情景預測：從“未來”到現(xiàn)在

李四南

一九七三年能源危機前，未來研究中的各種預測方法都以趨勢外推為基礎，即從現(xiàn)在(或較近的過去)外推到未來。能源危機的突然爆發(fā)，使人們認識到：趨勢外推對于必須考慮突變可能性的長期預測是有問題的。人們開始研究長期預測的新方法，情景分析預測方法應運而生，目前已成為未來研究中的主要工具之一。

“情景”就是一種構想的、用來描述可能的未來(最終狀態(tài))的國景。最終狀態(tài)是指從現(xiàn)在(初始狀態(tài))起發(fā)生的進化過程的終點。

情景預測有四種基本形式：一、美國模式。用于環(huán)境不確定時，對單個行為主體(如公司)的發(fā)展進行規(guī)劃；二、法國模式。用于環(huán)境相對確定時，對多個行為主體(如若干工業(yè)部門)的共同發(fā)展進行協(xié)調(diào)；三、OECD模式。用于“戰(zhàn)略對策”局勢下(這時環(huán)境由所有參與者共同塑造或確定，但競爭對手問的策略和行動不確定)，對于利益沖突的多個行為主體(如美、日、歐、發(fā)展中國家)的發(fā)展，進行機會和風險分析；四、歐洲共同體模式。用于環(huán)境不確定時，對于利益部分沖突的多個行為主體(歐洲共同體十二國)的發(fā)展，進行機會和風險分析。

和趨勢外推法比，情景預測法有兩個特點：第一，強調(diào)未來的不確定性，這是由于：一、環(huán)境的變化往往不確定；二、在對策局勢下，競爭對手間的策略和行為通常不確定。第二，強調(diào)情景第一(即始于最終狀態(tài))，這時時間路徑(或發(fā)展途徑)的分析方向是從“未來”(最終狀態(tài)或情景)到現(xiàn)在，稱回溯分析；而外推法正好相反，是從現(xiàn)在到未來，稱預期分析。

預期分析存在一個潛在的危險：即時間路徑“爆炸”(或激增)，或指數(shù)增長。這時可能的發(fā)展路徑數(shù)量激增以致不可能進行最優(yōu)選擇。例如，考慮下棋(如圍棋或象棋)這樣一個較簡單的對策模型時，每走一步棋所能選擇的下法(時間路徑)，就是一個天文數(shù)字，如果進行最優(yōu)化計算，即使開動目前世界上最快的計算機，也要算上上億年(時間爆炸)。因此，目前人工智能的計算機下棋程序改用專家系統(tǒng)的辦法，而不是去對每一種可能的走法進行最優(yōu)化計算。

回溯分析強調(diào)首先構筑情景，即先只考慮有限的幾種最終狀態(tài)，然后向初始狀態(tài)方向回溯分析各種時間路徑，其目的在于避開時間路徑爆炸的危險。例如下棋高手(專家)每下一步棋時，并非先考慮當前每一種可能的走法，然后選出一種最好的；而是往往腦子里先出現(xiàn)幾種可能的“棋局”(情景)，然后再就這幾種有限的“棋局”考慮走法(時間路徑分析)。

要強調(diào)的是，雖然所構想的各種情景原則上都是可能的，但實際上沒有一種會完全實現(xiàn)，實際進化是各種情景的一部分要素的某種組合；這是由于：一、主要行為主體的目標和利益通常至少部分是沖突的；二、行動的最終結果往往只是某種妥協(xié)的局面。

情景預測分成兩大步：第一步是構筑情景(靜態(tài)分析)，這是“要分析什么(和那些)最終狀態(tài)？”的問題，強調(diào)情景第一；第二步是時間路徑分析(動態(tài)分析)，這是“怎樣達到最終狀態(tài)？”的問題，強調(diào)回溯分析。

時間路徑分析分兩種：1、規(guī)劃型。考慮“怎樣使計劃(也是一種情景)‘按軌道運行”。2、探索型?？紤]“什么樣的路徑(在什么條件下)具有潛在的穩(wěn)定性。”即進行穩(wěn)定性分析。

前面應用人工智能的原理說明了為何要情景第一，下面要應用耗散結構理論來分析時間路徑的穩(wěn)定性。耗散結構理論帶來了關于進化和變革的新概念，其中進化的不可逆性和分枝點是兩個重要概念。

社會系統(tǒng)和生命系統(tǒng)一樣，其進化(例如經(jīng)濟發(fā)展或體制改革)在時間上具有不可逆性。這有兩個含義：一是強調(diào)發(fā)展路徑和時間(或時機)的關系極大，即在某些關鍵時機(分枝點)走向未來的路不是“命中注定的”(或決定論的)，而是可以選擇的；二是強調(diào)“不可逆性”，若在某個關鍵時機決策失誤，則這個錯過的時機就再也回不來了。即所謂“機不可失，時不再來”；“過了這個村，就沒了這個店。”

例如，五十年代時，中國可以選擇控制人口使之在二○○○年少于十億的發(fā)展路徑，而一旦錯過了時機，到了七十年代再想選擇上述發(fā)展路徑(二○○○年人口少于十億)就不可能了。

分枝點是進化中的一些關鍵時機，這時所發(fā)生的事件(決策也是事件)，對于歷史進程具有決定性的影響。進化的列車就是在這些叉道口開往不同的方向。在分枝點行為主體可以作方向決策，這意味著進化的發(fā)展路徑?jīng)Q不是“命中注定的”(或決定論的)，不確定性和偶然性(機會)在分枝點將起極為重要的作用。在情景分析中，分枝點對情景的“實現(xiàn)”影響極大。

對于一個剛誕生的人或組織(如城市)，或?qū)τ诰哂幸欢挲g的人、進行中的事物或發(fā)展中的社會來說，有許多未來(情景)是潛在可能的，但并非任何一種情景都是可能的。這是由于發(fā)展路徑必須和下兩個因素相一致(或不矛盾)：一、參與發(fā)展的行為主體間的相互作用(例如是競爭、對抗還是合作)；二、環(huán)境和歷史的限制。這種一致(不矛盾)是一個極為重要的約束條件，因為它排除了烏托邦(或空想)，或至少揭示了烏托邦的不穩(wěn)定性。

——當連續(xù)的決策是由行為主體的穩(wěn)定聯(lián)盟，在意見一致和不違反限制因素(環(huán)境和歷史)的情況下作出時，發(fā)展路徑就是穩(wěn)定的。

——當不存在上述穩(wěn)定聯(lián)盟，從而決策是在意見不一致或違反限制因素(環(huán)境和歷史)的情況下作出時，發(fā)展路徑就是不穩(wěn)定的。

在模糊地帶，關鍵的分枝點(可能)恰好未被注意就通過了，對于人類、社會或任何行為主體來說，并不存在一個已把穩(wěn)定的進化路徑和每一個分枝點的分布全都標明了的“導航圖”，如果存在這種“導航圖”也就不需要進行情景預測了。成功的未來研究可以“標出”一些分枝點，但毫無疑問仍會留下一些無法“標出”的分枝點。此外，還會有一些“標出”的分枝點事后被證明是沒有后果或無關緊要的。

對潛在的時間路徑進行穩(wěn)定性分析時(如制定改革方案)，要強調(diào)來自經(jīng)驗的兩個基本原則：一是小步原則，另一個是最小阻抗路線原則。

從經(jīng)驗上看，社會進化是通過走很多較小的步子來逐步前進的即一個分枝點接一個分枝點的決策并實施。其基本想法是盡量不要跳過(或錯過)分枝點，因為在分枝點要決定下一步的進化方向。當在許多連續(xù)的分枝點所作的決策是與行為主體間的相互作用和以制因素(環(huán)境和歷史)相一致(不矛盾)并且注意進一步證實和鞏固前面的決策時，進化是穩(wěn)定的。

當在分枝點聽做的決策并非來自穩(wěn)定多數(shù)的一致意見，決策必然是反復無常的(即所謂“政策搖擺”或“政策象月亮，初一、十五不一樣”)從而進化將變得不穩(wěn)定。當少數(shù)人(或不穩(wěn)定的多數(shù)聯(lián)盟)為了建立某種“理想情景”(如烏托邦或空頭許諾)，而不惜采取“一錘子買賣”的決策和行動時，進化也會變得不穩(wěn)定，甚至常常帶來社會動亂。

穩(wěn)定的發(fā)展，在很大程度上取決于主要行為主體(或其聯(lián)盟)間的團結一致，其形式可以是對少數(shù)形成優(yōu)勢的一種多數(shù)的聯(lián)盟。若行為主體的某個聯(lián)盟只是對暫時較弱的反對者形成優(yōu)勢，則往往意味著不穩(wěn)定。這說明了實行最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線的政策的必要性。

走最小阻抗路線是為了減少反對，消除死結，從而使積極的發(fā)展成為可能。而“走小步”(即逐步實現(xiàn)變革)實際上也是一種最小阻抗路線，可以達到下述一些目的：一、使人們逐步適應(或習慣)變革；二、避免過大的社會振蕩；三、克服資源(如經(jīng)費)限制的困難。