我是如何當(dāng)上manager的

文/李 沛

很久以前在朋友的簽名中看到一句話：但行好事，莫問前程。當(dāng)時(shí)看到這句話就很喜歡。

有天老板把我叫到會(huì)議室，說以后你來帶M吧，他向你匯報(bào)，正好我也想給你機(jī)會(huì)鍛煉一下，試試看做manager。

我當(dāng)然很欣喜，同時(shí)也很驚訝。因?yàn)樗诘墓臼欠浅１馄交?，層?jí)相對別的公司來說很少，一般是更資深一點(diǎn)的級(jí)別才會(huì)開始帶人，本來自己的心理預(yù)期是再過個(gè)兩三年才會(huì)有機(jī)會(huì)。

沒想到這么突然，雖然只是帶一個(gè)人，薪資也不會(huì)有什么變動(dòng)，但有匯報(bào)關(guān)系了，就要開始著手接觸一些管理的技巧和知識(shí)了，這個(gè)機(jī)會(huì)比我預(yù)期中要早一些。

以前也不是沒有帶過人，但以前只是帶一帶新人，作為新人的“伙伴”，兩人之間溝通的內(nèi)容也往往是熟悉工作流程和公司文化等方方面面，而不是直接管理對方的工作，更不需要為對方的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

其實(shí)心里興奮的同時(shí)，也有疑問，為什么交給我？而不是別人？

老板好像看出了我的疑問，和我解釋：“本來M覺得不太適應(yīng)，想走人的，我挽留了一下，想親自帶但確實(shí)帶不過來。我就問了M，如果讓你選一個(gè)人當(dāng)你的經(jīng)理，你向?qū)Ψ絽R報(bào)，你希望是誰？M選了你，說覺得跟你能學(xué)到東西，而且之前和你溝通比較順暢?！?/p>

聽到這個(gè)答案，覺得這樣的安排既在意料之中，也在意料之外。

意料之中的是，M其實(shí)多次表現(xiàn)出來種種的不適應(yīng)，有時(shí)候看到M做事或者溝通比較吃力的時(shí)候，我也會(huì)私下里找M聊天，告訴M，我們這里的工作方式和習(xí)慣是怎么樣的，和不同的人怎樣溝通比較好，什么樣的做事方式成長會(huì)比較快。

有次M和別人溝通產(chǎn)生了一點(diǎn)誤解，本來那天晚上加班已經(jīng)很累了也比較晚，我還是花了一個(gè)小時(shí)和M解釋，為什么會(huì)有這樣的誤會(huì)，我個(gè)人的建議是怎么樣。其實(shí)完全不關(guān)我的事，甚至那天回家路上，我還自嘲，自己真是多管閑事，已經(jīng)很晚了早一點(diǎn)回去休息不好嗎？也許對方心里都不一定覺得有用領(lǐng)這個(gè)情，自討沒趣。

沒想到就是這種無心之舉，最后受益的反而是我自己。

老板補(bǔ)充道：“當(dāng)然也不是M選了你所以我才把這個(gè)位置給你，因?yàn)槟惚旧順I(yè)務(wù)比較扎實(shí)，做事也比較讓人放心，我也想給你機(jī)會(huì)鍛煉一下。就算M之后離職，新招來的人也直接交給你。你就不再是只對你自己的工作負(fù)責(zé)，要想著怎么樣管理對方的工作，怎么樣發(fā)展對方?！?/p>

這個(gè)時(shí)候，我想到了之前和M合作的時(shí)候，每次事情需要M幫忙的部分就算再少，我都要花時(shí)間告訴M，這件事情的背景是怎么樣的，來龍去脈，交給你這部分的工作在其中起到的具體作用是什么。

這樣做一方面能夠讓他更清楚工作要求，另一方面也能讓對方看到全局，對擴(kuò)展視野有好處，讓對方知道自己做的事情起到哪些關(guān)鍵作用，而不是一顆螺絲釘似的做機(jī)械沒有意義的事情。也許就是這樣的一些做法讓M覺得和我能學(xué)到東西，也可信賴吧。

這就是整個(gè)過程，沒有想象中的難，沒有想象中的遙遠(yuǎn)，更沒有辦公室政治。細(xì)細(xì)回想其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，卻好像結(jié)果已經(jīng)寫好了，在預(yù)料之中，只等著每塊拼圖填充好。

和老板談完這一番話，我忽然就想起來很久之前的那句“但行好事，莫問前程”。?