辦5屆的“泰山企業(yè)內(nèi)刊研討會(huì)”。這時(shí)各類企業(yè)內(nèi)刊的主編濟(jì)濟(jì)一堂,是否泰山成員都變得不再重要,交流辦刊心得,成功的內(nèi)刊如《萬(wàn)科周刊》常常會(huì)成為會(huì)議的焦點(diǎn)。

      與泰山產(chǎn)業(yè)研究院這種跨行業(yè)、跨地域企業(yè)“與之俱樂(lè)”的方式不同,深圳的中城房網(wǎng)以及北京的e-talking新經(jīng)濟(jì)沙龍的構(gòu)成則更偏重行業(yè)性。中城房網(wǎng)(中國(guó)城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò))更像是一個(gè)行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,最早由深圳萬(wàn)科、北京萬(wàn)通、河南建業(yè)、西南交大4家并邀約13家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以協(xié)議的形式成立,以網(wǎng)絡(luò)為紐帶,每2個(gè)月舉行一次董事長(zhǎng)會(huì),首腦成員力求達(dá)成宏觀上的溝通。中城房網(wǎng)在網(wǎng)下的活動(dòng)也是多種多樣的。黃山旅游節(jié)時(shí),王石、馮侖們會(huì)一起去看云海、聽(tīng)松濤、登高望遠(yuǎn),但同時(shí)他們也會(huì)就此機(jī)會(huì)考察安徽民居,探尋房地產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展契機(jī)。西部旅游熱起,老板們又會(huì)一起踏上西進(jìn)的路,在陜北的古道上、在新疆的天池旁感受、體驗(yàn),當(dāng)然,他們不會(huì)放過(guò)每一個(gè)難得相聚的交流機(jī)會(huì),很多關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新構(gòu)想就是這樣在旅途中碰撞產(chǎn)生。e-talking新經(jīng)濟(jì)沙龍則是IT產(chǎn)業(yè)的“武林大會(huì)”,北京幾個(gè)搞經(jīng)濟(jì)報(bào)道的記者把IT界的新銳們攢到一起,從今年6月開(kāi)始,短短半年時(shí)間已經(jīng)在一起talking了6個(gè)來(lái)回,張朝陽(yáng)、王志東等等網(wǎng)絡(luò)江湖的頭面人物、新經(jīng)濟(jì)浪潮中的風(fēng)光小子們每每聚頭,談的都是時(shí)下人們關(guān)注的話題。一個(gè)業(yè)界人士交流資訊、溝通思想的平臺(tái)就這樣搭起來(lái)了。

      說(shuō)到這類新型的企業(yè)家俱樂(lè)部,不能不提到瀛海威。這個(gè)經(jīng)常制造新聞熱點(diǎn)的企業(yè)素以出女企業(yè)家聞名,瀛海威眼下要做的“女企業(yè)家網(wǎng)上俱樂(lè)部”于是引來(lái)人們好奇的目光。中興發(fā)集團(tuán)的副總裁劉小聰告訴記者,在參加全國(guó)婦聯(lián)的民營(yíng)女企業(yè)家會(huì)議上,她們發(fā)現(xiàn)女性企業(yè)家有許多特有的感受需要交流,并且對(duì)互聯(lián)網(wǎng)缺乏必要的認(rèn)識(shí),如果瀛海威能夠?yàn)樗齻兲峁┻@樣一個(gè)平臺(tái),讓她們學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的同時(shí)能夠增進(jìn)了解和溝通,那么無(wú)疑是一個(gè)義舉。網(wǎng)上的女企業(yè)家俱樂(lè)部開(kāi)通還要假以時(shí)日,不過(guò)網(wǎng)絡(luò)與女性兩個(gè)要素的結(jié)合,應(yīng)該可能會(huì)令它在企業(yè)家俱樂(lè)部的群體中獨(dú)樹(shù)一幟。

      老板唱戲,誰(shuí)在搭臺(tái)?

      有一位敬重華貽芳的人稱他是“前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者”,說(shuō)的是他對(duì)民營(yíng)企業(yè)的這份情懷,具體到現(xiàn)實(shí)狀態(tài)中,他對(duì)泰山產(chǎn)業(yè)研究院的盡心竭力確實(shí)值得稱道。華貽芳其實(shí)不愿意過(guò)多宣傳“泰山”,他希望有一天拿到民政部簽發(fā)的“民辦非企業(yè)”幾個(gè)大字后再說(shuō)些什么。出于對(duì)“泰山”成長(zhǎng)的考慮,他習(xí)慣保持低調(diào)。不過(guò)作為“泰山”的當(dāng)家人,在服務(wù)工作上他卻一直熱情高漲?!疤┥健钡慕?jīng)費(fèi)由核心會(huì)員每年繳納得來(lái),每人一年幾萬(wàn)元,十幾個(gè)人交的錢(qián)是有數(shù)的,而華貽芳要用這些來(lái)操辦活動(dòng)、編輯刊物、日常開(kāi)支和支付人員工資。包括華貽芳在內(nèi),泰山產(chǎn)業(yè)研究院有5名工作人員,工作量繁重而收入?yún)s菲薄?!袄先A把人都用枯了?!边@是一種說(shuō)法?!疤┥绞且粔K小小的綠洲?!边@又是一種說(shuō)法。兩相對(duì)照,可以折射出“泰山”的與眾不同。

      華貽芳的細(xì)致讓人感嘆。69歲的他在操辦海南的泰山會(huì)時(shí),酒店的菜單、背景音樂(lè)的選擇乃至達(dá)到多少分貝,他事必躬親,在從機(jī)場(chǎng)把老板們接回來(lái)的途中,他一直坐在副駕駛的位置上,眼睛盯著速度表,超過(guò)多少邁了,他就要提醒司機(jī)減速?!疤┥健背蓡T過(guò)生日,他會(huì)發(fā)去傳真問(wèn)候,而老板們的生日是他在幫其買機(jī)票留心身份證時(shí)得知的。每到年底,他會(huì)從不多的經(jīng)費(fèi)中拿出1萬(wàn)元給“泰山”成員買禮物,《莎士比亞全集》、新版《辭海》、《孫子兵法》,一年一套,書(shū)中還會(huì)附上工作人員手工制作的書(shū)簽,寫(xiě)上一句問(wèn)候的話。“人都是感情動(dòng)物。這種細(xì)心的投入會(huì)讓人家得到溫暖?!睆氖旅駹I(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)工作多年以后,卸任的華貽芳把他對(duì)民營(yíng)企業(yè)的熱忱全部投入到了“泰山”的組織與運(yùn)作中,家里人甚至認(rèn)為他“瘋了”。

      老板俱樂(lè)部的身后,總需要有一批人在積極運(yùn)作著。中城房網(wǎng)的執(zhí)行秘書(shū)單曉海戲稱他們的工作人員只有一個(gè)半,其中專職人員一名,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)與日常維護(hù)。其實(shí)活動(dòng)起來(lái)并非那么簡(jiǎn)單,13個(gè)開(kāi)發(fā)商成員中,會(huì)議由誰(shuí)主辦就由誰(shuí)組織。而e-talking在舉辦之初,幾位創(chuàng)想此舉的財(cái)經(jīng)記者利用業(yè)余時(shí)間發(fā)出邀請(qǐng)一一解釋活動(dòng)的旨意,主要負(fù)責(zé)聯(lián)系的中央電視臺(tái)記者路彬彬的手機(jī)費(fèi)一個(gè)月爆漲到2600元。

      瀛海威也打算在啟動(dòng)女企業(yè)家俱樂(lè)部后,專門(mén)劃撥人員負(fù)責(zé)網(wǎng)上的管理以及網(wǎng)下的培訓(xùn)和活動(dòng)。

      吸引力

      為什么步步高的段永平、萬(wàn)通的馮侖會(huì)對(duì)“泰山”有著一種強(qiáng)烈的歸屬感?為什么萬(wàn)科的王石、西南交大的孟剛要山南海北地游覽、考察?為什么etang的唐海松每次專程從香港飛到北京參加新經(jīng)濟(jì)沙龍?為什么女企業(yè)家間的一次征文活動(dòng),稿件之多,最后無(wú)法如期截稿?

      企業(yè)家其實(shí)很忙碌,但是此時(shí)的他們似乎不會(huì)用忙作為借口。

      在采訪中,記者常常感受到老板們這種對(duì)于新型的、具有民間色彩的、形式隨意的組織(活動(dòng)?)的需要。

      華貽芳總結(jié)說(shuō),“泰山是一條管道?!眴螘院Uf(shuō),“是企業(yè)的靈魂對(duì)工作發(fā)展和同行友誼的需要?!薄吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的記者張忠評(píng)價(jià)e-talking是“記者出力尋找新聞線索,商人花錢(qián)買交流渠道?!眲⑿÷攧t表示俱樂(lè)部可以帶給女企業(yè)家們關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的概念。

      這些都構(gòu)成吸引力?;蛟S企業(yè)首腦中的許多人會(huì)不時(shí)產(chǎn)生一種高處不勝寒的困惑與不安,他們需要一個(gè)平臺(tái),需要一個(gè)支點(diǎn),需要聽(tīng)同道中人的想法,需要和高手對(duì)話。他們所希望的少數(shù)精英煮酒論事的布局在會(huì)員眾多、官氣濃重的某些場(chǎng)合無(wú)法實(shí)現(xiàn),在隨便哪個(gè)高爾夫球場(chǎng)、保齡球館也找不到知音或?qū)κ?。于是他們的這種自發(fā)的意識(shí)便成為自覺(jué),他們要選擇特定的形式達(dá)成愿望。于是就有像段永基這樣的人,在民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)之外,提議再辦一個(gè)“重量級(jí)“的泰山會(huì),于是也就不斷有人愿意做東,支持新型俱樂(lè)部的活動(dòng)。

      這是吸引他們的一個(gè)方面。

      另外一方面,這類俱樂(lè)部也的確有些不一樣的地方。

      很多企業(yè)家都很看重泰山產(chǎn)業(yè)研究院定期編制的內(nèi)部刊物《泰山通訊》。華貽芳稱它是“先導(dǎo)性、啟示性、多視角”的,“不是教育企業(yè)家如何謀略,而是給他營(yíng)養(yǎng)元素?!薄短┥酵ㄓ崱访科诳?00份,采用贈(zèng)閱的方式郵寄。那上面刊登的文章涉及文、史、哲等多個(gè)領(lǐng)域,都是經(jīng)過(guò)華貽芳精心挑選的。一次他聽(tīng)到法國(guó)一家廣播電臺(tái)播出一篇香港人撰寫(xiě)的有關(guān)都江堰的散文,膾炙人口,華有心選入通訊,于是開(kāi)始輾轉(zhuǎn)聯(lián)系,最后一直找到了當(dāng)天的播音員。

      或是層次相近,或是行業(yè)一致,或是“一網(wǎng)打盡” ,昔日也許劍拔弩張,今朝卻能相逢一笑,企業(yè)家們于是身心放松,于是回歸本色,于是暢所欲言。在新經(jīng)濟(jì)沙龍中,平時(shí)相輕的CEO們坐到一起,彼此甚至?xí)脟u聲表達(dá)善意的嘲諷,有人在不經(jīng)意間還可能流露出關(guān)于企業(yè)的困惑,而在慣常的“鋼盔鐵甲”下,他們卻往往要捍衛(wèi)些什么。華貽芳告訴記者,“泰山”的活動(dòng)中最讓他感動(dòng)和難忘的,是有的老板能在泰山會(huì)上做自我剖析,分析個(gè)人與企業(yè)的得失,而“不是互相吹牛?!?/p>

      關(guān)于門(mén)檻

      一手經(jīng)辦這些活動(dòng)的人也會(huì)遭遇某些困惑。

      單曉海對(duì)中城房網(wǎng)的活動(dòng)做評(píng)價(jià)的時(shí)候,談到的第一大欠缺就是“門(mén)檻高”。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有它的特殊性,不少開(kāi)發(fā)商一夜暴富,因此中城房網(wǎng)對(duì)于準(zhǔn)入制度最初的想法便是認(rèn)同感,成員對(duì)其缺少認(rèn)同感的免進(jìn),結(jié)果不免造成門(mén)檻過(guò)高。許多中小型誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)就怨言頗多,“中城房網(wǎng)不帶我們玩。”準(zhǔn)入問(wèn)題在每個(gè)類似的組織中都存在著,華貽芳對(duì)于增加泰山成員一向慎之又慎。因?yàn)樵衅髽I(yè)家對(duì)他說(shuō),“我們泰山就這些人,挺好,不要再加人了?!倍鴈-talking恰恰相反,在初辦活動(dòng)時(shí),由于設(shè)立的是開(kāi)放的“門(mén)檻”,一時(shí)間人來(lái)如潮,簽到處排著長(zhǎng)隊(duì),張忠形容,“門(mén)檻要被擠破了?!?/p>

      顯而易見(jiàn),一個(gè)組織需要不斷新陳代謝,局限性過(guò)大會(huì)嚴(yán)重影響它的發(fā)展,而不設(shè)立一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制,又無(wú)法保證內(nèi)部運(yùn)作的有效暢通,也無(wú)法保證活動(dòng)的質(zhì)量。

      此外,目前中國(guó)企業(yè)家的素質(zhì)參差不齊,也是此類俱樂(lè)部發(fā)展面臨的瓶頸之一。如果不具備合作的精神和寬容的態(tài)度,那么民間活動(dòng)的走向甚至都要?jiǎng)澤弦粋€(gè)問(wèn)號(hào)。真正的力量還是在于民間,企業(yè)家們現(xiàn)在已經(jīng)具備自發(fā)自覺(jué)的意識(shí),下一步要做的,就是讓它走穩(wěn)走好。

      名稱成立時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)形式

      首都企業(yè)家俱樂(lè)部1985年3月北京座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、專題講座、文體聯(lián)誼活動(dòng)

      泰山產(chǎn)業(yè)研究院 1993年11月不定圓桌會(huì)議、休閑度假

      中城房網(wǎng)1999年8月不定網(wǎng)絡(luò)、圓桌會(huì)議、休閑度假

      紫藤中外企業(yè)家俱樂(lè)部2000年上海會(huì)談、信息交流

      e-talking新經(jīng)濟(jì)沙龍2000年6月北京論壇

      高級(jí)經(jīng)理人俱樂(lè)部2000年10月北京網(wǎng)上網(wǎng)下研討

      長(zhǎng)安俱樂(lè)部1995年北京社交、餐飲、康體

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