提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也隨之蓬勃的發(fā)展。現(xiàn)階段，我國建筑工程行業(yè)不僅面對著一定的發(fā)展機(jī)遇，還面臨著一定的發(fā)展挑戰(zhàn)，同時(shí)人們對建筑工程的施工質(zhì)量問題越來越關(guān)注。這就需要建筑工程企業(yè)加強(qiáng)對建筑工程的管理以及對施工質(zhì)量的控制，以此確保建筑工程企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。筆者針對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行了深入的探究與分析，并提出了提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略，希望有助于建筑工程企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工質(zhì)量；控制；有效策略

建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制直接影響著建筑工程企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的提升。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，建筑工程企業(yè)若想在激烈的市場競爭中更好的生存與發(fā)展，就需要加大對建筑工程管理的力度，嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量，以此增強(qiáng)自身的競爭力。然而，現(xiàn)階段的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中還存在著一些不可忽視的問題，建筑工程企業(yè)應(yīng)該正確的看待這些問題，并采取相應(yīng)的措施解決這些問題，以此提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

（1）缺乏完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制體系

工程建設(shè)是一項(xiàng)十分繁雜的工作，其工程量較大，并且工作人員的流行性較大，同時(shí)建筑工程所需的施工工藝與施工設(shè)備較為眾多，這無疑加大了建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的難度[1]。然而，現(xiàn)階段部分建筑工程企業(yè)缺乏完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制體系，這將嚴(yán)重阻礙這部分建筑工程企業(yè)的生存與發(fā)展。在這部分建筑工程企業(yè)中往往未能夠充分的明確分包工程的工作范疇，經(jīng)常性的出現(xiàn)不夠公平的工作范疇劃分，這將給建筑工程的施工質(zhì)量帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）缺乏完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)階段，在部分建筑工程企業(yè)中存在缺乏完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制監(jiān)督機(jī)制的問題，在工程承包監(jiān)督與管理方面存在著較大的疏漏。當(dāng)建筑工程在施工的過程中出現(xiàn)安全問題時(shí)，很難明確相應(yīng)的責(zé)任人，從而出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的問題。在建筑工程施工的過程中，建筑工程分包企業(yè)往往為了提升經(jīng)濟(jì)效益，而在施工材料上進(jìn)行偷工減料，這樣對建筑工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

（3）建筑工程技術(shù)方面存在的問題

近些年來，隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，建筑工程行業(yè)所需要的施工設(shè)備也隨之不斷的改進(jìn)與完善。一些先進(jìn)的創(chuàng)新型設(shè)備被運(yùn)用到建筑工程施工中，但是，部分建筑工程企業(yè)對新技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用缺乏足夠的重視，并且資金投入的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，致使這部分企業(yè)未能夠?qū)⑾冗M(jìn)的創(chuàng)新型技術(shù)引用到建筑工程施工中，對相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)不夠重視。這將嚴(yán)重阻礙這部分建筑工程企業(yè)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的提高，從而阻礙企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

二、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（1）構(gòu)建完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制體系

現(xiàn)階段，部分建筑工程企業(yè)依然在沿用以往的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的形式，顯然，隨著建筑工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，其已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的要求。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該積極的構(gòu)建完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制體系，并將其貫徹落實(shí)在實(shí)際的工作中，不可以流于表面。例如：建筑工程企業(yè)可以引進(jìn)一些專業(yè)的人才組成建筑工程管理及施工質(zhì)量控制部門，并制定健全的管理制度。另外，對于建筑工程來說，其是一項(xiàng)較為繁雜的工程，因此，在對其進(jìn)行管理及施工質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)該注意從多個(gè)方面、多個(gè)角度進(jìn)行。以此確保建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的全面的提高。完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制體系的構(gòu)建主要包括質(zhì)量管理、安全管理、績效考核等方面。

（2）構(gòu)建完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制監(jiān)督機(jī)制

構(gòu)建完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制監(jiān)督機(jī)制，對建筑工程企業(yè)的發(fā)展具有著一定的促進(jìn)作用，因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該對其引起高度的重視，科學(xué)的構(gòu)建完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制監(jiān)督機(jī)制。其中主要包括兩個(gè)方面：一方面，對建筑工程的質(zhì)量控制進(jìn)行強(qiáng)化與監(jiān)督，以此確保建筑工程施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)操作的規(guī)范性與正確性；另一方面，在對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格的遵守相關(guān)的制度和規(guī)范，并對其實(shí)施實(shí)時(shí)的監(jiān)督與控制，當(dāng)建筑工程竣工后，要嚴(yán)格的實(shí)施驗(yàn)收環(huán)節(jié)，最大限度的確保建筑工程的質(zhì)量。這有這樣才能夠確保建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

（3）引入先進(jìn)的創(chuàng)新型技術(shù)，全面的提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，信息化時(shí)代的到來，一些先進(jìn)的創(chuàng)新型技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生[4]。建筑工程企業(yè)應(yīng)該積極的將這些技術(shù)引入到自身的企業(yè)當(dāng)中，以此全面的提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制。先進(jìn)的創(chuàng)新型技術(shù)的引入，不僅能夠有效的提高建筑工程的施工效率，同時(shí)還有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量。另外，建筑工程企業(yè)還應(yīng)該加大對先進(jìn)技術(shù)引入和技術(shù)人員培訓(xùn)的資金投入，加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)工作人員的培訓(xùn)工作，以此促使其所掌握的技術(shù)能夠適應(yīng)建筑工程行業(yè)發(fā)展的需要。并建立嚴(yán)格的績效考核和獎懲制度，對相關(guān)技術(shù)工作人員的技術(shù)水平不定期的進(jìn)行考核，以此提高相關(guān)工作人員的工作積極性，從而更好的提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制。

綜上所述，提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，對建筑工程企業(yè)的發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用，因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該對其引起高度的重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施解決這些問題，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的全面提高。

參考文獻(xiàn)

[1]呂海明.淺析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題及對策[J].河南建材，2018（02）：115-116.

[2]吳柄毅，王韶東.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2018（12）：123-124.

[3]江洪春.芻議建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（02）：5-6.

[4]宋首何.芻議提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].綠色環(huán)保建材，2017（09）：154+156.

（作者單位：重慶建工第十一建筑工程有限責(zé)任公司）