“藕斷絲連”張慶黎

含露

張慶黎，曾任共青團(tuán)中央青農(nóng)部副部長(zhǎng)，現(xiàn)任山東省東營(yíng)市市長(zhǎng)。

從農(nóng)村走到首都，又從首都回到基層，東營(yíng)市新市長(zhǎng)張慶黎用42個(gè)大春秋，構(gòu)架出他獨(dú)特的人生。

瞞妻子，帶戶口——要做名副其實(shí)的市長(zhǎng)

人生斬不斷的是鄉(xiāng)戀。

1978年，身為山東東平縣縣委副書記的張慶黎，離開了生他養(yǎng)他的家鄉(xiāng)，進(jìn)入團(tuán)中央工作。在高樓林立的首都工作8年中，一種呼喚似乎總縈繞在他的耳邊—一他患上了嚴(yán)重的相思病，想農(nóng)村、想家鄉(xiāng)。

1983年9月，身為團(tuán)中央青農(nóng)部副部長(zhǎng)的張慶黎被送到中央黨校學(xué)習(xí)。兩年的學(xué)習(xí)時(shí)間，為他思索自己的人生準(zhǔn)備了充足的時(shí)間。思索使他堅(jiān)定了信心。在黨校結(jié)業(yè)典禮上，他的“重返基層做實(shí)際工作”講話引起了與會(huì)者的震驚與欽佩。

組織上支持張慶黎，本著關(guān)心同志的原則，組織上為他設(shè)計(jì)了幾個(gè)工作方案，張慶黎沒有接受，他再次申訴自己的心愿：到最艱苦的地方去。最終黃河三角洲的新建市東營(yíng)，成為他人生的又一驛站。

臨行前，張慶黎瞞著妻子兒女，到派出所起出了自己的戶口，他覺得，要做人家的市長(zhǎng)，當(dāng)然首先要是人家的市民了。

蹲點(diǎn)兩月——不信“小非洲”不變樣

1986年3月張慶黎走馬上任東營(yíng)市副市長(zhǎng)，主抓農(nóng)業(yè)。他用一年中的1／3時(shí)間與農(nóng)民打交道，交朋友、學(xué)知識(shí)。虛心，為他取得成績(jī)做了開路先鋒。

1990年，張慶黎選擇了號(hào)稱山東“小非洲”的下鎮(zhèn)鄉(xiāng)作為自己下基層的蹲點(diǎn)地，在這片鹽堿地上真槍實(shí)彈地干開了。他先用一個(gè)月的時(shí)間，有車不坐，騎單車走遍下鎮(zhèn)鄉(xiāng)的26個(gè)村。每到一個(gè)村，他都要抽看3戶人家：最富、最窮及干部家庭。并進(jìn)行認(rèn)真的比較、分析與思考。

一個(gè)月后的某天，在全鄉(xiāng)干部大會(huì)上，他開口講話了。用當(dāng)?shù)卣Z言、當(dāng)?shù)厥吕?、?dāng)?shù)厝嗣瑥垜c黎對(duì)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了詳盡的分析，指出了問題的癥結(jié)與今后努力的方向。

務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶來了豐碩的果實(shí)：到第二年，這個(gè)鄉(xiāng)的糧食總產(chǎn)、人均收入、棉花產(chǎn)量均增長(zhǎng)了兩倍。

全鄉(xiāng)人熟悉了這張樸實(shí)的面孔。當(dāng)村里一些老大爺跑幾十里路前來看他并對(duì)他感激涕零時(shí)，更堅(jiān)定了張慶黎真心實(shí)意為老百姓辦事的工作準(zhǔn)則。

嗷嗷的、呼呼的一一帶出說到做到的工作作風(fēng)

從共青團(tuán)走出來的張慶黎，身上有著共青人最明顯的印痕。說話辦事喜歡干脆利落，雷厲風(fēng)行。用他自己的話是，說話要嗷嗷的，干事要呼呼的。

坐機(jī)關(guān)多年，張慶黎最痛恨的就是某些人“7點(diǎn)開會(huì)8點(diǎn)到，9點(diǎn)晚不了聽報(bào)告”的拖沓作風(fēng)。

張慶黎到東營(yíng)，第一次召開的是農(nóng)口會(huì)議。說8點(diǎn)開會(huì)，到點(diǎn)即開。某副局長(zhǎng)5分鐘后姍姍來到，他為自己開脫的理由是車子出了問題。張慶黎對(duì)曰：中央開會(huì)，是否因西藏路遠(yuǎn)就允許遲到幾天？一句話問得局長(zhǎng)無言以對(duì)。緊跟著的遲到者，坐都沒敢坐，緊著做檢討。從此，再無一人敢遲到。

作為市長(zhǎng)，很多時(shí)間要用在聽取下屬的匯報(bào)上。張慶黎聽匯報(bào)絕少要求你從頭至尾慢慢道來。匯報(bào)時(shí)要抓骨頭，只要講出什么事什么樣為什么怎么辦，就足夠了。并且絕不許用“爭(zhēng)取”“大約”“左右”等不肯定詞匯。要么肯定，要么否定。

1989年，東營(yíng)市準(zhǔn)備建第一家賓館—東營(yíng)賓館。原定1990年五一投入使用，但到第二年元旦也沒完工。已是市委副書記的張慶黎親自來督察這件事了。他把管事的幾個(gè)人找來，在答應(yīng)幫他們克服個(gè)別困難后，要求他們講個(gè)竣工的準(zhǔn)確日期。在最終得到保證7月15日的答復(fù)后，張又給多加3天。接著在市委的專題會(huì)議紀(jì)要上簽字畫押—如不按期完工，3日之內(nèi)免職。真?zhèn)€軍令如山倒的氣勢(shì)。這事的結(jié)果自然是按時(shí)完成任務(wù)啦。

類似的事情不勝枚舉。一個(gè)雷厲風(fēng)行的政府官員形象在大眾面前樹起。

一腔熱情——

關(guān)注共青團(tuán)的人和事

在這塊園地耕耘過的張慶黎懂得共青團(tuán)的長(zhǎng)處與難處。因此他能夠正確地對(duì)待共青團(tuán)的人和事。主動(dòng)幫助他們指路子，壓擔(dān)子，解扣子，教法子。

在具體操作方法上，張慶黎很有耐心。

他對(duì)團(tuán)干部說，匯報(bào)工作要緊緊圍繞市委市府近期工作重點(diǎn)：在市委市府正為某事犯愁時(shí)要勇敢圍繞困難作文章，起作用。假如全市正忙著救災(zāi)而共青團(tuán)偏要此時(shí)匯報(bào)文體活動(dòng)情況，這就不合時(shí)宜；在受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)時(shí)要及時(shí)匯報(bào)團(tuán)如何不辜負(fù)黨的期望，更好地發(fā)揮作用。

在團(tuán)的干部使用問題上，張慶黎更既不避“親”，又不避“嫌”。有一位團(tuán)市委書記各方面條件都很好，但有人認(rèn)為他只有36歲，太“嫩”。張慶黎認(rèn)準(zhǔn)了這棵苗子。這個(gè)團(tuán)市委書記最終走上了市府秘書長(zhǎng)兼辦公室主任的位置。

這一舉措對(duì)共青團(tuán)震動(dòng)很大。大家既服氣又順暢，整個(gè)共青團(tuán)戰(zhàn)線備受鼓舞。