共青團(tuán)，走俏大上海

陸康勤

當(dāng)我決定用這一題目作文章名時(shí)，團(tuán)上海市委書記鐘燕群對(duì)此提出異議，她說團(tuán)干部不管什么時(shí)候都應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎，要珍惜好形勢，好自為之。我理解鐘燕群的深意，但仍堅(jiān)持。理由是共表團(tuán)干部走俏，不是哪個(gè)團(tuán)干部個(gè)人的事，也不是哪個(gè)團(tuán)組織的事，而是全團(tuán)的欣慰，也是黨的事業(yè)發(fā)達(dá)興旺的標(biāo)志之一。于是我便寫了下面兩段文字。

行情走悄的團(tuán)校畢業(yè)生

偌大的上海，天天有新聞。下面的這條消息或許就被眾多的新聞所淹沒，被人忽視了。近年來，團(tuán)上海市委所轄的上海青年管理干部學(xué)院（以下簡稱“上海青干院”，原為上海團(tuán)校），報(bào)考者熱火。五六年前該學(xué)院所招收的選送生在全市高中會(huì)考的數(shù)學(xué)、語文、外語成績僅為BBC級(jí)，1993年由于選送生候選者增多，入選者會(huì)考成績升至BBB級(jí)，1994年又躍至ABB級(jí)，且該年錄取的選送生一半以上是重點(diǎn)高中的班干部。1994年應(yīng)考生的報(bào)考與錄取比例達(dá)到7．5∶1，大大超出當(dāng)年全國高考平均錄取率（3∶1）。一些應(yīng)考生第一志愿填寫“上海青干院”，而其他本科院校被放在第二志愿中填寫。

有人把上海青干院崛起走紅的現(xiàn)象稱為“團(tuán)?，F(xiàn)象”，并對(duì)這一奇異的現(xiàn)象表示困惑。上海青干院何以如此招人喜歡？在市場經(jīng)濟(jì)下，為什么有那么多的青年把自已的專長和職業(yè)選擇定在這一院校上呢？

這樣，就有了我和上海青干院黨委書記、常務(wù)副院長金國華的下述對(duì)話。

——能先介紹一下上海青干院的一般情況嗎？

好的。上海青干院復(fù)校于1978年，1980年開辦了共青團(tuán)和少先隊(duì)干部的大專班，可以說是全團(tuán)全日制大專班的始作俑者?，F(xiàn)在我院每年招收400多名學(xué)生，全院有31個(gè)班，學(xué)制2～3年。十多年來，從這所院校走出的數(shù)千名團(tuán)隊(duì)干部工作在上海的各級(jí)團(tuán)的崗位上。現(xiàn)在，上海全日制中學(xué)的團(tuán)委書記十有八九是我院的畢業(yè)生，上海14個(gè)區(qū)中有15位團(tuán)區(qū)委正副書記是我院的畢業(yè)生。

——你好像很得意。是不是因?yàn)槟阍旱拿恳粋€(gè)畢業(yè)生就是一個(gè)活的廣告，這些畢業(yè)生在社會(huì)上構(gòu)成了你院的整體社會(huì)形象？

確實(shí)。作為教育者，其作品就是學(xué)生，沒有比看到學(xué)生成才，學(xué)生在社會(huì)上受歡迎更使我們高興的。這里我還可舉幾個(gè)具體的例子。我院的選送生畢業(yè)分配去向遵循“哪送回哪”的原則?？蛇@幾年我院的畢業(yè)生求大于供，一次市屬某局向我院要一畢業(yè)生，我們把原來由黃浦區(qū)選送的一學(xué)生分到該局。黃浦區(qū)聞?dòng)嵄闾岢鲆蠓颠€該畢業(yè)生，還將此事告到市人大常委會(huì)。兩個(gè)區(qū)局級(jí)單位，為爭一個(gè)畢業(yè)生而將官司打到市人大，也可見我院畢業(yè)生在社會(huì)上走俏、搶手。還有前年我院分配給上海外國語大學(xué)兩名畢業(yè)生，其中一名留在該校團(tuán)委，一名現(xiàn)在上海外國語大學(xué)附中作團(tuán)委書記。我對(duì)上海外國語大學(xué)黨委書記說：“我們的畢業(yè)生年輕，應(yīng)該多鍛煉學(xué)習(xí)，緩緩再提拔使用?！蹦俏稽h委書記打斷我的話說：“不，他們很出色，你今年還得給我分一個(gè)來。”再有我院有一個(gè)畢業(yè)生徐麟，21歲分到南匯縣作團(tuán)委書記，23歲任某鄉(xiāng)黨委書記，28歲作副縣長，現(xiàn)在是該縣常務(wù)副縣長。這樣的學(xué)生在社會(huì)上能不搶手嗎？

——人們對(duì)所謂“團(tuán)校現(xiàn)象”感到困惑，大概是因?yàn)檫@幾年在市場意識(shí)和經(jīng)濟(jì)觀念不斷強(qiáng)化的背景下，人們對(duì)政治工作不甚感興趣了；居然會(huì)有越來越多的人對(duì)報(bào)考你們?cè)盒Ｓ信d趣。

我想先要說明的是，我院不是政治學(xué)院。我院由上海團(tuán)校改名為上海青年管理干部學(xué)院，不僅是一個(gè)名字的變化。從專業(yè)設(shè)置來說，我院現(xiàn)設(shè)有青年思想教育、經(jīng)濟(jì)管理、公共關(guān)系、行政管理、文化宣傳藝術(shù)等專業(yè)，今年還將增設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、外貿(mào)等專業(yè)。我們?cè)O(shè)置這些專業(yè)是因?yàn)樯虾０l(fā)展戰(zhàn)略是要把上海建設(shè)成國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心，我們要為這一戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)青年管理干部人才。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，培養(yǎng)單一的政治型人才，只能把辦學(xué)引入窄胡同。從這個(gè)意義上說，我們培養(yǎng)人才的目標(biāo)、手段的確定，以及這幾年工作的成果，得益于團(tuán)上海市委提出的培養(yǎng)復(fù)合型團(tuán)干部的思路。

高進(jìn)優(yōu)出的“復(fù)合型團(tuán)干部”

團(tuán)上海市委是第一個(gè)提出“復(fù)合型團(tuán)干部”這一概念的，時(shí)間是1993年4月上海第10屆團(tuán)代會(huì)上。1993年11月全團(tuán)組織工作會(huì)議上，團(tuán)上海市委副書記薛潮對(duì)“復(fù)合型團(tuán)干部”詮釋：復(fù)合是指政治素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的復(fù)合，基層工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的管理能力的復(fù)合，不同崗位和不同經(jīng)歷的復(fù)合；培養(yǎng)復(fù)合型團(tuán)干部的目標(biāo)與要求是，政治素質(zhì)的全面性、工作能力的適應(yīng)性、知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理性、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富性?！皬?fù)合型團(tuán)干部”理論的提出與闡述，令全團(tuán)耳目一新。

事隔一年多，團(tuán)上海市委在培養(yǎng)復(fù)合型團(tuán)干部上已形成并推出了“高進(jìn)優(yōu)出”的團(tuán)干部選拔、培養(yǎng)、輸送的機(jī)制。在選進(jìn)團(tuán)干部時(shí)，堅(jiān)持“高學(xué)位、高素質(zhì)、高水平”的考核、錄用標(biāo)準(zhǔn)；在團(tuán)干部的培養(yǎng)上保證其一定的在校學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、本崗培養(yǎng)的機(jī)會(huì)和條件；在輸送上，由于對(duì)團(tuán)干部選進(jìn)時(shí)的高素質(zhì)和培養(yǎng)的高要求，也就能保證向黨和社會(huì)輸送優(yōu)秀的人才。團(tuán)上海市委組織部負(fù)責(zé)人介紹：近年來，團(tuán)上海市委已先后選送4批40名處以上團(tuán)干部到市委黨?！爸星喟唷泵摦a(chǎn)培訓(xùn)，安排了200名團(tuán)干部掛職鍛煉，委托同濟(jì)大學(xué)、上海青干院聯(lián)合開設(shè)了工商管理碩士研究生班（MBA）和管理工程研究生班，有數(shù)十名團(tuán)干部在這兩個(gè)班中學(xué)習(xí)。

自1990年以來，從上海團(tuán)干部行列中走出了這么一批干部：

上海虹口區(qū)區(qū)長黃躍金，

上海盧灣區(qū)區(qū)長韓正，

上海靜安區(qū)區(qū)委書記許德明，

上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長吳漢民，

上海浦東社會(huì)發(fā)展局局長張學(xué)兵，

上海靜安區(qū)副區(qū)長范希平，

上海市外高橋保稅區(qū)開發(fā)公司總經(jīng)理高國富，

上海海洋石油服務(wù)公司副總經(jīng)理金建華，

上海新聞出版局副局長王仲偉。

當(dāng)然，他們是上海許許多多團(tuán)干部中的一部分。

上海的團(tuán)干部或許是幸運(yùn)的，上海團(tuán)的工作有一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。1994年，上海市委推出“三個(gè)一工程”，認(rèn)為培養(yǎng)跨世紀(jì)人才要有一個(gè)定量，這個(gè)量具體地表現(xiàn)是：要培養(yǎng)100個(gè)既懂政治、又懂經(jīng)濟(jì)的高層次的領(lǐng)導(dǎo)干部；培養(yǎng)1000個(gè)能夠在世界高科技學(xué)術(shù)領(lǐng)域有發(fā)言權(quán)的學(xué)科帶頭人；培養(yǎng)10000個(gè)通曉國際經(jīng)濟(jì)、金融的管理人才。團(tuán)上海市委隨即把培養(yǎng)復(fù)合型團(tuán)干部的的工作定位在作為市委“三個(gè)一工程”的基礎(chǔ)工程，向市委輸送青年人才。因此，團(tuán)上海市委爭取到了每年兩次向市委推薦優(yōu)秀干部的機(jī)會(huì)，并且使這一機(jī)會(huì)作為一種規(guī)定進(jìn)入機(jī)制和程序。我還了解到，在原團(tuán)上海市委副書記許德明任區(qū)委書記的上海靜安區(qū)團(tuán)委換屆時(shí)，區(qū)委結(jié)合該區(qū)的“三個(gè)一工程”，從全區(qū)初選的1000名35歲以下的優(yōu)秀青年中復(fù)選了100人送入?yún)^(qū)委黨校學(xué)習(xí)，之后從這100人中選了數(shù)人至區(qū)委組織部掛職考察，然后選定一位23歲的青年女黨員孫明麗作團(tuán)區(qū)委副書記的候選人。為配備一名區(qū)團(tuán)委副書記，區(qū)黨委如此下力氣，確實(shí)是團(tuán)組織的幸運(yùn)。

但同上海團(tuán)干部接觸，感受的卻不僅僅是幸運(yùn)。我曾采訪過團(tuán)上海市委前兩任書記黃躍金、韓正。他們都對(duì)我這樣表示：個(gè)人榮辱進(jìn)退是小事，現(xiàn)在舉手投足間常想到自己是從團(tuán)的崗位上走來的，因?yàn)槿藗冊(cè)u(píng)價(jià)我們時(shí)總會(huì)把我們和共青團(tuán)聯(lián)系在一起，我們的心中永遠(yuǎn)有一面團(tuán)旗。此話令我感動(dòng)，不僅因?yàn)槲液退麄兌荚奂谀敲鎴F(tuán)旗下。

從團(tuán)干部入手帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)的工作，不能不說團(tuán)上海市委的遠(yuǎn)見。團(tuán)上海市委書記鐘燕群在接受我的采訪時(shí)說：作為一次性生產(chǎn)資源（如原料、燃料等），上海是沒有優(yōu)勢的，但上海在人才資源上有歷史的優(yōu)勢，上海今后的發(fā)展仍然需要依靠這個(gè)優(yōu)勢。因此，上海市委推出“三個(gè)一工程”，是抓住了上海發(fā)展之根本。共青團(tuán)抓好復(fù)合型干部的培養(yǎng)，也可以說是順勢而上，抓住了機(jī)遇。

確實(shí)，建國以來，上海的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展一直在全國處于領(lǐng)先地位。但在改革之初，上海卻落后了，上海的人才不斷地往廣州、深圳以及附近的江浙等地流動(dòng)。80年代還發(fā)生過兩件令上海人尷尬的事，一是上海甲肝大流行，那一陣沒人敢往上海出差，國人對(duì)上海避之唯恐不及。再一個(gè)是一次上海降大霧，因霧鎖黃浦江，輪渡停駛，輪渡口候渡者發(fā)生擁擠竟然傷亡上百人。那陣子上海多么期盼、希冀著騰飛。今天，歷史又一次把騰飛的機(jī)遇交給了上海人民。歷史也公平地把機(jī)遇又一次交給了上海和全國的共青團(tuán)。