劉蓮玉
據(jù)統(tǒng)計(jì),在全國(guó)干部隊(duì)伍中,45歲以下的青年干部已占70%左右,擔(dān)任縣處以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的達(dá)36萬(wàn)多人。這個(gè)群體的絕大多數(shù)同志能把個(gè)人的追求與人民的需要融為一體,涌現(xiàn)出了張鳴岐、孔繁森等一大批優(yōu)秀典型。但是,也有一些青年領(lǐng)導(dǎo)干部,其中包括一些位據(jù)要津、“很有潛力”的青年領(lǐng)導(dǎo)干部,由于長(zhǎng)期忽視主觀世界的改造,而不幸在成長(zhǎng)的道路上“翻車”“落馬”“栽跟頭”。其表現(xiàn)大致有以下幾種:
一是急功近利,短期行為。有些青年領(lǐng)導(dǎo)干部為所謂成就一番事業(yè),往往只顧眼前,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn);只顧局部,不顧全局。不顧客觀實(shí)際需要和可能,搞一些急功近利的大工程;不考慮工作的銜接和發(fā)展的效益,盲目鋪攤子,搞一些為個(gè)人“貼金”的新項(xiàng)目;滿足干大轟大嗡,做表面文章;只求電視有影,報(bào)上有名,不求群眾放心;不愿做深入、細(xì)致、艱苦的工作,缺乏對(duì)人民負(fù)責(zé)的責(zé)任感。
二是以職務(wù)高低論作為大小。這種“官本位”的封建殘余思想對(duì)一些青年領(lǐng)導(dǎo)干部的影響不可低估。他們不把主要精力用在干事業(yè)上,而是把官職高低作為評(píng)價(jià)人生價(jià)值的尺度,有的甚至喪失黨性,搞跑官、要官、買官、騙官。
三是民眾情感淡化。不少青年領(lǐng)導(dǎo)干部初戴“烏紗”之際,尚有較濃的“平民”意識(shí),樂(lè)于為群眾辦實(shí)事。但當(dāng)官的時(shí)間稍長(zhǎng),為民的觀念也日薄,一些人雖來(lái)自于人民群眾之中,卻又游離于人民群眾之外。甚至高居于人民群眾之上,借為民“造福”之名,行擾民害民之實(shí),把為人民服務(wù)變成了要人民服務(wù)。
綜觀陷入上述種種庸俗作為觀誤區(qū)的青年領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常生活中往往都表現(xiàn)出“成就感強(qiáng),責(zé)任感差;自我意識(shí)強(qiáng),群眾意識(shí)差;接位意識(shí)強(qiáng),接班意識(shí)差;自信心強(qiáng),自控力差;求新能力強(qiáng),分辨能力差;期望值高,承受力弱”等特點(diǎn)。其中最為集中地表現(xiàn)為“主觀尋求作為,客觀謀求回報(bào)”的心態(tài)。在主觀愿望與客觀效果不相一致的情況下,最終導(dǎo)致個(gè)人私欲膨脹,嚴(yán)重喪失黨性和原則。
青年領(lǐng)導(dǎo)干部要有所作為,必須走出庸俗作為觀的誤區(qū)。