李斌成為典型的背后

彭明榜

今年“五四”前夕，李斌幾乎同時(shí)獲得了三大榮譽(yù)：團(tuán)中央和勞動(dòng)部、機(jī)械部等部委聯(lián)合授予他“全國(guó)杰出青年崗位能手”稱號(hào)、團(tuán)中央和全國(guó)青聯(lián)授予他“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?、全?guó)總工會(huì)表彰他為“全國(guó)十大杰出工人”。

仿佛是一夜之間，李斌成了全國(guó)聞名的典型——“新時(shí)期青年工人的楷模”。

團(tuán)組織與李斌的最初“出挑”

“出挑”大概是上海話。我理解，大致是“冒頭”“拔尖”的意思。

我是在上海電氣集團(tuán)總公司（前身是上海市機(jī)電局）團(tuán)委書(shū)記李竹影那里第一次聽(tīng)到這個(gè)詞的。當(dāng)時(shí)，她正在向我介紹李斌。她說(shuō)，1993年，市里評(píng)勞模，工會(huì)的同志問(wèn)我，團(tuán)組織有沒(méi)有“出挑”的人可以推薦當(dāng)勞模？我說(shuō)，有呀，李斌！工會(huì)的同志又問(wèn)，他發(fā)言怎樣？我說(shuō)，他不善言談，害羞，但事跡很不錯(cuò)。后來(lái)，李斌的事跡材料報(bào)上去，果然評(píng)上了市里的勞模。

我問(wèn)李竹影：“前幾年機(jī)電局有上十萬(wàn)青工，數(shù)萬(wàn)名團(tuán)員，你怎么知道李斌‘出挑？”

李竹影笑著，又給我講了一段李斌的“出挑”故事。

還在十幾年前，李斌就被評(píng)為廠“青年文明崗標(biāo)兵”，但真正脫穎而出是在1992年5月機(jī)電局團(tuán)委舉辦的“上海機(jī)電青年科技節(jié)”。那屆科技節(jié)最重要的一個(gè)內(nèi)容是，評(píng)選上海機(jī)電青年崗位成才獎(jiǎng)。評(píng)獎(jiǎng)之前，團(tuán)委先把20位候選人的事跡張榜公布，發(fā)動(dòng)全局團(tuán)組織和青工討論、投票。最后回收有效票15000多張，選出10名獲獎(jiǎng)?wù)摺Ｆ渲幸坏泉?jiǎng)只設(shè)一名，而獲此殊榮者就是李斌?！澳菚r(shí)候李斌可靦腆丁，讓他上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)手腳都不知道往哪放?！?/p>

李竹影肯定，正是李斌的這次獲獎(jiǎng)，使他進(jìn)入了局團(tuán)委和黨政領(lǐng)導(dǎo)的視野，“入腦了”。

接下來(lái)的幾年，每年“五四”表彰，李斌都是局（總公司）的青年崗位能手，1996年還登上了上海市青年崗位能手的光榮榜。與此同時(shí)，李斌在團(tuán)外贏得的榮譽(yù)也越來(lái)越多：上海市勞模、機(jī)械部勞模、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

我曾直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)李竹影：“如果沒(méi)有團(tuán)組織，李斌能不能成為典型？”

李斌這個(gè)人

大眼睛，娃娃臉，不喜說(shuō)話，非說(shuō)不可時(shí)聲音也不高，這是外在的李斌。內(nèi)在的李斌卻堅(jiān)韌、執(zhí)著、有很好的悟性，似乎還有點(diǎn)“神”。

20歲畢業(yè)于技校，先做車工，后學(xué)刨、鉗、銑、磨，學(xué)磨技時(shí)曾磨得雙手流血，貼滿膠布；兩年后，考取電大，學(xué)機(jī)械制造與設(shè)備，脫產(chǎn)苦讀3年，獲大專文憑；不受時(shí)風(fēng)影響，甘在生產(chǎn)一線當(dāng)工人；在見(jiàn)所未見(jiàn)數(shù)控車床為何物之時(shí)，竟苦修數(shù)控理論及電腦操作；1987、1989年，兩度赴德國(guó)海卓瑪?shù)倏斯救鹗抗緞趧?wù)培訓(xùn)，憑借原有理論準(zhǔn)備及勤奮，偷師學(xué)藝，成為該公司勞務(wù)工人中的第一個(gè)調(diào)試員；回廠數(shù)年，對(duì)各種進(jìn)口數(shù)控車床進(jìn)行改造，獨(dú)立完成和參與完成革新項(xiàng)目37項(xiàng)，使“洋機(jī)”一機(jī)多能，提高工效數(shù)十倍，創(chuàng)造效益280余萬(wàn)元。

在本企業(yè)困難之際，多家國(guó)內(nèi)外公司曾許之高薪，不為所動(dòng)；矢志報(bào)效國(guó)企，堅(jiān)信國(guó)有企業(yè)終能走出困境。

以四級(jí)技工之名，司高級(jí)技師之職；有發(fā)明，卻不愿申請(qǐng)專利，曾被評(píng)為“上海十大工人發(fā)明家”。

不愿當(dāng)?shù)湫偷睦畋蠛退男疫\(yùn)

李斌本人并不愿意出名，更不想當(dāng)?shù)湫汀?/p>

李竹影想了想，很“原則”地答：“李斌成長(zhǎng)為全國(guó)的典型，是各級(jí)組織共同培養(yǎng)的結(jié)果。我們團(tuán)組織做了前期工作?！?/p>

今年5月13日，從北京領(lǐng)獎(jiǎng)回滬的李斌在一次會(huì)上表達(dá)了他對(duì)團(tuán)組織的感激。他說(shuō)：“在我的成長(zhǎng)經(jīng)歷中，每一步、每一個(gè)階段都與黨團(tuán)組織的關(guān)心、培養(yǎng)密切相關(guān)，從十多年前我在青年文明崗活動(dòng)中被評(píng)為標(biāo)兵，一直到成為上海市杰出青年崗位能手、全國(guó)杰出青年崗位能手，團(tuán)組織在青年中開(kāi)展的每一項(xiàng)育人活動(dòng)，都是我前進(jìn)的階梯。我感到，企業(yè)和企業(yè)的青年需要青年崗位能手活動(dòng)，需要共青團(tuán)號(hào)活動(dòng)?！?/p>

在接受記者采訪時(shí)，李斌表示，在全國(guó)、在上海，還有許多比他突出的人，這些人沒(méi)有出名沒(méi)有成為典型，并不是他們不優(yōu)秀，而是沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。至于他自己，從開(kāi)始做出點(diǎn)成績(jī)就受到團(tuán)組織的注視和鼓勵(lì)，應(yīng)該說(shuō)是一種幸運(yùn)。

從李斌的“出挑”或許能得出這樣一個(gè)啟示：活動(dòng)育人，團(tuán)組織可以大有作為，青工可以大有作為。

今年3月份，上海團(tuán)市委將他的事跡材料上報(bào)團(tuán)中央，推薦他作為“全國(guó)杰出青年崗位能手”和“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者候選人。不久，團(tuán)中央青工部長(zhǎng)趙勇、組織部副部長(zhǎng)吳焰專程赴上海對(duì)他進(jìn)行考察。眼見(jiàn)“驚動(dòng)”這么大，李斌“害怕”了。用他自己的話說(shuō)，他是想多點(diǎn)時(shí)間在廠里工作，擔(dān)心出名當(dāng)?shù)湫秃笊聿挥杉?，那就跟自己的愿望相違背了。

就在這時(shí)，《上海機(jī)械報(bào)》記者前來(lái)采訪，李斌坦率地說(shuō)出了自己的擔(dān)心，并表示想給團(tuán)市委薛潮書(shū)記寫(xiě)信，讓不要評(píng)他。那位記者當(dāng)即勸他：“現(xiàn)在你不能把自己看作是你個(gè)人的李斌，而要看作是廠里、總公司、上海乃至全國(guó)的李斌?！焙髞?lái)，電氣集團(tuán)總公司黨、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和他所在廠的領(lǐng)導(dǎo)也出面做工作，他才放棄了給薛潮書(shū)記寫(xiě)信的想法。

李斌是個(gè)敏于行而訥于言的人，平時(shí)就言語(yǔ)不多，在大庭廣眾中發(fā)言作報(bào)告更是令他恐怖的事情。但是，既然成了典型，報(bào)告便不能不做。在他臨上北京領(lǐng)獎(jiǎng)前，電氣集團(tuán)總公司副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記史麗雯和閉委書(shū)記李竹影都找他談話，勉勵(lì)他：“你在廠里搞技術(shù)革新，是工作，是愛(ài)崗敬業(yè)，現(xiàn)在組織讓你去作報(bào)告，也是你的工作，同樣是為企業(yè)作貢獻(xiàn)?！?/p>

李斌畢竟是李斌。雖然他不喜歡作報(bào)告，但當(dāng)他明白作報(bào)告也是工作的道理后，仍以對(duì)工作的熱忱來(lái)對(duì)待。而且，他對(duì)報(bào)告中列舉的他的事跡特別認(rèn)真，認(rèn)真得就像面對(duì)他搞技術(shù)革新時(shí)的一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)，容不得一點(diǎn)與事實(shí)稍有出入。有一篇報(bào)道說(shuō)他“掌握”兩門(mén)外語(yǔ)，他看后十分不安，一再說(shuō)自己只是能使用兩門(mén)外語(yǔ)會(huì)話，離“掌握”還很遠(yuǎn)。

作為典型，李斌是幸運(yùn)的。他在北京領(lǐng)獎(jiǎng)期間，我曾和他有過(guò)交談。我問(wèn)他：“當(dāng)這個(gè)典型覺(jué)不覺(jué)得累？”他答：“不累！”

電氣集團(tuán)總公司團(tuán)委宣傳部長(zhǎng)楊玨震后來(lái)給我解釋過(guò)李斌的“不累”。他說(shuō)：“李斌累不累？從身體上說(shuō)，很累。他要上班，有時(shí)還要加班，又要四處作報(bào)告，肯定累。但從心理上說(shuō)，他確實(shí)不累。他在這里有一個(gè)很好的環(huán)境，沒(méi)有心理壓力?！?/p>

李斌所以沒(méi)有心理壓力，首先在于他內(nèi)心坦然。他在廠里工作17年，從來(lái)都是為人厚道、與世無(wú)爭(zhēng)、

默默無(wú)聞地工作，所有的事跡都是辛辛苦苦做出來(lái)的，過(guò)得硬，令人服氣。

團(tuán)中央青工部長(zhǎng)趙勇、組織部副部長(zhǎng)吳焰在考察時(shí)，曾經(jīng)問(wèn)過(guò)廠里的一些工友：“李斌這人怎么樣？”得到的回答都是：“李斌，本事大！”“李斌，好人！”

李斌所在廠的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他可以說(shuō)“寵愛(ài)有加”。他們?yōu)樗退男〗M安排了辦公室、裝了電話，給他增加了一間住房，每月還發(fā)給幾百元錢(qián)津貼。廠長(zhǎng)俞云飛更是對(duì)他信任和倚重：“現(xiàn)在我們廠有一個(gè)李斌，企業(yè)就走出了困境；要是有兩個(gè)李斌，我這個(gè)當(dāng)廠長(zhǎng)的腰桿就更硬；要是有十個(gè)李斌，我們廠就能騰飛！”

今年4月16日，在李斌赴北京領(lǐng)獎(jiǎng)前夕，電氣集團(tuán)總公司所屬的液壓氣動(dòng)總公司黨委、團(tuán)委特意在液壓泵廠為李斌舉行了一個(gè)別開(kāi)生面的“謝師會(huì)”。曾經(jīng)直接帶過(guò)和間接幫助過(guò)李斌成長(zhǎng)的20多位工人師傅被請(qǐng)來(lái)戴上大紅花，接受李斌和黨、團(tuán)組織的感謝。會(huì)上，師傅們都很感動(dòng)，有的甚至流下了熱淚。一位和著名足球教練徐根寶同名的師傅自豪地說(shuō)：“申花隊(duì)的徐根寶培養(yǎng)出了球星范志毅，那是上海的光榮；我們廠培養(yǎng)了工人明星李斌，也是上海的光榮?！绷硪晃粠煾祫t深有感觸地說(shuō)：“這個(gè)會(huì)與其叫作‘謝師會(huì)，不如叫作‘促師會(huì)。李斌已青出于藍(lán)勝于藍(lán)，倒是我們這些做師傅的該向他學(xué)習(xí)，該感謝他才對(duì)”。

談到舉行這個(gè)“謝師會(huì)”的初衷，液壓泵廠廠長(zhǎng)俞云飛說(shuō)：一方面是由于李斌本人有這個(gè)愿望，他一直想找個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)幫助過(guò)他的師傅們表示謝意；另一方面從組織上說(shuō)，是為了愛(ài)護(hù)李斌，為他創(chuàng)造一個(gè)更和諧的環(huán)境，使人們不致于因?yàn)樗?dāng)了典型而產(chǎn)生距離感。

生活和工作在這樣一個(gè)和諧的環(huán)境中，李斌并不因?yàn)楫?dāng)了典型而感到孤立，感到所謂“高處不勝寒”。

作為典型而能夠不覺(jué)“累”、不覺(jué)“寒”，這是李斌的又一幸運(yùn)。

當(dāng)了典型的李斌和“李斌效應(yīng)”

“既要宣傳李斌不平凡的精神，又不要打破他平凡的生活?！边@是李斌成為典型后，團(tuán)市委、電氣集團(tuán)總公司及液壓泵廠領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的共識(shí)。

為使李斌免受大量的電話干擾，廠領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)囑咐電話總機(jī)接線員，凡是找李斌的電話，全部轉(zhuǎn)到廠辦，由廠辦根據(jù)電話內(nèi)容作相應(yīng)處理。

回到廠里的李斌仍像以往一樣上班，遇到實(shí)在推辭不掉的活動(dòng)才請(qǐng)假，待活動(dòng)完后再自己加班、把活動(dòng)耽誤的時(shí)間補(bǔ)回來(lái)。有許多單位請(qǐng)他去作報(bào)告，雖然推掉了很多，推不掉的仍不少，他又最怕人家說(shuō)他“架子大”，于是只好經(jīng)常犧牲自己的休息時(shí)間。

廠長(zhǎng)俞云飛告訴記者：“李斌成為典型，在我們廠產(chǎn)生了很好的效應(yīng)。我們廠正在搬遷。人家搬一個(gè)廠需要兩個(gè)月，我們只一個(gè)多星期就搬完了。星期天工人們都主動(dòng)加班，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)李斌。外單位的人說(shuō)我們廠的‘人氣現(xiàn)在很高，我理解，這‘人氣很大程度上就來(lái)自李斌的榜樣作用?！?/p>

有一家中日合資企業(yè)，原來(lái)是液壓泵廠的客戶。由于前幾年液壓泵廠的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，這家企業(yè)中止了合作。李斌成為典型后，這家企業(yè)又找上門(mén)來(lái)，簽訂了購(gòu)貨合同。對(duì)于客戶而言，李斌已成了品牌，代表著質(zhì)量。

在上海電氣集團(tuán)總公司團(tuán)委，我了解到：該集團(tuán)所屬各企業(yè)的黨團(tuán)組織都在開(kāi)展“走近李斌，了解李斌，學(xué)習(xí)李斌”活動(dòng)。研究李斌成長(zhǎng)的機(jī)制、環(huán)境和規(guī)律性，培養(yǎng)自己的“李斌”，已成為企業(yè)的自覺(jué)行為。因?yàn)閺S長(zhǎng)們從液壓泵廠走出困境的例子已經(jīng)看清，培養(yǎng)出自己的“李斌”，就意味著培養(yǎng)出了效益。

團(tuán)委書(shū)記李竹影介紹：“大家都在談?wù)摾畋?，普遍認(rèn)為李斌立足崗位，平凡但很難做到，有技能又愛(ài)崗敬業(yè)，為怎樣做工人做了示范，并不使人望塵莫及，具有很強(qiáng)的可學(xué)性。好些人都對(duì)我說(shuō)，你們團(tuán)組織樹(shù)李斌這個(gè)典型樹(shù)對(duì)了！”

可學(xué)，使李斌這個(gè)典型真正具有了典型的意義；

可學(xué)，使李斌避免了以前一些典型樹(shù)了就“了”的尷尬。

在液壓泵廠，有一個(gè)“李斌小組”。它采取張榜招考的辦法選拔組員。第一次張榜招考，報(bào)名的人就很多，甚至有外單位的人也寫(xiě)信來(lái)要求加入。成立這個(gè)小組，就是要讓李斌作為師傅對(duì)組員除了在技術(shù)上傳幫帶，還要在思想上進(jìn)行引導(dǎo)。“我們既要重視李斌個(gè)人，但更要重視培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)明天的‘李斌。”俞廠長(zhǎng)說(shuō)。

“李斌小組”前些時(shí)已被上海團(tuán)市委授予“共青團(tuán)號(hào)”班組稱號(hào)。今年7月，經(jīng)過(guò)又一輪選拔，李斌又收下了新的徒弟。

明天，在“李斌小組”中，或許真能成長(zhǎng)出一批“李斌”。