大潮來臨之前

王燕生 鄭勇

幾年前，責(zé)任制在農(nóng)村興起時(shí)，曾使許多農(nóng)村團(tuán)組織處于被動(dòng)狀態(tài)。今天，在城市改革的“大趨勢(shì)”面前，共青團(tuán)又該怎么辦？

共青團(tuán)重慶市委在大潮來臨之前，是怎樣給自己開辟前進(jìn)道路的呢？

條條信息匯潮頭

共青團(tuán)重慶市委書記王友偉，反復(fù)思考著來自三個(gè)方面的信息。

第一種信息是全局性的。他從報(bào)刊、文件和黨的負(fù)責(zé)同志的講話中，給自己提出了這樣三個(gè)問題：

強(qiáng)國富民這是我們的基本國策。農(nóng)村出現(xiàn)了“萬元戶”，城市青年應(yīng)該怎樣富起來？

共青團(tuán)的書記不能只是政工書記。全黨的工作已經(jīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，共青團(tuán)的眼光應(yīng)投向哪里？

新的技術(shù)革命對(duì)我們既是一個(gè)機(jī)會(huì)，又是一個(gè)挑戰(zhàn)。共青團(tuán)怎樣抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，拿出自己的對(duì)策？

對(duì)大事的敏感，不知這能否稱為是一種寶貴的素質(zhì)。但不管怎么說，這位共青團(tuán)的市委書記已經(jīng)明確地把這三個(gè)問題提到團(tuán)市委的議事日程上來了。

第二種信息是地區(qū)性的。作為城市經(jīng)濟(jì)體制綜合改革的試點(diǎn)，重慶已經(jīng)站到前沿了。

1380多萬重慶人天天看著長江從自己的腳下流過，今天他們才自豪地意識(shí)到，自己的城市將要成為長江上游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心。作為中心城市，怎樣顯示出自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、吸引力和輻射力呢？

對(duì)事業(yè)的責(zé)任感，無疑這是一個(gè)建設(shè)者可貴的自覺。作為共青團(tuán)的市委書記，他知道重慶367萬青年肩上的擔(dān)子，他更知道把這支青年突擊隊(duì)組織起來，調(diào)動(dòng)起他們的積極性、創(chuàng)造性將會(huì)產(chǎn)生多大的威力。

第三種信息來自本行。他摸到青年的種種想法：

農(nóng)村的專業(yè)戶，知道自己已經(jīng)成了“新生產(chǎn)力的代表”，他們能不得意嗎？

集體所有制的小廠，別瞧身價(jià)不高，可一個(gè)“包”字，就能讓它們使出渾身的解數(shù)。

而在那些大廠里，一些有能力的青年對(duì)攪在一起“吃大鍋飯”已經(jīng)不那么感興趣了?！巴Ｐ搅袈殹?，去干一番事業(yè)，正成為一些人的新的動(dòng)向！

對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)見，這常常是政治家、科學(xué)家、企業(yè)家們的事。但我們的團(tuán)干部也在作預(yù)測(cè)工作了。只要從實(shí)際出發(fā)，他們的工作就和青年的想法一拍即合！

王友偉知道，信息不能僅僅作為新聞傳播，重要的是依據(jù)這些信息認(rèn)識(shí)到匯成時(shí)代的“潮頭”。從中央的精神到地方的形勢(shì)，再到青年的實(shí)際，上上下下最大的事莫過于一心一意干四化，千方百計(jì)把經(jīng)濟(jì)搞上去。共青團(tuán)的工作必須面向經(jīng)濟(jì)，面向改革，面向新的技術(shù)革命。共青團(tuán)應(yīng)該幫助青年在改革中不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)辦新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過實(shí)踐幫助青年在改革中成為實(shí)業(yè)家。

王友偉和他的同事們，已經(jīng)清楚地看到，改革的潮頭就象迎面而來的浮在海面的一座冰山，水面上的冰峰雖然有限，但水下巨大的冰體卻勢(shì)不可擋！

把“一號(hào)文件”“引進(jìn)”城

重慶團(tuán)市委的同志們注意到，這幾年，年年都有個(gè)“一號(hào)文件”，“一號(hào)文件”幾乎成了解放農(nóng)村生產(chǎn)力的代名詞。農(nóng)民說：有了前年的一號(hào)文件，吃飽了肚子；有了去年的一號(hào)文件，裝滿了柜子；有了今年的一號(hào)文件，手里將要攥滿票子。面對(duì)農(nóng)村正在發(fā)生的歷史性變革，他們想，重慶如今是9區(qū)12縣，抬出專業(yè)戶，就能把12個(gè)縣鼓動(dòng)起來；把“一號(hào)文件”“引進(jìn)”城，城市改革和致富的路子就打開了。

今年2月19日，青農(nóng)部的同志把22位專業(yè)戶和重點(diǎn)戶的代表請(qǐng)到團(tuán)市委，召開了重慶市第一個(gè)“兩戶”座談會(huì)。

他們請(qǐng)來了市委書記、市委常委和副市長，領(lǐng)導(dǎo)同志面對(duì)典型又運(yùn)用典型，把“一號(hào)文件”講活了。

他們請(qǐng)來了報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)的記者。經(jīng)他們宣傳，“萬元戶”更有了吸引力，“一號(hào)文件”家喻戶曉。

他們買來最好的“云煙”，泡上最香的花茶，準(zhǔn)備豐盛的飯菜，招待來自農(nóng)村的“新生產(chǎn)力的代表”。

會(huì)上熱熱鬧鬧，會(huì)后他們又扎扎實(shí)實(shí)辦了幾件事。號(hào)召城市各行各業(yè)的青年為農(nóng)村專業(yè)戶獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；為農(nóng)村專業(yè)戶辦起了“咨詢服務(wù)臺(tái)”；動(dòng)員各區(qū)、縣、社團(tuán)委認(rèn)真扶植起一千個(gè)新發(fā)展的專業(yè)戶。

共青團(tuán)搞活動(dòng)貴在抓住時(shí)機(jī)。好主意常常能帶來雙倍的效益。這項(xiàng)活動(dòng)既推動(dòng)了農(nóng)村的專業(yè)戶，又牽動(dòng)了城里人的心。山城的青年紛紛議論：“一號(hào)文件真是個(gè)致富的文件。鄉(xiāng)下人搞得，我們?yōu)槭裁锤悴坏?？”王友偉說：這就叫“合理沖撞”。讓農(nóng)村沖擊一下城市，閘門就被打開了。

亮出第二批典型

今年三月初，趙總理來到重慶，他對(duì)重慶工作的一系列指示，揭開了這座山城經(jīng)濟(jì)體制改革的新篇章。長期共青團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn)，使王友偉知道“典型引路”的份量。他和青工部的同志又準(zhǔn)備亮出第二批典型了。他們認(rèn)為，有可能從體制改革中首先沖出來的，大多是集體所有制的小廠。以“集體”促“全民”，這不又是個(gè)漂亮的“合理沖撞”嗎？方向一定，年輕人辦事恨不得晝夜兼程，馬到成功。短短20天，15個(gè)典型材料就抓到手了。

3月31日，重慶市第一個(gè)青年改革活動(dòng)家座談會(huì)在團(tuán)市委的會(huì)議室召開了。信息很快傳遞到中共重慶市委。第二天，市委第一書記王謙同志召集市委常委擴(kuò)大會(huì)，要聽取青年改革者的匯報(bào)。團(tuán)市委從15個(gè)典型中，選取了重慶青藝汽車門窗附件廠20歲的小廠長魏妮娜、重慶金鋼砂布廠渾身是“點(diǎn)子”的副廠長蘇玠、重慶黃角坪工礦貿(mào)易公司有本事把流通搞活的副經(jīng)理陳淑英，服裝個(gè)體戶決心和步鑫生的襯衫比個(gè)高低的勞協(xié)副主任劉文志等四名青年。匯報(bào)整整進(jìn)行了一下午。許多老同志聽得津津有味。最后，市委書記廖伯康同志請(qǐng)到會(huì)的人思考三個(gè)問題：

市委現(xiàn)在是一個(gè)星期中四天整黨，兩天工作。時(shí)間這么緊，為什么要安排這個(gè)會(huì)？

市委只有重要的會(huì)議才在這個(gè)一號(hào)樓召開，今天為什么要把小青年們請(qǐng)到這里來？

今天是常委擴(kuò)大會(huì)，聽小青年們的匯報(bào)為什么要擴(kuò)大范圍？

會(huì)議的總結(jié)雖然是以思考題的方式提出，但還有什么話比這三個(gè)問題更能說明市委對(duì)改革的關(guān)注和支持呢？還有什么話比這三個(gè)問題更能說明共青團(tuán)抓這項(xiàng)工作的意義和價(jià)值呢？

表揚(yáng)本身就意味著肯定了方向。團(tuán)市委為了擴(kuò)大戰(zhàn)果，4月27日又召開了有11人參加的重慶市第二次青年改革活動(dòng)家座談會(huì)。當(dāng)我們問到為什么要把這些青年稱為“改革活動(dòng)家”時(shí)，王友偉說：剛剛起步怎么好稱“改革家”；如果加上“活動(dòng)”二字，就更有召喚力和吸引力。的確是這樣，在重慶，許多有志改革的青年，常常不是首先找到本系統(tǒng)的局長或主任，而是先要到團(tuán)市委來坐一坐，聊一聊。在這個(gè)參謀部里，他們可以獲得信息、主意、決心和辦法。改革作為一種“浪潮”，作為一項(xiàng)“活動(dòng)”，重慶團(tuán)市委的確把一大批有作為的青年帶到“潮頭”上來了。

為改革者提供實(shí)驗(yàn)場(chǎng)

王友偉認(rèn)為，共青團(tuán)不能僅僅滿足于樹一批典型，當(dāng)一當(dāng)參謀，還應(yīng)該為有志改革的青年提供施展才能的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地，團(tuán)組織要為青年搭臺(tái)，讓青年登臺(tái)唱戲。他和市青聯(lián)的同志議來議去，決定成立重慶市青年實(shí)業(yè)開發(fā)總公司。他們象數(shù)珍寶一樣向我們介紹總公司下屬準(zhǔn)備成立的各公司：塑料包裝產(chǎn)品公司、蘑菇產(chǎn)銷公司、社會(huì)服務(wù)公司、小發(fā)明成果轉(zhuǎn)讓公司、人才培訓(xùn)中心、信息產(chǎn)業(yè)中心、青年船隊(duì)、青年車隊(duì)……

王友偉深知，鋪開這些攤子會(huì)給自己和團(tuán)市委的同志們帶來多大風(fēng)險(xiǎn)，增加多少工作量。但是他們不能眼看著一大批有志改革的青年找不到實(shí)驗(yàn)的場(chǎng)所；不能眼看著一大批有能力的青年找不到施展才能的機(jī)會(huì)；更不能眼看著重慶五六萬待業(yè)青年，眼巴巴地等待著工作。他相信，這些經(jīng)濟(jì)實(shí)體能在開發(fā)智力、開發(fā)技術(shù)、開發(fā)市場(chǎng)等方面為四化做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

采訪過程中，我們有機(jī)會(huì)參加了社會(huì)服務(wù)公司的一次籌備會(huì)。團(tuán)市委三樓會(huì)議室里坐滿了五十多位來自各區(qū)縣各方面的青年積極分子。他們要經(jīng)過“競(jìng)選”，推舉自己的經(jīng)理。在《重慶日?qǐng)?bào)》卜撰文倡議建立家庭服務(wù)公司的青年郭湘泗在會(huì)上發(fā)表了三分鐘演說：

“我沒有多大本事。論室內(nèi)裝璜（說著，他走到一位青年面前），我不如這位搞工藝美術(shù)的同志；論旅游服務(wù)（說著，他又走到另一位青年面前），我不如這位搞交通運(yùn)輸?shù)耐荆徽撆腼兗夹g(shù)（他邊說邊走到第三位青年面前），我不如這位在飯店工作的同志……”他邊說邊介紹，前后被他請(qǐng)到的竟有七人之多，這七位青年正是他物色好的社會(huì)服務(wù)公司的支柱。最后他說：“雖然我在這些方面不如他們，但只要我能發(fā)揮他們的才干，我就能勝任這個(gè)經(jīng)理！”

且不說他演講的風(fēng)度，且不說他對(duì)自己的助手了如指掌，僅就他那心胸和度量，就可以看出這是一位很有希望的青年企業(yè)家。

一個(gè)青年實(shí)業(yè)開發(fā)總公司，弄得團(tuán)市委的小樓門庭若市。有些人可能看不慣，這還象個(gè)機(jī)關(guān)嗎？可王友偉他們認(rèn)為，青年們把團(tuán)市委看成“娘家”才好呢！如果青年們連你的門都不敢進(jìn)，不愿進(jìn)，不能進(jìn)，共青團(tuán)機(jī)關(guān)不就成了青年衙門嗎？

王友偉樂意接觸這些青年，他知道，這些青年身上可能有這樣那樣的缺點(diǎn)，但他看準(zhǔn)一條，在這些有志改革的青年身上肯定是：能力＞（大于）毛??！磨練會(huì)使青年成熟起來。

讓人們知道信息和主意的價(jià)值

在團(tuán)市委辦公樓三層，有一個(gè)對(duì)外營業(yè)，專門提供信息和主意的部門，這就是新華科技情報(bào)服務(wù)部。它是在團(tuán)市委和青年聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由一批青年知識(shí)分子，利用業(yè)余時(shí)間組建起來的。

面對(duì)改革和新的技術(shù)革命，信息和主意顯得越來越重要了。一些有識(shí)之士認(rèn)為“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”，這還是工業(yè)革命時(shí)期的口號(hào)；今天，在新的技術(shù)革命面前，我們的口號(hào)應(yīng)該是：“主意就是金錢，信息就是財(cái)富，人才就是資本”。王友偉和新華科技情報(bào)服務(wù)部的同志，雖然沒有明確地概括出這個(gè)口號(hào)，但在一年前，他們就開始積極為社會(huì)提供科學(xué)技術(shù)方面的信息、主意和人才了。

這個(gè)服務(wù)部有情報(bào)咨詢、成果轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用研究和教育培訓(xùn)四個(gè)業(yè)務(wù)中心。一年來，他們完成了全國各地用戶委托的三千多個(gè)情報(bào)咨詢課題，組織翻譯了英、日、俄等31個(gè)語種近4百萬字的科技資料。整理了幾十套有普遍使用價(jià)值的國內(nèi)外最新情報(bào)資料專輯。同時(shí)，他們還培訓(xùn)了各方面人才。先后舉辦了科技文獻(xiàn)檢索學(xué)習(xí)班、科技文獻(xiàn)翻譯學(xué)習(xí)班、日語翻譯速成學(xué)習(xí)班、水手培訓(xùn)班、駕駛員培訓(xùn)班等二十多個(gè)班次，學(xué)員達(dá)一千六百多人。從成立以來，他們一直把中、小型企業(yè)，個(gè)體戶和農(nóng)村用戶作為自己的服務(wù)重點(diǎn)。他們?cè)囖k的《行情與消費(fèi)》小報(bào)，曾成為農(nóng)村專業(yè)戶的重要參謀。當(dāng)這些信息和主意變成社會(huì)財(cái)富的時(shí)候，這些年輕人更加體會(huì)到自己工作的價(jià)值。

有人可能覺得共青團(tuán)機(jī)關(guān)和一個(gè)科技情報(bào)組織在一個(gè)樓里辦公，不那么和諧。其實(shí)，這里有著寶貴的“互補(bǔ)”?？萍记嗄陮?duì)信息和人才的敏感，已經(jīng)潛移默化地傳染給團(tuán)干部了；團(tuán)干部的組織才能和社會(huì)活動(dòng)能力也通過各種方式感染了這些科技青年。這種新型的“結(jié)盟”，正在產(chǎn)生越來越好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，正在造就越來越多的各方面的新型人才。

面向經(jīng)濟(jì)，面對(duì)改革，面臨新的技術(shù)革命，在大潮來臨之前，王友偉帶領(lǐng)重慶團(tuán)市委做的一系列工作，既是上級(jí)布置的，又不是亦步亦趨按指令行動(dòng)的。共青團(tuán)要善于聽號(hào)令，共青團(tuán)更要善于給自己下命令。在向四化進(jìn)軍的路上，黨中央叫“快走”，共青團(tuán)就先來它個(gè)漂亮的“百米沖刺”。這不就是最得力、最稱職的助手嗎？（題圖：李薛偉）